Program - dzień 1
9.40 Financial Leadership 4.0 – is it really your biggest challenge?
Mykola Korsikov, ACCA, GSK
-
How to navigate people and technology in turbulent times?
-
How to lead the finance transformation agenda?
-
How to inspire and action change?
10.25 Przyszłość controllingu w obliczu nagłej zmiany - perspektywa praktyka
Edyta Szarska, Controlling Partner, IBCS Institute, ICV International Work Group
-
Czy kontroler będzie finansistą?
-
Czy plany będą budżetami?
-
Czy IBCS® będzie wspólnym językiem komunikacji w biznesie?
11.10 Rola controllingu finansowego w cyfrowej transformacji przedsiębiorstwa - case study Polpharma
Karol Frydrych, Group Financial Controller, Polpharma
-
Nowoczesna technologia w miejsce controllingu finansowego - złudna wizja czy realne zagrożenie?
-
RPA, Machine Learning, PowerBI - kompetencje IT czy Finansów?
-
Czy każdy kontroler finansowy powinien być business partnerem?
11.55 Twoja ścieżka rozwoju - jakie umiejętności są niezbędne w controllingu finansowym 4.0?
Joanna Rapanicz, Trener, EY Academy of Business
-
Umiejętności i kompetencje współczesnego leadera controllingu
-
Rozwój twardych i miękkich umiejętności niezbędnych do pracy w controllingu
-
Rola praktyka controllingu w dostarczaniu kompleksowej informacji i wsparcia dla służb biznesu czyli jak być wewnętrznym doradcą
13.00 Financial controller jako agent zmiany – jak możesz skutecznie zarządzać zmianą w przedsiębiorstwie? Case study
Maciej Czosnowski, Group Controlling Manager, Amica Group
-
Jak przygotować controlling aby mógł w pełni pełnić rolę lidera zmian w organizacji?
-
Od strategii do zarządzania operacyjnego – financial controller jako biznes partner oraz prekursor zmian na wszystkich szczeblach organizacji
-
Czy kontroler powinien być inicjatorem zmian w firmie i czy sprosta roli głównego „rozgrywającego” w dobie koniecznych zmian w organizacji, np. Industry 4.0?
14.20 Ocena sytemu controllingowego w firmie
Paweł Kopko, Group Controlling Director, Cersanit Group
-
Czym jest system controllingowy oraz cel jego funkcjonowania
-
Oczekiwania i potrzeby interesariuszy oraz sposoby ich adresowania
-
Cel przeprowadzenia oceny systemu controllingowego oraz jego zakres (np. aspekt ludzki, procesowy, systemowy)
-
Ocena systemu controllingowego w firmie (np. wpływ na wyniki firmy, compliance, adresowanie potrzeb i oczekiwań interesariuszy, cost-benefit, 3 E's, itd.) oraz przygotowanie do implementacji wniosków (i.e. "so what")
15.05 Controlling 4.0, czyli o transformacji controllingu finansowego na drodze automatyzacji i robotyzacji procesów
Piotr Kwaśniak, Chief Financial Robotics Strategist, Rhenus Data Office
-
Ewolucja controllingu finansowego w obszarze narzędzi i technologii na przestrzeni ostatnich lat
-
Jak wydobyć największy potencjał do robotyzacji finansów i controllingu?
-
Od czego rozpocząć robotyzację procesów controllingowych?
-
Główne obszary zastosowania w obszarze controllingu finansowego
Program - dzień 2
Sesje równoległe, do wyboru
9.30 Nowoczesny Excel – nieznane mechanizmy wspierające pracę kontrolera finansowego
W trakcie sesji dowiesz się jak:
-
Automatyzować sprzątanie, łączenie i importowanie danych
-
Utworzyć w Excelu model danych składający się z wielu tabel
-
Tworzyć dowolne obliczenia w tabelach przestawnych (takie które nie są dostępne w "zwykłych" tabelach przestawnych
-
Wizualizować dane na mapach
-
Korzystać z najnowszych, ostatnio wprowadzonych do Excela funkcji.
9.30 Work-life balance. Jak zachować równowagę w życiu?
Joanna Rapanicz, Trener, EY Academy of Business
-
Jak myśli, przekonania i wartości, które wyznajemy wpływają na nasze działania?
-
Czym jest rozwój osobisty i co ma wspólnego w osiąganiem równowagi w życiu?
-
Zasady zdrowego myślenia czyli „nie zdarzenia nas smucą, ale to jak je widzimy”
-
Co sprawia, że tak trudno nam przychodzi osiągnięcie work-life balance?
-
Diagram życia, czyli jak to sobie wszystko poukładać? Stawianie osobistych celów
11.20 Controlling marketingowy - nie tylko badanie rentowności kanału online! Miary i narzędzia operacyjne kanału performance
Wojciech Próchnicki, Trener, EY Academy of Business
-
Controlling działań sprzedażowych i marketingowych - funkcja i zadania
-
Jak ocenić skuteczność działań online i offline w pozyskaniu klienta? Badanie rentowności klientów ze względu na kanał ich pozyskania oraz rentowności sprzedanych usług
-
Ocena skuteczności działań performance marketingu w poszczególnych kanałach digital marketingu – wskaźniki i miary (finansowe i operacyjne)
11.20 Czy kluczowe wskaźniki efektywności mogą być źródłem ryzyka dla firmy?
Katarzyna Włodarska, Trener, EY Academy of Business
-
Ocena… procesu czy ludzi?
-
Ciemna strona KPI – wpływ na niepożądane zachowania
-
Odchylenia – czy zawsze wymagają podejmowania działań
13.20 Zarządzania portfelem projektów optymalizujących koszty
Bartosz Brosowski, Trener, EY Academy of Business
-
Zarządzanie kosztami w dużej organizacji
-
Koszty a zarządzanie procesami – Właściciel procesu vs właściciel kosztu
-
Identyfikacja projektów optymalizujących koszty
-
Zarządzanie portfelem projektów
-
Organizacja i opomiarowanie procesu PMO
13.20 Oszustwa i nadużycia w organizacjach – jakie działania możesz podjąć w swojej organizacji, aby im zapobiec?
Monika Viwegier, Trener, EY Academy of Business
-
Skala oszustw na świecie i w Polsce
-
Wyzwania dla organizacji w kwestii przeciwdziałania nadużyciom – kto jest odpowiedzialny za ich wykrywanie?
-
Jakie mity dotyczące nadużyć funkcjonują w organizacjach? Jak kultura organizacyjna może wspierać bądź przeszkadzać?
-
Jak controling może wspierać organizację w przeciwdziałaniu nadużyciom i wykrywaniu oszustw?
15.00 Leasingowa rewolucja MSSF 16 – co kontroler wiedzieć powinien?
Jarosław Olszewski, Trener, EY Academy of Business
-
Ujęcie umów leasingowych po nowemu, dlaczego to aż taka rewolucja?
-
Płatności leasingowe, okres leasingu, stopa dyskontowa
-
Praktyczne przykłady liczbowe
-
Obserwacje z wdrożenia
15.00 Wycena przedsiębiorstwa metodą DCF – praktyczny warsztat w Excelu
Michał Błeszyński, Trener, EY Academy of Businessj
-
Co wpływa na wartość firmy?
-
Jak oszacować przyszłe przepływy pieniężne?
-
Jak wykorzystać Excela do przygotowania modelu wyceny?
-
Jak przygotować kilka scenariuszy umożliwiających analizę wrażliwości modelu
16.30 Zakończenie Forum
