Pokazowa sesja Development Center

Doświadcz, jak działa DC – zanim wdrożysz je u siebie

Decyzje o ludziach coraz częściej wymagają czegoś więcej niż rozmowy i ocen deklaratywnych. Development Center pozwala zobaczyć, jak pracownicy (najczęściej menedżerowie) faktycznie działają w realnie przygotowanych sytuacjach biznesowych – jak reagują na zmianę, współpracują, podejmują decyzje i radzą sobie z napięciem.

Ta pokazowa sesja to bezpłatna, półdniowa demonstracja Development Center – zaprojektowana po to, by doświadczyć, jak wygląda diagnoza kompetencji oparta na zachowaniach, a nie opiniach.

• 8 czerwca
• Pół dnia: 4 godziny + przerwa
• Warszawa, Focus
• 8–10 uczestników (rekrutacja selektywna)

Na czym polega sesja Development Center?

Sesja ma charakter demonstracyjny – pozwala zobaczyć „od środka”, jak w praktyce działa Development Center i jakiej jakości decyzje można na nim oprzeć.

To bezpłatna, pokazowa sesja, przygotowana z myślą o organizacjach, które:

• rozważają wdrożenie DC/AC,
• chcą lepiej diagnozować kompetencje menedżerskie,
• stoją przed decyzjami rozwojowymi, sukcesyjnymi lub zmianowymi,
• chcą, żeby powyższe decyzje były maksymalnie trafne i obiektywne.

Dlaczego warto wziąć udział?

Ponieważ Development Center:

• pokazuje, jak menedżerowie działają w rzeczywistych sytuacjach,
• eliminuje subiektywność pojedynczej opinii,
• dostarcza konkretnych obserwacji i rekomendacji rozwojowych.

Co zyskasz jako uczestnik?

• możliwość osobistego doświadczenia DC w bezpiecznej, demonstracyjnej formule,
• obserwację pracy certyfikowanych asesorów AC/DC,
• indywidualny feedback 1:1 (30 min. online) po sesji,
• jasny obraz, czy i jak Development Center pasuje do Twojej organizacji.

Jakie kompetencje badamy?

Zarządzanie zmianą – Gotowość do działania w warunkach niepewności, wspieranie wdrożenia zmian, dostrzeganie ryzyk i angażowanie innych w proces transformacji.

Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych – Rozpoznawanie źródeł napięcia, szukanie porozumienia, praca na faktach i potrzebach stron, obniżanie eskalacji poprzez mediacje.

Współpraca i wpływ interpersonalny – Budowanie porozumienia, słuchanie, angażowanie innych, przekonywanie bez dominacji i narzucania swojej woli.

Podejmowanie decyzji i orientacja na rezultat (opcjonalnie) – Analiza sytuacji, priorytetyzacja, wybór rozwiązań z uwzględnieniem konsekwencji biznesowych.

Feedback po sesji

• Indywidualny feedback online (30 minut) w kolejnym tygodniu
• oparty wyłącznie na obserwowanych zachowaniach
• z rekomendacjami dalszych kroków rozwojowych

Nasz zespół asesorów

3 certyfikowane asesorki AC/DC z wieloletnim doświadczeniem w biznesie.

Dla kogo jest ta sesja?

• dyrektorzy i menedżerowie HR
• osoby odpowiedzialne za rozwój liderów i sukcesję w swoich organizacjach
• przedstawiciele organizacji planujących badanie kompetencji lub zmianę podejścia do oceny potencjału