Dla kogo?
First Time Manager to szkolenie przeznaczone dla osób, które:
- zaczynają swoją przygodę na ścieżce rozwoju w roli menedżera lub też
- przygotowują się do tej roli
Szkolenie realizuje potrzebę zdobycia i uporządkowania wiedzy oraz umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami. W ciągu zaledwie dwóch dni menedżerowie otrzymują intensywną dawkę technik zarządzania oraz refleksji na temat rozumienia swojej roli.
Zgłoś się na to szkolenie jeśli:
- właśnie awansowałeś na menedżera
- stajesz się szefem dla niedawnych współpracowników
- będziesz miał swój zespół, którym będziesz zarządzać
Cel szkolenia
- Rozpoznanie swojej indywidualnej drogi do stawania się skutecznym menedżerem.
- Dostarczenie wiedzy dotyczącej technik i narzędzi przekazywania i rozliczania zadania oraz prowadzenia spotkania otwierającego współpracę z zespołem.
- Doświadczenie i rozwój swoich mocnych stron w realizowaniu roli lidera.
- Przećwiczenie umiejętności skutecznego komunikowania się z pracownikami w trudnych sytuacjach.
- Doskonalenie planowania i organizowania zadań jako podstawowych funkcji menedżerskich.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Rozpoznanie swojej indywidualnej drogi do stawania się skutecznym menedżerem.
- Dostarczenie wiedzy dotyczącej technik i narzędzi przekazywania i rozliczania zadania oraz prowadzenia spotkania otwierającego współpracę z zespołem.
- Doświadczenie i rozwój swoich mocnych stron w realizowaniu roli lidera.
- Przećwiczenie umiejętności skutecznego komunikowania się z pracownikami w trudnych sytuacjach.
- Doskonalenie planowania i organizowania zadań jako podstawowych funkcji menedżerskich.
- Przygotowanie do roli lidera.
- Umiejętność posługiwania się kluczowymi technikami zarządzania: zlecanie, rozliczanie, wystąpienie przed zespołem.
- Nauczenie się sposobów reagowania w sytuacjach trudnych z pracownikami.
- Większa świadomość swojego stylu komunikacji i wywierania wpływu na innych.
Metodologia
- Nacisk na praktyczne umiejętności zarządcze: Skupienie na rozwijaniu umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania, które są kluczowe na początkowym etapie kariery menedżerskiej.
- Przewaga praktyki nad teorią: Stosowanie zasady, gdzie 80% czasu szkolenia poświęcona jest na warsztaty i ćwiczenia praktyczne, podczas gdy 20% część to teoretyczne podstawy zarządzania.
- Warsztaty i ćwiczenia: Zastosowanie warsztatów, które pozwalają uczestnikom na aktywne wykorzystanie i doskonalenie nowych umiejętności w bezpiecznym środowisku.
- Wykorzystanie case study: Integracja do programu szkoleniowego studiów przypadków opartych na rzeczywistych doświadczeniach zawodowych uczestników.
- Interaktywne metody nauczania: Zastosowanie technik interaktywnych, takich jak symulacje, analizy case study i praca w grupach, aby zwiększyć zaangażowanie uczestników.
- Personalizacja procesu nauczania: Dostosowanie treści szkoleniowych i podejścia trenerskiego do indywidualnych potrzeb każdego uczestnika, co sprzyja lepszemu zrozumieniu i przyswajaniu materiału.
- Konstruktywny feedback i rozwój osobisty: Regularne dostarczanie informacji zwrotnej na temat mocnych stron i obszarów wymagających rozwoju, co pomaga menedżerom w budowaniu pewności siebie i eksploracji własnego potencjału.
- Zaangażowanie uczestników w proces uczenia się: Tworzenie środowiska, które motywuje uczestników do aktywnego uczestnictwa i wnoszenia własnych doświadczeń zawodowych do dyskusji i ćwiczeń.
Program szkolenia
Cena 
Cena za osobę
