Efektywność osobistaw pracy hybrydowej – EY Academy of Business

Efektywność osobista
w pracy hybrydowej

Podczas szkolenia przyjrzymy się czterem aspektom wpływającym na efektywność pracy w domu.
Powiadom o nowym terminie
Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób (pracowników i menedżerów), którzy potrzebują polepszyć swoją efektywność działania na home office. Jest przydatne również dla pracowników startupów.

Cel szkolenia

Dla niektórych z nas to, czy pracują w biurze czy w domu nie sprawia różnicy. Dla innych może to być jednak wyzwanie, ponieważ taki rodzaj pracy wymaga trochę innych umiejętności i nawyków, a także innego zarządzenia przestrzenią, w której realizujemy zadania.

 

Podczas szkolenia przyjrzymy się czterem aspektom wpływającym na efektywność pracy w domu: sobie samym i naszemu otoczeniu, kształtowaniu relacji, sposobom wspierającym utrzymanie koncentracji na rezultatach, a także temu, w jaki sposób poradzić sobie z zakłóceniami.

 

Kluczowym celem szkolenia jest poznanie konkretnych technik, które wspierają samoorganizację i radzenie sobie z kluczowymi wyzwaniami w sytuacji pracy zdalnej.

Korzyści z udziału w szkoleniu
  • Poznasz cztery kluczowe wyzwania w pracy zdalnej
  • Poznasz konkretne techniki i narzędzia, które pomogą Ci zarządzić sobą, swoim otoczeniem i swoją pracą, gdy pracujesz w domu
  • Uzyskach narzędzia, które wesprą Cię w koncentracji na zadaniach i celach, jednocześnie dbając o Twoje potrzeby oraz potrzeby współpracowników i domowników
  • Podniesiesz efektywność pracowników realizujących zadania na home office
  • Wesprzesz pracowników pracujących zdalnie w bardziej skutecznym zarządzaniem sobą i swoimi zadaniami
  • Wzmocnisz dobrostan pracowników pracujących zdanie dając im narzędzia radzenia sobie z ich osobistymi wyzwaniami w pracy zdalnej
Program szkolenia
  • Samoorganizacja… czy dla każdego to jest trudne? Różni ludzie, różne wyzwania pracy zdalnej
  • Kluczowe obszary koncentracji, wspierające samoorganizację w sytuacji pracy zdalnej
  • Sposoby utrzymywania relacji oraz budowania wzajemnego wsparcia i współodpowiedzialności w zespołowej pracy zdalnej
  • W jaki sposób uporządkować proces pracy z zadaniami, priorytetami i odstępstwami od nich?
  • Jak pamiętać o celach oraz czuwać nad jakością i terminowością zadań?
  • Techniki pomagające zarządzić miejscem pracy i sobą (otoczenie fizyczne, domownicy, współpracownicy) oraz swoim dobrostanem w sytuacji pracy zdalnej
  • Jak się motywować i gdzie szukać inspiracji, gdy pracujesz z domu?
  • Samoorganizacja: wiedza, umiejętności, postawy
Trenerzy
Ewa Opolska
Przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Magdalena Robak
Wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane