Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Konferencje własne EY Academy   Forum Financial Controlling Transformation 2020

Forum Financial Controlling Transformation 2020

Kontroler jako strategiczny partner biznesu 4.0

Dostosowujemy się do potrzeb rynku, dostarczamy wiedzę i praktyczne wskazówki. Dziś, są one szczególnie potrzebne. Dlatego podjęliśmy decyzję o zorganizowaniu Forum w formule ONLINE LIVE. Wydarzenie odbędzie się całkowicie online, a merytorycznie dotyczyć będzie tematów, które są dla nas wszystkich ważne i aktualne.
#stayconnected grupy na LinkedIn umożliwi Ci networking.

Termin konferencji:
2-3 czerwca 2020 r. | ONLINE LIVE

W zakładce "Termin i miejsce" (poniżej) sprawdź cenę za udział w całym wydarzeniu lub za wybrane sesje warsztatowe

  • 8 sesji warsztatowych + sesja równoległa
  • 7 doświadczonych praktyków – controllerów finansowych + 9 trenerów EY Academy of Business
  • Najnowsze trendy, niezbędne narzędzia i najlepsze praktyki – spersonalizuj program wybierając ścieżki szkoleniowe

Controlling 4.0 – wspiera cyfrowy biznes, wykorzystuje najnowsze rozwiązania technologiczne, zarządza zmianą i jest strategicznym partnerem biznesu.

  • Czy wiesz jak pełnić tę funkcję łącząc potencjał technologii oraz Twoje doświadczenie?
  • Czy Twoje kompetencje są już wystarczające, aby dotrzymać kroku digitalizacji biznesu?

Dołącz do grona uczestników Forum i wejdź na poziom 4.0!

  • Spotkaj online praktyków controllingu, którzy podzielą się z Tobą swoimi doświadczeniami.
  • Zdobądź nowe, praktyczne umiejętności od najlepszych trenerów na rynku – wzbogać swoje kompetencje specjalistyczne i menedżerskie.
  • Poznaj aktualne trendy, najskuteczniejsze narzędzia, techniki i rozwiązania niezbędne w  controllingu 2020.

  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Kontakt
  • Pobierz

Cele i korzyści

Pierwszy dzień Forum to sesja wspólna w formule praktycy-praktykom. Zapraszamy do zapoznania się z doświadczeniami kontrolerów finansowych i praktyków wspierających na co dzień ten obszar biznesu.

W drugim dniu Forum uczestnicy mają możliwość spersonalizowania programu zgodnie ze swoimi potrzebami szkoleniowymi. Trenerzy EY Academy of Business zapraszają do wyboru 4 spośród 8 dostępnych sesji równoległych.

Jeśli chcesz mieć dostęp do wszystkich 8 sesji - rejestrując swój udział wybierz pakiet All - udostępnimy Ci nagrania.

Patronat medialny: 

            

Program - dzień 1

9.40 Financial Leadership 4.0 – is it really your biggest challenge?
Mykola Korsikov, ACCA, GSK

  • How to navigate people and technology in turbulent times?
  • How to lead the finance transformation agenda?
  • How to inspire and action change?

10.25 Przyszłość controllingu w obliczu nagłej zmiany - perspektywa praktyka
Edyta Szarska, Controlling Partner, IBCS Institute, ICV International Work Group

  • Czy kontroler będzie finansistą?
  • Czy plany będą budżetami?
  • Czy IBCS® będzie wspólnym językiem komunikacji w biznesie?

11.10 Rola controllingu finansowego w cyfrowej transformacji przedsiębiorstwa - case study Polpharma
Karol Frydrych, Group Financial Controller, Polpharma

  • Nowoczesna technologia w miejsce controllingu finansowego - złudna wizja czy realne zagrożenie?
  • RPA, Machine Learning, PowerBI - kompetencje IT czy Finansów?
  • Czy każdy kontroler finansowy powinien być business partnerem?

11.55 Twoja ścieżka rozwoju - jakie umiejętności są niezbędne w controllingu finansowym 4.0?
Joanna Rapanicz, Trener, EY Academy of Business

  • Umiejętności i kompetencje współczesnego leadera controllingu
  • Rozwój twardych i miękkich umiejętności niezbędnych do pracy w controllingu
  • Rola praktyka controllingu w dostarczaniu kompleksowej informacji i wsparcia dla służb biznesu czyli jak być wewnętrznym doradcą

13.00 Financial controller jako agent zmiany – jak możesz skutecznie zarządzać zmianą w przedsiębiorstwie? Case study
Maciej Czosnowski, Group Controlling Manager, Amica Group

  • Jak przygotować controlling aby mógł w pełni pełnić rolę lidera zmian w organizacji?
  • Od strategii do zarządzania operacyjnego – financial controller jako biznes partner oraz prekursor zmian na wszystkich szczeblach organizacji
  • Czy kontroler powinien być inicjatorem zmian w firmie i czy sprosta roli głównego „rozgrywającego” w dobie koniecznych zmian w organizacji, np. Industry 4.0?

14.20 Ocena sytemu controllingowego w firmie
Paweł Kopko, Group Controlling Director, Cersanit Group

  • Czym jest system controllingowy oraz cel jego funkcjonowania
  • Oczekiwania i potrzeby interesariuszy oraz sposoby ich adresowania
  • Cel przeprowadzenia oceny systemu controllingowego oraz jego zakres (np. aspekt ludzki, procesowy, systemowy)
  • Ocena systemu controllingowego w firmie (np. wpływ na wyniki firmy, compliance, adresowanie potrzeb i oczekiwań interesariuszy, cost-benefit, 3 E's, itd.) oraz przygotowanie do implementacji wniosków (i.e. "so what")

15.05 Controlling 4.0, czyli o transformacji controllingu finansowego na drodze automatyzacji i robotyzacji procesów
Piotr Kwaśniak, Chief Financial Robotics Strategist, Rhenus Data Office

  • Ewolucja controllingu finansowego w obszarze narzędzi i technologii na przestrzeni ostatnich lat
  • Jak wydobyć największy potencjał do robotyzacji finansów i controllingu?
  • Od czego rozpocząć robotyzację procesów controllingowych?
  • Główne obszary zastosowania w obszarze controllingu finansowego

Program - dzień 2

Sesje równoległe, do wyboru

9.30 Nowoczesny Excel – nieznane mechanizmy wspierające pracę kontrolera finansowego

W trakcie sesji dowiesz się jak:

  • Automatyzować sprzątanie, łączenie i importowanie danych
  • Utworzyć w Excelu model danych składający się z wielu tabel
  • Tworzyć dowolne obliczenia w tabelach przestawnych (takie które nie są dostępne w "zwykłych" tabelach przestawnych
  • Wizualizować dane na mapach
  • Korzystać z najnowszych, ostatnio wprowadzonych do Excela funkcji.

9.30 Work-life balance. Jak zachować równowagę w życiu?
Joanna Rapanicz, Trener, EY Academy of Business

  • Jak myśli, przekonania i wartości, które wyznajemy wpływają na nasze działania?
  • Czym jest rozwój osobisty i co ma wspólnego w osiąganiem równowagi w życiu?
  • Zasady zdrowego myślenia czyli „nie zdarzenia nas smucą, ale to jak je widzimy”
  • Co sprawia, że tak trudno nam przychodzi osiągnięcie work-life balance?
  • Diagram życia, czyli jak to sobie wszystko poukładać? Stawianie osobistych celów

11.20 Controlling marketingowy - nie tylko badanie rentowności kanału online! Miary i narzędzia operacyjne kanału performance
Wojciech Próchnicki, Trener, EY Academy of Business

  • Controlling działań sprzedażowych i marketingowych  -  funkcja i zadania
  • Jak ocenić skuteczność działań online i offline w pozyskaniu klienta? Badanie rentowności klientów ze względu na kanał  ich pozyskania oraz rentowności sprzedanych usług
  • Ocena skuteczności działań performance marketingu w poszczególnych kanałach digital marketingu – wskaźniki i miary (finansowe i operacyjne)

11.20 Czy kluczowe wskaźniki efektywności mogą być źródłem ryzyka dla firmy?
Katarzyna Włodarska, Trener, EY Academy of Business

  • Ocena… procesu czy ludzi?
  • Ciemna strona KPI – wpływ na niepożądane zachowania
  • Odchylenia – czy zawsze wymagają podejmowania działań

13.20 Zarządzania portfelem projektów optymalizujących koszty
Bartosz Brosowski, Trener, EY Academy of Business

  • Zarządzanie kosztami w dużej organizacji
  • Koszty a zarządzanie procesami – Właściciel procesu vs właściciel kosztu
  • Identyfikacja projektów optymalizujących koszty
  • Zarządzanie portfelem projektów
  • Organizacja i opomiarowanie procesu PMO

13.20 Oszustwa i nadużycia w organizacjach – jakie działania możesz podjąć w swojej organizacji, aby im zapobiec?
Monika Viwegier, Trener, EY Academy of Business

  • Skala oszustw na świecie i w Polsce
  • Wyzwania dla organizacji w kwestii przeciwdziałania nadużyciom – kto jest odpowiedzialny za ich wykrywanie?
  • Jakie mity dotyczące nadużyć funkcjonują w organizacjach?  Jak kultura organizacyjna może wspierać bądź przeszkadzać?
  • Jak controling może wspierać organizację w przeciwdziałaniu nadużyciom i  wykrywaniu oszustw?

15.00 Leasingowa rewolucja MSSF 16 – co kontroler wiedzieć powinien?
Jarosław Olszewski, Trener, EY Academy of Business

  • Ujęcie umów leasingowych po nowemu, dlaczego to aż taka rewolucja?
  • Płatności leasingowe, okres leasingu, stopa dyskontowa
  • Praktyczne przykłady liczbowe
  • Obserwacje z wdrożenia

15.00 Wycena przedsiębiorstwa metodą DCF – praktyczny warsztat w Excelu
Michał Błeszyński, Trener, EY Academy of Businessj

  • Co wpływa na wartość firmy?
  • Jak oszacować przyszłe przepływy pieniężne?
  • Jak wykorzystać Excela do przygotowania modelu wyceny?
  • Jak przygotować kilka scenariuszy umożliwiających analizę wrażliwości modelu

16.30 Zakończenie Forum

Termin i miejsce

2-3 czerwca 2020 r. | ONLINE LIVE

Cena za udział

  • Pakiet MINI - 2100 zł netto
    udział w pierwszym dniu + 4 wybrane sesje warsztatowe
  • Pakiet MEDIUM - 2390 zł netto
    udział w pierwszym dniu + 8 sesji (udział w 4 wybranych sesjach warsztatowych + 4 wybrane nagrania sesji)
  • Pakiet ALL - 2500 zł netto
    udział w pierwszym dniu + 4 wybrane sesje warsztatowe + nagranie 8 sesji
  • Istnieje możliwość zakupu pojedynczej, 1,5 h sesji warsztatowej z drugiego dnia Forum 
    Cena za jeden warsztat – 359 zł netto

Kontakt

Chętnie odpowiem na wszystkie pytania. Skontaktuj się ze mną.

Aleksandra Trych | tel. +48 505 171 636 | aleksandra.trych@pl.ey.com

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.