Akademia Osobistego Przywództwa -
program wybitnie indywidualny
Termin: 1-4 lipca 2019 r.
Cena: 4250 zł netto
"Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, żeby przynieśli Ci drewno i przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudź w nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem" - Antoine de Saint Exupery
Każda z dwudniowych sesji odnosi się do zmieniającego się otoczenia biznesowego i nowych ról, którymi powinien charakteryzować się współczesny przywódca, żeby inspirować ludzi, przekonywać ich, stwarzać im przestrzeń do rozwoju. W trakcie 2 dniowego programu w kameralnym gronie będziemy pomagać Ci odkrywać kim jesteś, zapoznawać Cię z nowoczesnymi praktykami przywództwa oraz wskazywać indiwidualną drogę rozwoju. Program jest w 90% oparty o praktykę. W jego trakcie uczestnicy biorą udział m.in. w analizie case study organizacji, w grach, symulacjach, role playing oraz analizie DVD.
Korzyści
- Zrozumiesz 5 kluczy efektywnego przywództwa
- Będziesz potrafił kierować energię we właściwe działania
- Zyskasz większą świadomość siebie
- Otrzymasz indywidualną diagnozę Twojego stylu przywódczego
- Będziesz potrafił budować dobre i trwałe relacje
- Poznasz nowoczesne modele przywództwa
- Dostosujesz strategię do zmieniającego się otoczenia rynkowego
- Zdobędziesz wiedzę jak korzystać z potencjału władzy
- Będziesz przygotowany do przewodzenia pokoleniu Millenials i pokoleniu „Z”
- Będziesz mocniejszy wewnętrznie i szczęśliwszy
Do kogo kierowane jest szkolenie z przywództwa?
Szkolenie kierowane jest do:
- Liderów, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje
- Prezesów i członków zarządów
- Właścicieli firm
Program
1. Przywódca XXI wieku - przywódca wartości
- Diagnoza wartości osobistych Uczestników
- Jak wartości realizują się w praktyce codziennej?
- 4 klucze efektywnego przywódcy:
- Komplementarne role przywódcze według Covey’a i dlaczego żadnej nie można pominąć?
- Samotność przywódcy XX wieku.
- Diffused leadership – czyli dlaczego współcześni przywódcy są zawsze wśród ludzi?
2. W świecie stylów przywództwa. Co wybrać?
- Indywidualna diagnoza stylu przywódczego
- Analiza współczesnych case study: firm
- Co powinieneś wybrać? – diagnoza Twojej organizacji
- Jak wdrażać styl przywództwa w niesprzyjającym środowisku?
- NIEMOTYWOWANIE, czyli mit, że musisz motywować.
- 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
- Obszary zastosowania EQ w praktyce przywódczej:
- Indywidualna diagnoza – czego Ci brakuje?
- W jakich sytuacjach inteligencja emocjonalna przeszkadza?
- Modele komunikacji w kierunku mocniejszych relacji
- Piramida EQ
- Wykorzystanie EQ przy podejmowaniu decyzji
- Podnieś władzę – w przeciwnym razie ktoś to zrobi nieświadomie
- Etzioni i spojrzenie na władzę
- Typy pracowników – kto się boi władzy, a kto nie potrafi bez niej pracować?
- Współczesne modele przekazywania władzy
- Kategoria wolności i odpowiedzialności
- Co zyskujesz przekazując włądzę?
- Zmniejszanie kontroli
- Organizacje XXI wieku i kierunek spojrzenia na władzę.
- Władza w kontekście pokoleń Millenials i „Z” – dlaczego młodzi ludzie nie chcą się podporządkować?
- Raven i 9 źródeł władzy – diagnoza indywidualna
- Proces podejmowania decyzji: case study
- Style decyzyjne i indywidualna diagnoza – gdzie jesteś?
- Identyfikacja sytuacji - jakich decyzji w ogóle nie warto podejmować i po czym to poznać?
- Identyfikacja problemu
- Generowanie możliwych rozwiązań:
- Ocena i wybór rozwiązania
- Wdrażanie rozwiązań – jacy przywódcy są najskuteczniejsi?