Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy – warsztaty praktyczne po zmianach przepisów 2026

Adresatami szkolenia są pracownicy działów kadr oraz działów HR, w tym członkowie komisji etyki czy też komisji przeciwdziałania nadużyciom. Nadto szkolenie jest kierowane do prawników in – house zajmujących się obszarem prawa pracy w organizacji, a także menedżerów, którzy na co dzień zajmują się kierowaniem ludźmi.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest nabycie wiedzy o podłożach mobbingu, jego identyfikacji i prawnych metodach przeciwdziałania występowania mobbingu. Ponadto uczestnicy szkolenia poznają odpowiednie i dopuszczalne sposoby reakcji na mobbing.

Korzyści ze szkolenia:

Niebywałą korzyścią szkolenia jest to, że zostanie dokonana analiza obsługi odpowiednich kanałów zgłoszeń i rozpoznawania nieprawidłowości. Wszystko to pozwoli na stworzenie bezpiecznego miejsca pracy, w którym nie będzie miejsca na konsekwencje wynikające z niewłaściwych zachowań.

1. Zachowania niepożądane identyfikowane wśród pracowników
2. Prawna i organizacyjna rola pracodawcy w przeciwdziałaniu mobbingowi
3. Uchwalone przez Sejm zmiany przepisów dotyczących mobbingu i dyskryminacji – nowe obowiązki pracodawców i pracowników, w tym:
   • nowa definicja mobbingu,
   • uproszczenie przesłanek uznania zachowań za mobbing,
   • doprecyzowanie granic pomiędzy mobbingiem a uzasadnioną krytyką,
   • nowe obowiązki w zakresie polityk i procedur antymobbingowych,
   • zmiany dotyczące dyskryminacji i molestowania,
   • zwiększona ochrona osób zgłaszających naruszenia,
   • zmiany w zakresie roszczeń i odpowiedzialności pracodawcy.
4. Mobbing i jego rodzaje
5. Mobbing a konflikt – aspekty faktyczne
6. Dyskryminacja a mobbing
7. Granice dopuszczalnej krytyki pracownika
8. Okoliczności sprzyjające mobbingowi
9. Prewencja przed mobbingiem i dyskryminacją
10. Kontrola pracownika w kontekście zachowań niepożądanych
11. Profile osoby mobbowanej
12. Potencjalni sprawcy mobbingu
13. Fazy mobbingu
14. Obrona przed mobbingiem
15. Skutki mobbingu
16. Sposoby przeciwdziałania mobbingowi
17. Przeciwdziałanie dyskryminacji – rola pracownika
18. Procedura antymobbingowa – dostosowanie do nowych wymogów prawnych
19. Postępowanie antymobbingowe – case study z uwzględnieniem nowych regulacji
20. Sygnalista a mobbing – zasady zgłaszania naruszeń i wymogi prawne
21. Mobbing a powstała szkoda
22. Odpowiedzialność za mobbing
23. Skutki prawne dyskryminacji w zatrudnieniu z perspektywy pracownika
24. Rola pracowników HR w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu
25. Skutki niewłaściwego zarzutu mobbingu lub dyskryminacji skierowanego wobec pracodawcy
26. Case study – analiza postępowań antymobbingowych
27. Warsztaty z prowadzenia postępowań wyjaśniających
28. Tworzenie skutecznej procedury antymobbingowej
29. Praktyczne przygotowanie organizacji do nowych przepisów