BPMN w modelowaniu procesów biznesowych – EY Academy of Business

BPMN w modelowaniu procesów biznesowych

Nowoczesne modelowanie procesów biznesowych przy pomocy BPMN

Dzięki udziałowi w szkoleniu nauczysz się elementów składowych języka BPMN oraz zdobędziesz umiejętności przygotowania, czytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN.

Korzyści z modelowania procesów biznesowych w BPMN

Wykorzystanie BPMN w procesowaniu modeli biznesowych przynosi szereg korzyści, które znacząco wpływają na efektywność organizacji. Przede wszystkim korzyści modelowania w BPMN to zwiększona precyzja i struktura diagramów. Dzięki niej możesz w sposób szczegółowy zrozumieć i przedstawić przebieg procesów biznesowych w swojej firmie. BPMN oferuje również przejrzystość, która ułatwia komunikację między zespołami, dzięki czemu każda osoba zaangażowana w projekt jest na bieżąco z jego etapami. To z kolei prowadzi do identyfikacji obszarów wymagających optymalizacji, co pozwala na bieżące usprawnianie działań biznesowych. Korzystając z doświadczenia organizatorów szkolenia, zyskujesz pewność, że czerpiesz z wiedzy ekspertów w dziedzinie modelowania procesów. Dzięki znajomości BPMN podniesiesz jakość swoich projektów i zwiększysz efektywność operacyjną, co przełoży się na lepsze wyniki biznesowe. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty i odkrycia pełnego potencjału, jaki niesie za sobą modelowanie procesów w BPMN.

Praktyczne zastosowanie BPMN w różnych branżach

Zastosowanie BPMN jest szerokie i obejmuje wiele różnych branż, co świadczy o jego uniwersalności i elastyczności. W sektorze finansowym BPMN pozwala na usprawnienie procesów takich jak obsługa klienta, ocena ryzyka czy monitorowanie zgodności z regulacjami. Dzięki zastosowaniu BPMN banki i instytucje finansowe mogą lepiej zidentyfikować wąskie gardła w procesach i zyskiwać na efektywności operacyjnej. W branży produkcyjnej BPMN umożliwia optymalizację łańcucha dostaw, zarządzanie zamówieniami i poprawę jakości produkcji. Z kolei sektor usług, jak np. telekomunikacja, korzysta z BPMN w automatyzacji obsługi klienta i zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi. W EY Academy of Business przekazujemy praktyczną, aktualną wiedzę podczas profesjonalnych szkoleń, pomagając organizacjom w pełni wykorzystać potencjał BPMN. Skorzystaj z naszej oferty, aby odkryć, jak BPMN może przekształcić procesy w Twojej firmie, niezależnie od branży, w której działasz.

Jak BPMN wspiera optymalizację i automatyzację procesów?

BPMN w modelowaniu procesów biznesowych to narzędzie, które znacząco wspiera optymalizację i automatyzację procesów, co czyni je bardziej efektywnymi i mniej kosztownymi. Dzięki zrozumieniu schematów i zależności procesowych możliwe jest dokładne zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy. BPMN usprawnia komunikację między działami, co przekłada się na szybsze i bardziej spójne działania. Automatyzacja, kluczowy aspekt BPMN, redukuje potrzebę ręcznego zarządzania procesami, minimalizując przy tym ryzyko błędów i przestojów. Potencjał, jaki niesie zastosowanie BPMN, pozwala Ci nie tylko usprawniać obecne procesy, ale także projektować nowe, które w pełni wykorzystują nowoczesne technologie i systemy. Nasze szkolenia dostarczają wiedzę, jak skutecznie wdrażać te rozwiązania, budując zaufanie i profesjonalizm marki. To doskonałe rozwiązanie, gdy chcesz podnieść konkurencyjność swojej firmy poprzez skuteczne przekształcenie procesów biznesowych. Zapisz się na szkolenie, aby odkryć pełny potencjał BPMN w Twojej organizacji.

W naszej ofercie znajdziesz także inne szkolenia z podobnej tematyki. Sprawdź pozostałe kursy:

Modelowanie procesów w UML – praktyczny warsztat

TOGAF® Workshop Level 1

Szkolenie przeznaczone jest dla przedstawicieli jednostek biznesowych (właściciele procesu, eksperci procesowi) chcących zamodelować przebieg procesów biznesowych z myślą o ich optymalizacji i automatyzacji, jak i dla analityków biznesowo-systemowych, którzy przygotowują specyfikację wymagań. Szkolenie jest dedykowane dla osób początkujących i średniozaawansowanych w zakresie modelowania procesów.

Cele i korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu:

  • Poznanie na poziomie średniozaawansowanym elementów składowych języka BPMN
  • Pozyskanie umiejętności przygotowania, przeczytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN

Forma szkolenia

Szkolenie ma postać dopasowanej do siebie kombinacji wykładów, ćwiczeń w narzędziu do modelowania, quizów powtórzeniowych, dyskusji ukierunkowanych oraz testu (opcjonalnie).

Wprowadzenie

  • Charakterystyka zarządzania procesowego
  • Języki modelowania procesów biznesowych — przegląd
  • Narzędzia do modelowania procesów biznesowych — przegląd
  • Uwarunkowania i poziomy modelowania procesów

Kluczowe pojęcia BPMN

  • Rodzaje diagramów w BPMN
  • Koncepcja żetonu i jej zastosowanie w praktyce
  • Kluczowe składowe diagramów w BPMN
    • Przepływy działań i wiadomości oraz asocjacje
    • Działania (procesy, podprocesy, zadania)
    • Bramki decyzyjne (XOR, OR, AND, COMPLEX, sterowane zdarzeniami)
    • Zdarzenia (charakterystyka najważniejszych typów zdarzeń)
    • Baseny i tory
    • Artefakty (obiekty danych, grupowanie, komentarze)

Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania

Wybrane zaawansowane aspekty modelowania w BPMN

  • Wieloinstancyjność
  • Transakcje
  • Działania wywoływane
  • Podprocesy zdarzeniowe

Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania

Dobre praktyki modelowania

  • Konwencja nazewnicza i kolorystyczna
  • Wzorce modelowania
  • Struktura repozytorium

Ćwiczenie podsumowujące w narzędziu do modelowania

Test podsumowujący (opcjonalnie)

Andrzej Sobczak - trener EY Academy of Business w obszarze szkoleń IT. Zajmuje się zarządzaniem strategicznym IT i architekturą korporacyjną – w szczególności zastosowaniem tej koncepcji w transformacji działania organizacji – zarówno na poziomie biznesowym, jak i IT.

BPMN w modelowaniu procesów biznesowych

Cena

2 250 zł netto (2 767,50 zł brutto)

BPMN w modelowaniu procesów biznesowych

Nowoczesne modelowanie procesów biznesowych przy pomocy BPMN

Dzięki udziałowi w szkoleniu nauczysz się elementów składowych języka BPMN oraz zdobędziesz umiejętności przygotowania, czytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN.

Korzyści z modelowania procesów biznesowych w BPMN

Wykorzystanie BPMN w procesowaniu modeli biznesowych przynosi szereg korzyści, które znacząco wpływają na efektywność organizacji. Przede wszystkim korzyści modelowania w BPMN to zwiększona precyzja i struktura diagramów. Dzięki niej możesz w sposób szczegółowy zrozumieć i przedstawić przebieg procesów biznesowych w swojej firmie. BPMN oferuje również przejrzystość, która ułatwia komunikację między zespołami, dzięki czemu każda osoba zaangażowana w projekt jest na bieżąco z jego etapami. To z kolei prowadzi do identyfikacji obszarów wymagających optymalizacji, co pozwala na bieżące usprawnianie działań biznesowych. Korzystając z doświadczenia organizatorów szkolenia, zyskujesz pewność, że czerpiesz z wiedzy ekspertów w dziedzinie modelowania procesów. Dzięki znajomości BPMN podniesiesz jakość swoich projektów i zwiększysz efektywność operacyjną, co przełoży się na lepsze wyniki biznesowe. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty i odkrycia pełnego potencjału, jaki niesie za sobą modelowanie procesów w BPMN.

Praktyczne zastosowanie BPMN w różnych branżach

Zastosowanie BPMN jest szerokie i obejmuje wiele różnych branż, co świadczy o jego uniwersalności i elastyczności. W sektorze finansowym BPMN pozwala na usprawnienie procesów takich jak obsługa klienta, ocena ryzyka czy monitorowanie zgodności z regulacjami. Dzięki zastosowaniu BPMN banki i instytucje finansowe mogą lepiej zidentyfikować wąskie gardła w procesach i zyskiwać na efektywności operacyjnej. W branży produkcyjnej BPMN umożliwia optymalizację łańcucha dostaw, zarządzanie zamówieniami i poprawę jakości produkcji. Z kolei sektor usług, jak np. telekomunikacja, korzysta z BPMN w automatyzacji obsługi klienta i zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi. W EY Academy of Business przekazujemy praktyczną, aktualną wiedzę podczas profesjonalnych szkoleń, pomagając organizacjom w pełni wykorzystać potencjał BPMN. Skorzystaj z naszej oferty, aby odkryć, jak BPMN może przekształcić procesy w Twojej firmie, niezależnie od branży, w której działasz.

Jak BPMN wspiera optymalizację i automatyzację procesów?

BPMN w modelowaniu procesów biznesowych to narzędzie, które znacząco wspiera optymalizację i automatyzację procesów, co czyni je bardziej efektywnymi i mniej kosztownymi. Dzięki zrozumieniu schematów i zależności procesowych możliwe jest dokładne zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy. BPMN usprawnia komunikację między działami, co przekłada się na szybsze i bardziej spójne działania. Automatyzacja, kluczowy aspekt BPMN, redukuje potrzebę ręcznego zarządzania procesami, minimalizując przy tym ryzyko błędów i przestojów. Potencjał, jaki niesie zastosowanie BPMN, pozwala Ci nie tylko usprawniać obecne procesy, ale także projektować nowe, które w pełni wykorzystują nowoczesne technologie i systemy. Nasze szkolenia dostarczają wiedzę, jak skutecznie wdrażać te rozwiązania, budując zaufanie i profesjonalizm marki. To doskonałe rozwiązanie, gdy chcesz podnieść konkurencyjność swojej firmy poprzez skuteczne przekształcenie procesów biznesowych. Zapisz się na szkolenie, aby odkryć pełny potencjał BPMN w Twojej organizacji.

W naszej ofercie znajdziesz także inne szkolenia z podobnej tematyki. Sprawdź pozostałe kursy:

Modelowanie procesów w UML – praktyczny warsztat

TOGAF® Workshop Level 1

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla przedstawicieli jednostek biznesowych (właściciele procesu, eksperci procesowi) chcących zamodelować przebieg procesów biznesowych z myślą o ich optymalizacji i automatyzacji, jak i dla analityków biznesowo-systemowych, którzy przygotowują specyfikację wymagań. Szkolenie jest dedykowane dla osób początkujących i średniozaawansowanych w zakresie modelowania procesów.

Cele i korzyści

Cele i korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu:

  • Poznanie na poziomie średniozaawansowanym elementów składowych języka BPMN
  • Pozyskanie umiejętności przygotowania, przeczytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN

Forma szkolenia

Szkolenie ma postać dopasowanej do siebie kombinacji wykładów, ćwiczeń w narzędziu do modelowania, quizów powtórzeniowych, dyskusji ukierunkowanych oraz testu (opcjonalnie).

Program

Wprowadzenie

  • Charakterystyka zarządzania procesowego
  • Języki modelowania procesów biznesowych — przegląd
  • Narzędzia do modelowania procesów biznesowych — przegląd
  • Uwarunkowania i poziomy modelowania procesów

Kluczowe pojęcia BPMN

  • Rodzaje diagramów w BPMN
  • Koncepcja żetonu i jej zastosowanie w praktyce
  • Kluczowe składowe diagramów w BPMN
    • Przepływy działań i wiadomości oraz asocjacje
    • Działania (procesy, podprocesy, zadania)
    • Bramki decyzyjne (XOR, OR, AND, COMPLEX, sterowane zdarzeniami)
    • Zdarzenia (charakterystyka najważniejszych typów zdarzeń)
    • Baseny i tory
    • Artefakty (obiekty danych, grupowanie, komentarze)

Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania

Wybrane zaawansowane aspekty modelowania w BPMN

  • Wieloinstancyjność
  • Transakcje
  • Działania wywoływane
  • Podprocesy zdarzeniowe

Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania

Dobre praktyki modelowania

  • Konwencja nazewnicza i kolorystyczna
  • Wzorce modelowania
  • Struktura repozytorium

Ćwiczenie podsumowujące w narzędziu do modelowania

Test podsumowujący (opcjonalnie)

Cena

2 250 zł netto (2 767,50 zł brutto)

Lokalizacja

Online Live

Termin

Nowy termin podamy wkrótce

Kontakt

Paulina Cierniak

Koordynator kursu

  • +48 519 098 091
  • Paulina.Cierniak@pl.ey.com