Wstęp do zwinnego zarządzania projektami – EY Academy of Business

Wstęp do zwinnego zarządzania projektami

Agile, czyli zwinne zarządzanie projektami zyskało popularność w ostatnich latach. Wprowadzenie do koncepcji Agile udowadnia, że można łączyć tę metodykę z innymi technikami zarządzania projektami.

Osoby, które wezmą udział w tym szkoleniu oraz w szkoleniu „Agile Project Management” mogą przystąpić z naszym certyfikatem do egzaminu PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.

Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.

Szkolenie dedykowane jest kierownikom projektów, liderom i członkom zespołów projektowych chcącym poznać metodykę zwinnego zarządzania projektami (Agile).

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Zdecydować kiedy wykorzystać metodykę Agile
  • Zastosować podejście Agile w swoich projektach (w tym spoza IT)
  • Łączyć metodykę Agile z tradycyjnymi metodami

Wprowadzenie do Agile

  • Dlaczego powstał Agile?
  • Lean a Agile
  • Filary Agile
  • Podstawowe różnice między waterfall i Agile
  • Zalety i wady Agile

Scrum

  • Scrum jako jedna z metodyk Agile
  • Przykład zastosowania Scrum
  • Symulacja scrum – gra szkoleniowa

Agile poza IT

  • Agile to nie tylko Scrum
  • Przykład zastosowania Agile w projektowaniu ubrań
  • Przykład zastosowania Agile w branży produkcyjnej
  • Przykład zastosowania Agile w R&D
  • Włączenie projektu agile’owego w większy projekt waterfall’owy
  • Narzędzia IT dedykowane do metodyki Agile
  • Czy Twoja organizacja jest gotowa na Agile?

Artur Jóźwiak - ekspert w dziedzinie Teorii Ograniczeń (Theory of Constraints – TOC). Pracuje bezpośrednio z Alexem Klarmanem (Goldratt Institute Izrael) – współtwórcą tej metody usprawniania organizacji. Wykorzystując TOC, znacząco poprawia efektywność organizacji.

„Narzędzia służące do odpowiedzi na pytanie: skąd się biorą projekty?”: Document (salesmango.com)

Wstęp do zwinnego zarządzania projektami

Agile, czyli zwinne zarządzanie projektami zyskało popularność w ostatnich latach. Wprowadzenie do koncepcji Agile udowadnia, że można łączyć tę metodykę z innymi technikami zarządzania projektami.

Osoby, które wezmą udział w tym szkoleniu oraz w szkoleniu „Agile Project Management” mogą przystąpić z naszym certyfikatem do egzaminu PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.

Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest kierownikom projektów, liderom i członkom zespołów projektowych chcącym poznać metodykę zwinnego zarządzania projektami (Agile).

Cele i korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Zdecydować kiedy wykorzystać metodykę Agile
  • Zastosować podejście Agile w swoich projektach (w tym spoza IT)
  • Łączyć metodykę Agile z tradycyjnymi metodami
Program

Wprowadzenie do Agile

  • Dlaczego powstał Agile?
  • Lean a Agile
  • Filary Agile
  • Podstawowe różnice między waterfall i Agile
  • Zalety i wady Agile

Scrum

  • Scrum jako jedna z metodyk Agile
  • Przykład zastosowania Scrum
  • Symulacja scrum – gra szkoleniowa

Agile poza IT

  • Agile to nie tylko Scrum
  • Przykład zastosowania Agile w projektowaniu ubrań
  • Przykład zastosowania Agile w branży produkcyjnej
  • Przykład zastosowania Agile w R&D
  • Włączenie projektu agile’owego w większy projekt waterfall’owy
  • Narzędzia IT dedykowane do metodyki Agile
  • Czy Twoja organizacja jest gotowa na Agile?

Cena

1250 zł netto

Lokalizacja

Online

Warszawa

Termin

15 grudnia 2022 – Warszawa

19 stycznia 2023 – Online

Kontakt

Oktawia Wróblewska

Koordynator kursu

  • +48 517 882 348
  • oktawia.wroblewska@pl.ey.com