Akademia Osobistego Przywództwa – program wybitnie indywidualny
Termin: 22-25 marca 2021 r., Warszawa
Cena: 4250 zł netto
„Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, żeby przynieśli ci drewno i przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudź w nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem.”
Antoine de Saint Exupery
Szkolenie odnosi się do zmieniającego się otoczenia biznesowego i nowych ról, którymi powinien charakteryzować się współczesny przywódca, żeby inspirować ludzi, przekonywać ich, stwarzać im przestrzeń do rozwoju.
W trakcie zajęć, w kameralnym gronie pomożemy Ci jak odkrywać kim jesteś, zapoznamy Cię z nowoczesnymi praktykami przywództwa, wskażemy indywidualną drogę rozwoju.
Program jest w 90% oparty o praktykę. W trakcie programu uczestnicy biorą udział m.in. w analizie case study organizacji, grach i symulacjach, role playing, analizie DVD.
Sprawdź też ofertę e-kursów - pigułek wiedzy z tej tematyki w e-learningu.KLIK TUTAJ
Dla kogo?
Cele i korzyści
Program
Termin i miejsce
Cena
Kontakt
Pobierz program w PDF
Dla kogo?
Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje
Management
Prezesi i Członkowie zarządów
Właściciele firm
Cele i korzyści
Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:
Zrozumiesz 5 kluczy efektywnego przywództwa
Będziesz potrafił kierować energię we właściwe działania
Zyskasz większą świadomość siebie
Otrzymasz indywidualną diagnozę Twojego stylu przywódczego
Będziesz potrafił budować dobre i trwałe relacje
Poznasz nowoczesne modele przywództwa
Dostosujesz strategię do zmieniającego się otoczenia rynkowego
Zdobędziesz wiedzę jak korzystać z potencjału władzy
Będziesz przygotowany do przewodzenia pokoleniu Millenials i pokoleniu „Z”
Będziesz mocniejszy wewnętrznie i szczęśliwszy
Program
SESJA 1 – PRZYWÓDCA 21 WIEKU – PRZYWÓDCA WARTOŚCI
JAK WARTOŚCI PRZYWÓDCY INSPIRUJĄ ORGANIZACJĘ?
Diagnoza wartości osobistych Uczestników
Jak wartości realizują się w praktyce codziennej?
4 klucze efektywnego przywódcy:
KLUCZ 1 - poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ dobrostanu na koncentrację i skuteczność
KLUCZ 2 - poziom intelektualny
KLUCZ 3 - poziom emocjonalny
KLUCZ 4 - poziom duchowy
Komplementarne role przywódcze według Covey’a i dlaczego żadnej nie można pominąć?
przywódca jako wzór
przywódca jako mentor
przywódca jako nauczyciel
przywódca jako nauczyciel
Samotność przywódcy XX wieku.
Diffused leadership – czyli dlaczego współcześni przywódcy są zawsze wśród ludzi?
SESJA 2 – W ŚWIECIE STYLÓW PRZYWÓDZTWA
CO WYBRAĆ?
Indywidualna diagnoza stylu przywódczego
Analiza współczesnych case study: firm
Przywództwo sytuacyjne SLII
Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych
Przywództwo transakcyjne
Przywództwo transformacyjne
Przywództwo Kaizen i Lean
Przywództwo wartości
Turkusowe przywództwo przyszłości
Co powinieneś wybrać? – diagnoza Twojej organizacji
Jak wdrażać styl przywództwa w niesprzyjającym środowisku?
NIEMOTYWOWANIE, czyli mit, że musisz motywować.
SESJA 3 – PRZYWÓDCA WRAŻLIWY
INTELIGENCJA EMOCJONALNA W PRAKTYCE RELACJI
6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
Obszary zastosowania EQ w praktyce przywódczej:
Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposoby podnoszenia jaj poziomu
Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu
Automotywacja – kotwice Edgara Scheina/ CSR
Empatia
Przekonywanie innych
Czy masz bliskich przyjaciół? Czy potrafisz budować bliskie relacje?
Indywidualna diagnoza – czego Ci brakuje?
W jakich sytuacjach inteligencja emocjonalna przeszkadza?
Modele komunikacji w kierunku mocniejszych relacji
Piramida EQ
Wykorzystanie EQ przy podejmowaniu decyzji
SESJA 4 – PRZYWÓDCA MOCNY
ŚWIADOME KORZYSTANIE Z WŁADZY
Podnieś władzę – w przeciwnym razie ktoś to zrobi nieświadomie
Etzioni i spojrzenie na władzę
Typy pracowników – kto się boi władzy, a kto nie potrafi bez niej pracować?
Współczesne modele przekazywania władzy
Kategoria wolności i odpowiedzialności
Co zyskujesz przekazując włądzę?
Zmniejszanie kontroli
Organizacje XXI wieku i kierunek spojrzenia na władzę.
Władza w kontekście pokoleń Millenials i „Z” – dlaczego młodzi ludzie nie chcą się podporządkować?
Raven i 9 źródeł władzy – diagnoza indywidualna
PROCES SKUTECZNE METODY PODEJMOWANIA DECYZJI
Proces podejmowania decyzji: case study
Style decyzyjne i indywidualna diagnoza – gdzie jesteś?
Identyfikacja sytuacji - jakich decyzji w ogóle nie warto podejmować i po czym to poznać?
Identyfikacja problemu:
Dobry-zły problem
Ishikawa i wykres rybiej ości
Generowanie możliwych rozwiązań:
CIRCEPT
Analogie Gordona
Analiza kontrastowa
Analiza funkcjonalna
Burza mózgów/ 638
Technika 6 kolorowych kapeluszy
Czasowniki modyfikujące Osborna
Synektyka, suerpozycje, transformacje
Rozwiązanie idealne
Ocena i wybór rozwiązania
Paired comparison
GRID
Drzewo decyzyjne
Okno konsekwencji
Wdrażanie rozwiązań – jacy przywódcy są najskuteczniejsi?
Data i miejsce
22-23 marca 2021 r., Warszawa
Zajęcia, jeśli sytuacja pozwoli, odbędą się w Centrum Szkoleniowym EY Academy of Business, budynek Focus, al. Armii Ludowej 26.
Zachęcam również do sprawdzenia oferty kursów - pigułek wiedzy z tej tematyki w e-learningu.KLIK TUTAJ
Dla firm
Oferujemy również realizację szkolenia w formule in-house (grupa zamknięta, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy). Nasze usługi obejmują:
badanie potrzeb szkoleniowych
dostosowanie programu, opracowanie scenek i przykładów na podstawie realiów i wyzwań organizacji
praktyczne rekomendacje przyszłych działań
organizację szkoleń w centrum konferencyjnym EY Academy of Business w Warszawie lub w innym miejscu na terenie całej Polski
Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.