Dla kogo?
- Kadra zarządzająca średniego szczebla: Menedżerowie działów, liderzy zespołów oraz koordynatorzy projektów, którzy są odpowiedzialni za wdrożenie strategii na poziomie operacyjnym.
- Wyższej kadry zarządzającej: Członkowie zarządu, dyrektorzy i inni kluczowi decydenci, którzy odpowiadają za kształtowanie i wdrażanie strategii na poziomie strategicznym.
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w kompleksową wiedzę i umiejętności niezbędne do zrozumienia, opracowania i wdrażania skutecznych strategii biznesowych. Uczestnicy nauczą się identyfikować różne poziomy i rodzaje strategii, zrozumieć cykl zarządzania strategicznego oraz poznać narzędzia i techniki stosowane w systemie zarządzania strategicznego. Praktyczne przykłady pomogą w przyswojeniu wiedzy i zastosowaniu jej w realnych warunkach biznesowych.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Zrozumienie istoty strategii i jej znaczenia dla sukcesu organizacji.
- Poznanie różnych poziomów i rodzajów strategii oraz umiejętność ich różnicowania.
- Zdobycie wiedzy na temat cyklu zarządzania strategicznego i jego etapów.
- Nauka wykorzystania systemu zarządzania strategicznego do osiągania celów organizacji.
- Umiejętność przeprowadzania analizy strategicznej otoczenia, w tym analizy rynku, konkurencji oraz analizy scenariuszowej.
- Zrozumienie, jak analiza strategiczna organizacji wpływa na wyniki biznesowe, model biznesowy, produkty, klientów oraz zasoby i kompetencje.
- Praktyczne umiejętności zastosowania zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
- Wzmocnienie zdolności organizacji do adaptacji i reagowania na zmieniające się warunki rynkowe.
- Poprawa procesu podejmowania decyzji strategicznych opartych na dogłębnej analizie otoczenia i wewnętrznych zasobów organizacji.
- Rozwój kompetencji pracowników w zakresie zarządzania strategicznego, co przekłada się na lepsze wyniki biznesowe.
- Zwiększenie konkurencyjności organizacji poprzez skuteczniejsze wykorzystanie jej zasobów i kompetencji.
- Budowanie długoterminowej wartości organizacji przez skuteczne wdrażanie strategii na różnych poziomach działalności.
- Ulepszenie modelu biznesowego organizacji poprzez strategiczne zarządzanie produktami i relacjami z klientami.
- Tworzenie przewagi konkurencyjnej dzięki lepszemu zrozumieniu rynku i działań konkurencji.
Program szkolenia
Strategia organizacji
- Czym jest strategia
- Poziomy i rodzaje strategii
- Cykl zarządzania strategicznego
- System zarządzania strategicznego
- Strategia na przykładach
Analiza strategiczna otoczenia
- Otoczenie dalsze
- Otoczenie bliższe
- Analiza rynku
- Analiza konkurencji
- Analiza scenariuszowa
Analiza strategiczna organizacji
- Wyniki biznesowe
- Model biznesowy
- Analiza produktów
- Analiza klientów
- Zasoby i kompetencje
- Poziom cen (pricing)
Trenerzy
dr Adam Kowalik
Menedżer, doradca, analityk i trener z 20-letnim doświadczeniem zawodowym w Polsce i za granicą. Specjalizuje się w strategii konkurowania firm, wywiadzie biznesowym, rozwoju biznesu, zarządzaniu produktem i edukacji menedżerskiej.
Cena 
Cena za osobę
