Pokazowa sesja Development Center
Doświadcz, jak działa DC – zanim wdrożysz je u siebie

Decyzje o ludziach coraz częściej wymagają czegoś więcej niż rozmowy i ocen deklaratywnych. Development Center pozwala zobaczyć, jak pracownicy (najczęściej menedżerowie) faktycznie działają w realnie przygotowanych sytuacjach biznesowych – jak reagują na zmianę, współpracują, podejmują decyzje i radzą sobie z napięciem.

Ta pokazowa sesja to bezpłatna, półdniowa demonstracja Development Center – zaprojektowana po to, by doświadczyć, jak wygląda diagnoza kompetencji oparta na zachowaniach, a nie opiniach.

• 8 czerwca
• Pół dnia: 4 godziny + przerwa
• Warszawa, Focus
• 8–10 uczestników (rekrutacja selektywna)

Na czym polega sesja Development Center?

Sesja ma charakter demonstracyjny – pozwala zobaczyć „od środka”, jak w praktyce działa Development Center i jakiej jakości decyzje można na nim oprzeć.

To bezpłatna, pokazowa sesja, przygotowana z myślą o organizacjach, które:

• rozważają wdrożenie DC/AC,
• chcą lepiej diagnozować kompetencje menedżerskie,
• stoją przed decyzjami rozwojowymi, sukcesyjnymi lub zmianowymi,
• chcą, żeby powyższe decyzje były maksymalnie trafne i obiektywne.

Dlaczego warto wziąć udział?

Ponieważ Development Center:

• pokazuje, jak menedżerowie działają w rzeczywistych sytuacjach,
• eliminuje subiektywność pojedynczej opinii,
• dostarcza konkretnych obserwacji i rekomendacji rozwojowych.

Co zyskasz jako uczestnik?

• możliwość osobistego doświadczenia DC w bezpiecznej, demonstracyjnej formule,
• obserwację pracy certyfikowanych asesorów AC/DC,
• indywidualny feedback 1:1 (30 min. online) po sesji,
• jasny obraz, czy i jak Development Center pasuje do Twojej organizacji.

Jakie kompetencje badamy?

Zarządzanie zmianą – Gotowość do działania w warunkach niepewności, wspieranie wdrożenia zmian, dostrzeganie ryzyk i angażowanie innych w proces transformacji.

Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych – Rozpoznawanie źródeł napięcia, szukanie porozumienia, praca na faktach i potrzebach stron, obniżanie eskalacji poprzez mediacje.

Współpraca i wpływ interpersonalny – Budowanie porozumienia, słuchanie, angażowanie innych, przekonywanie bez dominacji i narzucania swojej woli.

Podejmowanie decyzji i orientacja na rezultat (opcjonalnie) – Analiza sytuacji, priorytetyzacja, wybór rozwiązań z uwzględnieniem konsekwencji biznesowych.

Feedback po sesji

• Indywidualny feedback online (30 minut) w kolejnym tygodniu
• oparty wyłącznie na obserwowanych zachowaniach
• z rekomendacjami dalszych kroków rozwojowych

Nasz zespół asesorów

3 certyfikowane asesorki AC/DC z wieloletnim doświadczeniem w biznesie.

Dla kogo jest ta sesja?

• dyrektorzy i menedżerowie HR
• osoby odpowiedzialne za rozwój liderów i sukcesję w swoich organizacjach
• przedstawiciele organizacji planujących badanie kompetencji lub zmianę podejścia do oceny potencjału

Zapisz się już dziś

Zostaw nam swoje informacje kontaktowe, by zyskać szansę na nadchodzącą darmową sesję! Jeśli nie zostaniesz wybrany, nie martw się – wrócimy do ciebie niebawem z innymi ekscytującymi okazjami!

Formularz kontaktowy (button)

Masz pytania? Skontaktuj się:
Nina Niemojewska | +48 573 802 426 | Nina.Niemojewska@pl.ey.com