AI ROI Simulator: Jak liczyć, budżetować i kontrolować inwestycje w AI – EY Academy of Business

AI ROI Simulator: Jak liczyć, budżetować i kontrolować inwestycje w AI

27

sierpnia 2026

60 minut z CFO. Bez slajdów o tym, czym jest AI — konkretne odpowiedzi na pytanie: kiedy i jak Twoja inwestycja w AI się zwróci.

Co pokazujemy podczas webinaru
• Brutalna diagnoza rynku — tylko 5% pilotaży AI daje zwrot, mimo 30–40 mld USD wpompowanych w te projekty.
• Cztery przyczyny porażki i pięć śmiertelnych pułapek pilotażu.
• Ekonomia tokenów: input vs output, kontekst rozmowy, wpływ na rachunek.
• Dobór modelu do zadania — różnica 16× przy tej samej jakości outputu.
• Siedem kategorii kosztów AI, których nie ma w ofercie dostawcy.
• Cztery źródła wartości AI: koszt, przychód, marża, ryzyko.
• Seven-Tier AI Productivity Model — autorski framework Skuza AI do walidacji projektu.
• Zajawka symulatora ROI, na którym w pełnym warsztacie budujesz własny model zwrotu.

Case Study Lab — twarde liczby ROI
• USA (globalna bankowość) — 2 mld USD rocznego benefitu z AI, 60%+ pracowników używa wewnętrznych narzędzi AI.
• USA (wealth management) — 15 godzin tygodniowo oszczędzonych na advisora, 98% adopcji wśród doradców finansowych.
• Hiszpania (bankowość) — do 80% efficiency gain w wybranych procesach, wdrożenie dla 120 000 pracowników w 25 krajach.

Podczas webinaru dowiesz się
• Co odróżnia 5% zwycięskich projektów AI od 95%, które nie zwracają.
• Jak liczyć pełne koszty AI — z tokenami, doborem modeli i TCO.
• Które metryki AI naprawdę interesują CFO i komitet inwestycyjny.
• Jak wyglądają publiczne liczby ROI globalnych graczy.
• Jak wykorzystać symulator ROI i Seven-Tier AI Productivity Model do walidacji swojego projektu.

Do kogo skierowany jest webinar
• CFO i członkowie zarządu.
• Dyrektorzy finansów, kontrolingu i sponsorzy projektów AI.
• CEO organizacji, które adoptują AI i chcą, żeby przełożyło się na EBIT.
• Członkowie rad nadzorczych i komitetów inwestycyjnych.

Kto poprowadzi webinar
Arek Skuza — Arek Skuza specjalizuje się w strategii i wdrożeniach sztucznej inteligencji dla zarządów oraz zespołów C-level w Europie i Stanach Zjednoczonych. Współpracuje z prezesami i radami nadzorczymi firm o przychodach przekraczających 50 mln PLN, wspierając organizacje w przechodzeniu od ambicji związanych z AI do osiągania konkretnych rezultatów biznesowych.

Kontakt

Paulina Cierniak

Starszy Specjalista ds. Sprzedaży i Koordynacji Szkoleń

Telefon: +48 519098091

Webinar

AI ROI Simulator: Jak liczyć, budżetować i kontrolować inwestycje w AI

Czas

14:30

Powiązane wpisy
AI jako sparingpartner w negocjacjach

AI Governance w firmie – pułapka art. 25 AI Act

Kiedy stajesz się providerem nie wiedząc o tym.

AI w cyberbezpieczeństwie – ryzyka i zagrożenia

Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry, zarówno w cyberbezpieczeństwie, jak i w funkcjonowaniu ...