Efektywność szkoleń

Jak projektować działania rozwojowe, które realnie wspierają cele biznesowe i przekładają się na wyniki?

 

Poznaj podejście EY Academy of Business.

Dlaczego skuteczny rozwój pracowników ma dziś kluczowe znaczenie?

 

Skuteczny rozwój pracowników to jeden z kluczowych czynników osiągania celów biznesowych organizacji. Aby realnie wspierał biznes, musi być spójny z:

  • misją i wizją firmy
  • strategią i celami organizacji
  • wartościami i pożądanymi postawami

Działania rozwojowe nie mogą być przypadkowe ani oderwane od kontekstu biznesowego. Ich skuteczność wymaga ustrukturyzowanego i przemyślanego podejścia – od projektowania, przez realizację, po ocenę efektów.

Sprawdź nasze autorskie podejście do rozwoju

Chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie inwestować w kompetencje swoje, zespołów lub organizacji?

 

Odkryj unikalne podejście budowane przez 30 lat doświadczenia i ekspertyzę zdobytą przez przeszkolenie dziesiątek tysięcy wiodących profesjonalistów w różnych dziedzinach:

Co daje skuteczny rozwój pracowników?

Dobrze zaprojektowane działania rozwojowe prowadzą do rozwoju kompetencji, które przynoszą konkretne korzyści na trzech poziomach:

Z perspektywy firmy
  • Skuteczniejsze osiąganie celów biznesowych dzięki dopasowaniu działań rozwojowych do realnych potrzeb organizacji
  • Maksymalizacja zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników
  • Budowanie kultury lifelong learning,
  • Wzmocnienie wizerunku pracodawcy dbającego o rozwój ludzi
Z perspektywy HR
  • Działania rozwojowe realnie wspierające cele biznesowe i strategiczne kierunki firmy
  • Dostęp do wiedzy o mierzalnych efektach realizowanych inicjatyw rozwojowych
  • Lepsze wsparcie pracowników w realizacji celów i oczekiwań organizacji
  • Jasne określenie obszarów rozwoju odpowiadających zarówno potrzebom firmy, jak i pracowników
Z perspektywy pracownika
  • Skuteczniejsze osiąganie celów zawodowych
  • Programy rozwojowe dopasowane do realnych wyzwań
  • Rozwój kompetencji zawodowych i osobistych
  • Większe poczucie wpływu na wyniki organizacji, a tym samym wyższa motywacja i zaangażowanie

Przygotuj się świadomie do udziału w szkoleniu

W celu zapewnienia, że szkolenie przyniesie Tobie i Twojej organizacji maksymalne efekty, warto pamiętać o kilku podstawowych rzeczach. Jakich? W przygotowanym toolboxie znajdziesz pytania i ćwiczenia, które pomogą Ci:

  • Spojrzeć na udział w szkoleniu w szerszym kontekście – zawodowym lub osobistym
  • Doprecyzować, jakiej zmiany oczekujesz po szkoleniu i po czym poznasz, że przyniosło ono efekt
  • Jasno określić cel udziału oraz mierniki sukcesu
  • Zidentyfikować kompetencje (wiedzę, umiejętności i postawy), które chcesz szczególnie wzmocnić

Nasze podejście do efektywności działań rozwojowych

 

W EY Academy of Business patrzymy na rozwój pracowników jak na proces, a nie pojedyncze szkolenia.

Wspieramy organizacje w projektowaniu działań rozwojowych, które:

  • Są osadzone w strategii i celach biznesowych
  • Koncentrują się na kluczowych kompetencjach (wiedza, umiejętności, postawy)
  • Wykorzystują adekwatne i skuteczne metody rozwojowe
  • Wspierają transfer wiedzy do codziennej praktyki
  • Pozwalają mierzyć efekty i wpływ na biznes

Nasze podejście obejmuje cały cykl skutecznego rozwoju – od zdefiniowania rezultatów, przez projektowanie działań, aż po ich zastosowanie i ewaluację.

Chcesz zadbać o skuteczny rozwój pracowników w Twojej organizacji?

Poznaj podejście EY Academy of Business i sprawdź, jak projektować działania rozwojowe, które mają realny wpływ na biznes.

Lorem ipsum

Lorem ipsum

lorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsum

Lorem ipsum lorem ipsum

lorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsum

Lorem ipsum lorem ipsum

lorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsum

Lorem ipsum lorem ipsum

lorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum lorem ipsum