Poznaj sprawdzone praktyki budżetowania w banku: od planowania i ustalania założeń, przez monitor...
Controlling strategiczny: od planów do mierzalnych efektów biznesowych.
27
maja 2026
W dynamicznym otoczeniu biznesowym controlling strategiczny staje się kluczowym narzędziem wspierającym zarządy i kadrę menedżerską w podejmowaniu trafnych decyzji. To już nie tylko raportowanie wyników, ale przede wszystkim aktywne zarządzanie przyszłością organizacji.
Podczas webinaru pokażemy, jak skutecznie przełożyć strategię firmy na konkretne działania operacyjne i mierzalne wyniki finansowe. Uczestnicy poznają sprawdzone podejścia, narzędzia oraz przykłady wdrożeń, które pozwalają zwiększyć efektywność controllingu i jego realny wpływ na biznes.
Program webinaru:
1. Rola controllingu strategicznego w organizacji (10 min)
• Różnice między controllingiem operacyjnym a strategicznym
• Ewolucja roli controllera: od raportującego do partnera biznesowego
2. Przekładanie strategii na mierzalne cele (15 min)
• Gdzie controlling „tworzy wartość” dla organizacji
• Horyzont planowania w świecie chaosu
• Definiowanie celów strategicznych
3. Narzędzia controllingu strategicznego (15 min)
• Macierz Hoshin Kanri – uspójnienie celów firmy od kadry zarządzającej po pracowników operacyjnych
• Balanced Scorecard i inne podejścia
• KPI i dashboardy zarządcze
4. Wdrożenie controllingu strategicznego w praktyce (5 min)
• Kluczowe czynniki sukcesu
• Rola danych i systemów (BI, ERP)
• Organizacja funkcji controllingu
Sesja Q&A (20 min)
- Odpowiedzi na pytania uczestników
- Dyskusja nad realnymi wyzwaniami w organizacjach
Korzyści dla uczestników
Uczestnictwo w webinarze pozwoli:
1. Lepsze podejmowanie decyzji biznesowych
• Zrozumiesz, jak wykorzystać controlling do wsparcia zarządu
2. Praktyczne narzędzia do wdrożenia
• Poznasz metodę zarządzania strategicznego Hoshin Kanri
3. Większy wpływ controllingu na biznes
• Dowiesz się, jak przejść z roli raportującej do roli partnera biznesowego
• Nauczysz się budować wartość poprzez controlling
4. Unikanie typowych błędów
• Poznasz najczęstsze problemy przy wdrażaniu strategii i controllingu
• Dowiesz się, jak ich skutecznie unikać
Dla kogo jest ten webinar
- Dyrektorzy finansowi (CFO)
- Kontrolerzy finansowi i biznesowi
- Menedżerowie odpowiedzialni za wyniki finansowe
- Członkowie zarządów i kadra kierownicza
Prowadzący:
Tomasz Zdziarski – Tomasz specjalizuje się w szkoleniach oraz doradztwie w zakresie controllingu, finansów, analiz oraz zarządzania.
Chcesz pogłębić temat?
Zapisz się na certyfikowane szkolenie „Controlling strategiczny” – 2 dni praktycznych warsztatów.
To 7 odcinek serii ,,Finanse przy śniadaniu”. Sprawdź pozostałe odcinki TUTAJ.
Wszystkie bezpłatne webinary dostępne na tej stronie są częścią kampanii marketingowej prowadzonej przez spółki EY Polska. Udział w webinarze oznacza wyrażenie zgody marketingowej podczas rejestracji na webinar. Dostępne bezpłatne webinary nie powstałyby, gdyby spółki EY Polska nie prowadziły kampanii we wskazanej formie.
Kontakt
Iga Pawelec
Koordynator ds. Projektów Szkoleniowych
Telefon: +48 572 002 682
Webinar
Controlling strategiczny: od planów do mierzalnych efektów biznesowych.
Czas
09:00 - 10:00
Powiązane wpisy
Artykuły
4 marca 2026 roku, godzina 16:00. RPP ogłasza obniżkę stopy referencyjnej do 3,75%. Rynek oddycha...
Webinary
Banki odmawiają finansowania. Aniołowie biznesu zniknęli. Crowdfunding przynosi grosze. A Ty musi...