Cel szkolenia
- Przeciwdziałanie rutynie i bezmyślnemu stosowaniu schematów w codziennym działaniu
- Wzmocnienie umiejętności analizy i twórczego poszukiwania usprawnień
- Ćwiczenie kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów
- Doskonalenie praktycznego zastosowania metod zespołowego poszukiwania nowych rozwiązań
- Wzmocnienie indywidualnego potencjału w zakresie twórczego myślenia
- Propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, „poszukujących zmian”
Korzyści z udziału w szkoleniu
Poznanie narzędzi analizy i rozwiązywania problemów oraz wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia i doskonalenia stosowanych rozwiązań w codziennej pracy.
Program szkolenia
Myślenie
- Kiedy chce nam się myśleć?
- Znaczenie nastawień i motywacji do zmiany
- Nauka wnikliwości
- Potrzeba autonomii
- Wzmacnianie uważności
- Stawianie hipotez
- Wnioskowanie. Zastosowanie logiki
- Praca z danymi
- Oddzielanie faktów od opinii
- Kontrola emocji i jej znaczenie dla krytycznego myślenia
Kreatywność
- Składniki kreatywności – umiejętności, podejście, działanie
- Indywidualne uwarunkowania kreatywności
- Myślenie lateralne
- Ćwiczenia pamięci
- Spostrzegawczość i umiejętność obserwacji
- Odrzucanie schematów
- Myślenie abstrakcyjne
- Praca z metaforą
Analiza
- Myślenie pytaniami
- Siła „5 Why”
- Genchi gembutsu i inne przydate zasady Toyota Way
- Siła zmiany punktu widzenia
- Odwrócenie problemu
- Synektyka Gordona
- Metoda Kepner-Tregoe
- Benchmarking
- Reengineering procesów
Synteza
- Łączenie informacji
- Myślenie przez analogię
- Pułapki wnioskowania
- Odroczenie wartościowania
- Burza mózgów i jej odmiany
- Jak uniknąć syndromu grupowego myślenia?
- Wypracowanie decyzji
- Argumentowanie
Trenerzy
Ewa Opolska
przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Cena 
Cena za osobę
