Bezpieczeństwo organizacji w obliczu zagrożeń hybrydowych

Na szkolenie zapraszamy osoby, które odpowiadają za bezpieczeństwo organizacji, ochronę informacji, ciągłość działania lub zarządzanie kluczowymi procesami i zespołami.

W szczególności są to:

• Zarząd i kadra C-level
• Kadra menedżerska
• Pracownicy R&D i działy badawcze
• Działy IT i bezpieczeństwa
• Działy HR
• Pracownicy z dostępem do informacji strategicznych
• Pracownicy mobilni i wyjeżdżający za granicę

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• Lepsze rozumienie współczesnych zagrożeń – uczestnicy poznają mechanizmy zagrożeń hybrydowych, informacyjnych i kognitywnych, co pozwala trafniej rozpoznawać sytuacje mogące wpływać na bezpieczeństwo organizacji oraz podejmować bardziej świadome decyzje w codziennej pracy.
• Umiejętność wcześniejszego identyfikowania sygnałów ostrzegawczych -szkolenie rozwija zdolność rozpoznawania symptomów wrogiego rekonesansu, prób manipulacji oraz innych działań, które mogą poprzedzać incydenty bezpieczeństwa, dzięki czemu uczestnicy są lepiej przygotowani do adekwatnej reakcji.
• Praktyczne podejście do bezpieczeństwa personalnego i cyfrowego – uczestnicy porządkują wiedzę dotyczącą bezpiecznego korzystania z urządzeń, mediów społecznościowych i informacji wrażliwych, zarówno w pracy stacjonarnej, jak i zdalnej, co wspiera budowanie dobrych nawyków i ograniczanie codziennych ryzyk.
• Większa świadomość podatności w organizacji – program pomaga lepiej identyfikować słabe punkty związane z personelem, infrastrukturą i obowiązującymi procedurami, co ułatwia ocenę poziomu ryzyka oraz wspiera bardziej świadome działanie w obszarze bezpieczeństwa.
• Gotowość do odpowiedniego reagowania na incydenty – uczestnicy poznają zasady reagowania na symptomy zagrożeń w sposób adekwatny do sytuacji, co pozwala ograniczać skalę potencjalnych konsekwencji i wzmacnia poczucie odpowiedzialności za bezpieczeństwo w organizacji.
• Większa odporność na działania socjotechniczne – szkolenie zwiększa świadomość technik wpływu i manipulacji stosowanych przez grupy przestępcze oraz inne podmioty, dzięki czemu uczestnicy łatwiej rozpoznają próby oddziaływania i potrafią ograniczać ich skuteczność.
• Większe bezpieczeństwo w trakcie podróży służbowych – uczestnicy poznają rekomendowane zasady postępowania podczas wyjazdów, w szczególności do krajów podwyższonego ryzyka, co pomaga lepiej chronić informacje, urządzenia i własne bezpieczeństwo poza stałym miejscem pracy.

Korzyści dla organizacji:

• Wzmocnienie odporności organizacyjnej – szkolenie wspiera budowanie bardziej świadomej i przygotowanej organizacji, w której pracownicy lepiej rozumieją swoją rolę w obszarze bezpieczeństwa i potrafią wcześniej rozpoznawać sytuacje mogące zakłócić działalność firmy.
• Lepsza ochrona know-how i informacji strategicznych – program pomaga zwiększać świadomość zagrożeń związanych z utratą poufnych danych, własności intelektualnej i kluczowych informacji biznesowych, co wspiera skuteczniejsze zabezpieczanie zasobów mających istotne znaczenie dla przewagi konkurencyjnej organizacji.
• Ograniczanie ryzyka związanego z zagrożeniami wewnętrznymi – szkolenie porządkuje wiedzę na temat symptomów i mechanizmów tzw. insider threat, dzięki czemu organizacja może lepiej identyfikować obszary podatności oraz wzmacniać działania prewencyjne i kontrolne.
• Budowanie kultury bezpieczeństwa – udział w szkoleniu wspiera rozwijanie podejścia, w którym bezpieczeństwo staje się elementem codziennych decyzji i działań, a odpowiedzialność za ochronę organizacji nie ogranicza się wyłącznie do wybranych funkcji czy zespołów.
• Ograniczanie potencjalnych strat finansowych i operacyjnych – większa świadomość zagrożeń oraz lepsze przygotowanie pracowników pomagają zmniejszać ryzyko kosztownych incydentów, takich jak utrata danych, zakłócenia operacyjne czy działania sabotażowe.
• Wzmacnianie wiarygodności wobec partnerów i interesariuszy – organizacja, która świadomie rozwija kompetencje bezpieczeństwa swoich pracowników, buduje większe zaufanie w relacjach z klientami, partnerami biznesowymi i instytucjami współpracującymi, szczególnie w środowisku wymagającym wysokich standardów ochrony informacji.
• Lepsze przygotowanie do utrzymania ciągłości działania – rozwijanie świadomości zagrożeń i gotowości do reagowania pozwala organizacji sprawniej działać w sytuacjach kryzysowych, skracać czas reakcji i ograniczać skalę potencjalnych konsekwencji dla działalności operacyjnej.

Wojna i zagrożenia hybrydowe

• Aktorzy, cele, cechy zagrożenia, instrumentarium
• Formy wojny informacyjnej
• Charakterystyka wojny kognitywnej
• Budowanie świadomości i odporności na poziomie jednostki, społeczeństwa, państwa
• Przewaga przeciwnika państwowego
• Konwencjonalne i niekonwencjonalne działania przeciwnika (dezinformacja, dezintegracja, inspiracja)
• Zaangażowanie służb specjalnych

Bezpieczeństwo fizyczne i zagrożenia dla obiektu

• Konfiguracja i integracja systemu zarządzania bezpieczeństwem
• Wrogi rekonesans
• Integracja systemu zarządzania bezpieczeństwem
• Komunikacja i raportowanie
• Scenariusze działania
• Konwencjonalne i niekonwencjonalne środki przeciwdziałania
• Security by design

Personnel security

• Insider threat
• Systemowe minimalizowanie ryzyka insider’a
• Rola zespołu reagowania na zagrożenia insider’a
• Zagrożenia nowoczesnych technologii i pracy zdalnej

Inwigilacja i Kontrinwigilacja techniczna

• Przegląd najczęściej wykorzystywanych narzędzi do inwigilacji
• Zabezpieczenie pomieszczeń i rozmów przed inwigilacją wewnętrzną i zewnętrzną
• wysoki reżim kontrwywiadowczy