Sprawozdanie finansowe z perspektywy banku oraz instytucji finansowej, czyli jak oceniać sytuację finansową kontrahentów – warsztaty z wykorzystaniem MS Excel
Szkolenie „Sprawozdanie finansowe z perspektywy banku oraz instytucji finansowej, czyli jak oceniać sytuację finansową kontrahentów – warsztaty z wykorzystaniem MS Excel” to program, który zapewnia dogłębne zrozumienie mechanizmów tworzenia i interpretacji sprawozdań finansowych w procesie oceny sytuacji finansowej kontrahentów.
Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne aspekty analizy finansowej, ucząc uczestników stosowania różnorodnych wskaźników i metod oceny kondycji finansowej. Uczestnicy dowiedzą się, jak analizować i kreować bilans, rachunek zysków i strat oraz przepływy pieniężne, aby wyciągnąć wnioski dotyczące rentowności, płynności czy zadłużenia przedsiębiorstwa.
Szkolenie to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyka.
Uczestnicy będą mieli okazję pracować na rzeczywistych sprawozdaniach finansowych, analizować case studies i doskonalić swoje umiejętności w zakresie oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstw.
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do świadomego kształtowania sprawozdań finansowych oraz do samodzielnej oceny sytuacji finansowej kontrahentów, co pozwoli im na podejmowanie świadomych i bezpiecznych decyzji biznesowych.
- Członkowie Zarządu
- Właściciele firm
- Członkowie rad nadzorczych
- Dyrektorzy Handlowi,
- Dyrektorzy Operacyjni,
- Menedżerowie odpowiedzialni za strategię i rozwój biznesu
- Przedsiębiorcy jednoosobowej działalności gospodarczej
Celem szkolenia jest:
- Zrozumienie wpływu decyzji biznesowych na sprawozdania finansowe
- Przedstawienie i zrozumienie jakie decyzje podejmować i w jakim obszarze, aby poprawić odbiór sprawozdania finansowego i jego poszczególnych części
- Swobodne poruszanie się po sprawozdaniu finansowym i wskaźnikach finansowych
- Narzędzia do pozyskiwania danych ze sprawozdań finansowych
- Narzędzia do analizy danych
Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie:
- Dokonywać kompleksowej analizy sprawozdań finansowych
- Interpretować wyniki analizy i wyciągać wnioski
- Przygotowywać sprawozdania finansowe w sposób przejrzysty i zgodny z zasadami rachunkowości
- Oceniać wiarygodność finansową kontrahentów
- Podejmować świadome decyzje biznesowe oparte na analizie finansowej
Metodologia szkolenia:
Szkolenie jest realizowane warsztatowo na przykładach realnych firm. 90% szkolenia to praktyka na wielu zróżnicowanych przykładach oraz ćwiczeniach z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi.
Część I: Sprawozdanie finansowe jako narzędzie strategicznego zarządzania
- Sprawozdanie finansowe jako system zarządzania:
- Znaczenie sprawozdania finansowego dla zarządzania przedsiębiorstwem
- Sprawozdanie finansowe jako narzędzie komunikacji z inwestorami, bankami i innymi interesariuszami
- Jak wykorzystać sprawozdanie finansowe do monitorowania realizacji strategii
- Wpływ decyzji strategicznych na sprawozdanie finansowe:
- Analiza wrażliwości: jak różne decyzje biznesowe wpływają na kluczowe wskaźniki finansowe
- Kształtowanie narracji finansowej:
- Jak komunikować wyniki finansowe w sposób przejrzysty i przekonujący
- Budowanie zaufania inwestorów poprzez sprawozdanie finansowe
Część II: Zysk i przepływy pieniężne
- Wynik finansowy: wyzwania i możliwości:
- Prawidłowe ustalenie wyniku finansowego
- Wpływ polityki rachunkowości na wynik finansowy
- Jak upewnić się, że prawidłowo ustalamy wysokość podatku
- Bilans:
- Prawidłowe przygotowanie bilansu
- Wpływ polityki rachunkowości na kształt bilansu
- Raportowanie przepływów pieniężnych:
- Jak poprawić płynność finansową przedsiębiorstwa
- Zarządzanie kapitałem obrotowym
- Finansowanie inwestycji
- Średnio i długoterminowy plan finansowy firmy:
- Określenie potrzeb kapitałowych, źródeł ich pokrycia i struktury kapitałowej przedsiębiorstwa,
- Rodzaje strategii finansowania, a kapitał obrotowy:
- agresywna,
- umiarkowana,
- konserwatywna.
- Konsekwencje niezrealizowanego planu finansowego, wpływ na płynność i terminowe regulowanie zobowiązań,
- Cykl koniunkturalny, a plan inwestycyjny
Tomasz Zdziarski - menedżer, konsultant w obszarze FI/CO. Tomasz specjalizuje się w szkoleniach oraz doradztwie w zakresie controllingu, finansów, analiz oraz zarządzania. Na sali szkoleniowej spędził ponad 4500 godzin.
