Akademia Osobistego Przywództwa – program wybitnie indywidualny

Cele i korzyści

• Zrozumiesz 5 kluczy efektywnego przywództwa
• Będziesz potrafił kierować energię we właściwe działania
• Zyskasz większą świadomość siebie
• Otrzymasz indywidualną diagnozę Twojego stylu przywódczego
• Będziesz potrafił budować dobre i trwałe relacje 
• Poznasz nowoczesne modele przywództwa
• Dostosujesz strategię do zmieniającego się otoczenia rynkowego
• Zdobędziesz wiedzę jak korzystać z potencjału władzy
• Będziesz przygotowany do przewodzenia pokoleniu Millenials i pokoleniu „Z”
• Będziesz mocniejszy wewnętrznie i szczęśliwszy

Program

SESJA 1 – PRZYWÓDCA 21 WIEKU – PRZYWÓDCA WARTOŚCI

• Diagnoza wartości osobistych Uczestników
• Jak wartości realizują się w praktyce codziennej?
• 4 klucze efektywnego przywódcy:
  • KLUCZ 1 - poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ dobrostanu na koncentrację i skuteczność
  • KLUCZ 2 - poziom intelektualny
  • KLUCZ 3 - poziom emocjonalny
  • KLUCZ 4 - poziom duchowy
• Komplementarne role przywódcze według Covey’a i dlaczego żadnej nie można pominąć?
  • przywódca jako wzór
  • przywódca jako mentor
  • przywódca jako nauczyciel
  • przywódca jako nauczyciel
• Samotność przywódcy XX wieku.
• Diffused leadership – czyli dlaczego współcześni przywódcy są zawsze wśród ludzi?

SESJA 2 – W ŚWIECIE STYLÓW PRZYWÓDZTWA

• Indywidualna diagnoza stylu przywódczego
• Analiza współczesnych case study: firm
  • Przywództwo sytuacyjne SLII
  • Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych
  • Przywództwo transakcyjne
  • Przywództwo transformacyjne
  • Przywództwo Kaizen i Lean
  • Przywództwo wartości
  • Turkusowe przywództwo przyszłości 
• Co powinieneś wybrać? – diagnoza Twojej organizacji
• Jak wdrażać styl przywództwa w niesprzyjającym środowisku?
• NIEMOTYWOWANIE, czyli mit, że musisz motywować.

SESJA 3 – PRZYWÓDCA WRAŻLIWY

• 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
• Obszary zastosowania EQ w praktyce przywódczej:
  • Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposoby podnoszenia jaj poziomu
  • Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu
  • Automotywacja – kotwice Edgara Scheina/ CSR
  • Empatia
  • Przekonywanie innych
  • Czy masz bliskich przyjaciół? Czy potrafisz budować bliskie relacje?
• Indywidualna diagnoza – czego Ci brakuje?
• W jakich sytuacjach inteligencja emocjonalna przeszkadza?
• Modele komunikacji w kierunku mocniejszych relacji
• Piramida EQ
• Wykorzystanie EQ przy podejmowaniu decyzji

SESJA 4 – PRZYWÓDCA MOCNY

• Podnieś władzę  – w przeciwnym razie ktoś to zrobi nieświadomie
• Etzioni i spojrzenie na władzę
• Typy pracowników – kto się boi władzy, a kto nie potrafi bez niej pracować?
• Współczesne modele przekazywania władzy
• Kategoria wolności i odpowiedzialności
• Co zyskujesz przekazując włądzę?
• Zmniejszanie kontroli
• Organizacje XXI wieku i kierunek spojrzenia na władzę.
• Władza w kontekście pokoleń Millenials i „Z” – dlaczego młodzi ludzie nie chcą się podporządkować?
• Raven i 9 źródeł władzy – diagnoza indywidualna

•  Proces podejmowania decyzji: case study 
• Style decyzyjne i indywidualna diagnoza – gdzie jesteś?
• Identyfikacja sytuacji  - jakich decyzji w ogóle nie warto podejmować i po czym to poznać?
• Identyfikacja problemu:
  • Dobry-zły problem
  • Ishikawa i wykres rybiej ości
• Generowanie możliwych rozwiązań:
  • CIRCEPT
  • Analogie Gordona
  • Analiza kontrastowa
  • Analiza funkcjonalna
  • Burza mózgów/ 638
  • Technika 6 kolorowych kapeluszy
  • Czasowniki modyfikujące Osborna
  • Synektyka, suerpozycje, transformacje
  • Rozwiązanie idealne
• Ocena i wybór rozwiązania
  • Paired comparison
  • GRID
  • Drzewo decyzyjne
  • Okno konsekwencji
• Wdrażanie rozwiązań – jacy przywódcy są najskuteczniejsi?

Data i miejsce

24-27 sierpnia 2020 r., Warszawa

Zajęcia, jeśli sytuacja pozwoli, odbędą się w Centrum Szkoleniowym EY Academy of Business, budynek Focus, al. Armii Ludowej 26.

Zachęcam również do sprawdzenia oferty kursów - pigułek wiedzy z tej tematyki w e-learningu. KLIK TUTAJ

• badanie potrzeb szkoleniowych
• dostosowanie programu, opracowanie scenek i przykładów na podstawie realiów i wyzwań organizacji
• praktyczne rekomendacje przyszłych działań
• organizację szkoleń w centrum konferencyjnym EY Academy of Business w Warszawie lub w innym miejscu na terenie całej Polski

Kontakt