Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Konferencje własne EY Academy   Forum Financial Controlling Transformation 2020

Forum Financial Controlling Transformation 2020

Kontroler jako strategiczny partner biznesu 4.0

Termin: 16-17 marca 2020 w Warszawie

8 sesji warsztatowych + sesja równoległa + raport podsumowujący

7 doświadczonych praktyków – controllerów finansowych + 9 trenerów EY Academy of Business
Najnowsze trendy, niezbędne narzędzia i najlepsze praktyki – spersonalizuj program wybierając ścieżki szkoleniowe

Controlling 4.0 – wspiera cyfrowy biznes, wykorzystuje najnowsze rozwiązania technologiczne, zarządza zmianą i jest strategicznym partnerem biznesu.

  • Czy wiesz jak pełnić tę funkcję łącząc potencjał technologii oraz Twoje doświadczenie?
  • Czy Twoje kompetencje są już wystarczające, aby dotrzymać kroku digitalizacji biznesu?

Dołącz do grona uczestników Forum i wejdź na poziom 4.0!

  • Spotkaj praktyków controllingu, którzy podzielą się z Tobą swoimi doświadczeniami.
  • Zdobądź nowe, praktyczne umiejętności od najlepszych trenerów na rynku – wzbogać swoje kompetencje specjalistyczne i menedżerskie.
  • Poznaj aktualne trendy, najskuteczniejsze narzędzia, techniki i rozwiązania niezbędne w  controllingu 2020.

  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Trenerzy
  • Cena
  • Kontakt
  • Punkty edukacyjne
  • Pobierz

Pierwszy dzień Forum to sesja wspólna w formule praktycy-praktykom. Zapraszamy do zapoznania się z doświadczeniami controllerów finansowych i praktyków wspierających na co dzień ten obszar biznesu.

W drugim dniu Forum uczestnicy mają możliwość spersonalizowania programu zgodnie ze swoimi potrzebami szkoleniowymi. Trenerzy EY Academy of Business zapraszają do wyboru 4 spośród 8 dostępnych sesji równoległych.

Jeśli chcesz mieć dostęp do wszystkich 8 sesji - rejestrując swój udział wybierz pakiet All - udostępnimy Ci nagrania.

Dzień 1

9.30 Financial Controller = Strategic Business Partner, czyli jak znaleźć równowagę pomiędzy tradycyjną rolą controllingu a wyzwaniami cyfrowego biznesu?

Leszek Choromański, Group Financial Controller Europa, Baltona Group

  • Jakie szanse i jakie zagrożenia niesie za sobą digitalizacja obszaru finansów i controllingu?
  • Jak odgrywać bardziej aktywną rolę w kształtowaniu i egzekwowaniu strategii przedsiębiorstwa? 

10.10  Financial Leadership 4.0 – is it really your biggest challenge?

Prelegent zagraniczny ACCA

  • How to navigate people and technology in turbulent times?
  • How to lead the finance transformation agenda?
  • How to inspire and action change?

10.50 Nowe trendy w controllingu i finansach, czyli na co powinieneś być przygotowany Ty i Twój biznes? Perspektywa praktyka.

Beata Kwiczala, Global Head of Controlling, Booksy

  • Narzędzia, metodyki, strategia… co i jak zmienia się w świecie finansów i controllingu? Analiza case studies
  • Rola finansów i controllingu finansowego we współczesnym przedsiębiorstwie – co zmienia w Twojej pracy cyfrowy model biznesu?

12.00 Rola controllingu finansowego w cyfrowej transformacji przedsiębiorstwa - case study Polpharma

  • Karol Frydrych, Group Financial Controller, PolpharmaNowoczesna technologia w miejsce kontrolingu finansowego - złudna wizja czy realne zagrożenie?
  • RPA, Machine Learning, PowerBI - kompetencje IT czy Finansów?
  • Czy każdy kontroler finansowy powinien być business partnerem?

12.40 Twoja ścieżka rozwoju - jakie umiejętności są niezbędne w controllingu finansowym 4.0?

Joanna Rapanicz, Trener, EY Academy of Business

  • Umiejętności i kompetencje współczesnego leadera controllingu
  • Rozwój twardych i miękkich umiejętności niezbędnych do pracy w controllingu
  • Rola praktyka controllingu w dostarczaniu kompleksowej informacji i wsparcia dla służb biznesu czyli jak być wewnętrznym doradcą

14.10 Financial controller jako agent zmiany – jak możesz skutecznie zarządzać zmianą w przedsiębiorstwie? Case study

14.50 Najnowsze trendy w wizualizacji informacji zarządczej i tworzeniu raportów

Prelekcja partnera

15.00 Audyt systemu controllingowego w firmie - czy na pewno dobrze działa?

Przedstawiciel EY Audyt

15.40 Controlling 4.0, czyli o transformacji controllingu finansowego na drodze automatyzacji i robotyzacji procesów

Piotr Kwaśniak, Chief Financial Robotics Strategist, Rhenus Data Office

  • Ewolucja controllingu finansowego w obszarze narzędzi i technologii na przestrzeni ostatnich lat
  • Jak wydobyć największy potencjał do robotyzacji finansów i controllingu?
  • Od czego rozpocząć robotyzację procesów controllingowych?
  • Główne obszary zastosowania w obszarze controllingu finansowego

Dzień 2 

Sesje równoległe, do wyboru

9.30 Nowoczesny Excel – nieznane mechanizmy wspierające pracę controllera finansowego

Piotr Majcher, Trener, EY Academy of Business

W trakcie sesji dowiesz się jak:

  • Automatyzować sprzątanie i łączenie danych
  • Utworzyć w Excelu model danych składający się z wielu tabel
  • Tworzyć dowolne obliczenia w tabelach przestawnych (takie które nie są dostępnew "zwykłych" tabelach przestawnych
  • Wizualizować dane na mapach
  • Korzystać z najnowszych, ostatnio wprowadzonych do Excela funkcji.

9.30 Controlling marketingowy - nie tylko badanie rentowności kanału online! Miary i narzędzia operacyjne kanału performance

Wojciech Próchnicki, Trener, EY Academy of Business

  • Controlling działań sprzedażowych i  marketingowych  -  funkcja i zadania.
  • Jak ocenić skuteczność działań online i offline w pozyskaniu klienta? Badanie rentowności klientów ze względu na kanał  ich pozyskania oraz rentowności sprzedanych usług.
  • Ocena skuteczności działań performance marketingu w poszczególnych kanałach digital marketingu – wskaźniki i miary (finansowe i operacyjne).

11.20 Czy kluczowe wskaźniki efektywności mogą być źródłem ryzyka dla firmy?

Katarzyna Włodarska, Trener, EY Academy of Business

  • Ocena… procesu czy ludzi?
  • Ciemna strona KPI – wpływ na niepożądane zachowania
  • Odchylenia – czy zawsze wymagają podejmowania działań

11.20 Jak prezentować dane controllingowe managerom niefinansistom?

Bartłomiej Dębek, Trener, EY Academy of Business

Michał Błeszyński, Trener, EY Academy of Business

13.50 Zarządzania portfelem projektów optymalizujących koszty

Bartosz Brosowski, Trener, EY Academy of Business

  • Zarządzanie kosztami w dużej organizacji
  • Koszty a zarządzanie procesami – Właściciel procesu vs właściciel kosztu
  • Identyfikacja projektów optymalizujących koszty
  • Zarządzanie portfelem projektów
  • Organizacja i opomiarowanie procesu PMO

13.50 Oszustwa i nadużycia w organizacjach – jakie działania możesz podjąć w swojej organizacji, aby im zapobiec?

Monika Viwegier, Trener, EY Academy of Business

  • Skala oszustw w świecie i Polsce
  • Wyzwania dla organizacji w kwestii przeciwdziałania nadużyciom – kto jest odpowiedzialny za ich wykrywanie?
  • Jakie mity dotyczące nadużyć funkcjonują w organizacjach?  Jak kultura organizacyjna może wspierać bądź przeszkadzać?
  • Jak controling może wspierać organizację w przeciwdziałaniu nadużyciom i  wykrywaniu oszustw?

15.30 Leasingowa rewolucja MSSF 16 – co controller wiedzieć powinien?

Jarosław Olszewski, Trener, EY Academy of Business

  • Ujęcie umów leasingowych po nowemu, dlaczego to aż taka rewolucja?
  • Płatności leasingowe, okres leasingu, stopa dyskontowa
  • Praktyczne przykłady liczbowe
  • Obserwacje z wdrożenia

15.30 Wycena przedsiębiorstwa metodą DCF – praktyczny warsztat w Excelu

Michał Błeszyński, Trener, EY Academy of Businessj

  • Co wpływa na wartość firmy?
  • Jak oszacować przyszłe przepływy pieniężne?
  • Jak wykorzystać Excela do przygotowania modelu wyceny?
  • Jak przygotować kilka scenariuszy umożliwiających analizę wrażliwości modelu

16-17 marca 2020 r., Warszawa

.

Cena 2100,00 PLN (+ 23% VAT)

aleksandra.trych@pl.ey.com  tel. 505 171 636

.

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.