Akademia Brygadzisty
Program szkoleniowy dla liderów zespołów
Akademia Brygadzisty w EY Academy of Business to kompleksowy program szkoleniowy dla przyszłych liderów zespołów, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności zarządzania. Nasze szkolenie jest doskonałą okazją do zdobycia zarówno twardych, jak i miękkich kompetencji niezbędnych w codziennej pracy na stanowisku kierowniczym. Dzięki uczestnictwu w tym kursie zrozumiesz, jak efektywnie współpracować z zespołem, rozwiązywać konflikty oraz budować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu i współpracy.
Nasze szkolenie brygadzisty skupia się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, empatii oraz technik aktywnego słuchania, co jest kluczowe dla każdego lidera. Akademia Brygadzisty pomoże Ci określić Twoją rolę w organizacji i nauczy, jak skutecznie motywować zespół do osiągania wyznaczonych celów. Dołączając do programu, zdobędziesz narzędzia niezbędne do zarządzania zespołem i osiągania sukcesów zawodowych.
Warsztaty i symulacje wspierające efektywność nauki
W EY Academy of Business stawiamy na innowacyjne metody szkoleniowe, które przyspieszają rozwój umiejętności zarządzania. Nasze warsztaty i symulacje zostały zaprojektowane z myślą o maksymalnym zwiększeniu efektywności nauki. Dzięki symulacjom, które wiernie odzwierciedlają wyzwania w codziennej pracy lidera, jakim jest brygadzista, możesz lepiej zrozumieć swoją rolę.
Podczas warsztatów uczysz się nie tylko teorii, ale przede wszystkim zastosowania jej w praktyce, co znacząco wpływa na rozwój Twoich kompetencji. Nasze podejście pozwala doświadczyć rzeczywistych sytuacji i testować różne strategie. Dzięki temu, jako uczestnik szkolenia, zyskujesz pewność potrzebną do skutecznego zarządzania zespołem. Chcemy, abyś kończąc nasz kurs, był przygotowany do pełnienia roli lidera, który potrafi wspierać swój zespół oraz budować kulturę współpracy i zaufania.
Jak budować efektywny zespół?
Stworzenie efektywnego zespołu to klucz do osiągania wyznaczonych celów w każdej organizacji. Szkolenie Akademia Brygadzisty oferowane przez EY Academy of Business to idealny sposób, aby rozwijać umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania zespołem. Aby stworzyć zespół, który działa skutecznie, ważne jest przede wszystkim zrozumienie roli lidera jako osoby, która nie tylko deleguje zadania, ale także inspiruje i buduje atmosferę zaufania. Kluczowe jest odpowiednie dopasowanie kompetencji członków zespołu, aby każdy mógł wykorzystywać swoje mocne strony. Istotne jest także wspieranie otwartej komunikacji, dzięki której wszyscy czują się zaangażowani w procesy decyzyjne. Podczas szkolenia uczestnicy poznają techniki motywowania i radzenia sobie z konfliktami, co przełoży się na wyższą efektywność i lepszą współpracę. Uczestnicząc w Akademii Brygadzisty, można nauczyć się, jak skutecznie koordynować działania i rozwijać umiejętności przywódcze, które są fundamentem dobrze funkcjonującego zespołu.
Do udziału w warsztacie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane tematyką wspierania zespołów i osiągania wymiernych korzyści biznesowych poprzez świadome łączenie twardych i miękkich kompetencji. Od pracowników szeregowych i specjalistów, którzy chcą kierować zespołami, przez mistrzów i brygadzistów, aż po kierowników chcących doskonalić swój warsztat pracy.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
- Będą przygotowani do współpracy w oparciu o rozszerzoną perspektywę roli brygadzisty.
- Będą mieli możliwość udoskonalenia swojego warsztatu pracy jako brygadzisty.
- Zapoznają się z narzędziami, wspierającymi efektywną komunikację, przekładającymi się na osiąganie wymiernych wyników biznesowych.
Warsztat:
Ćwiczenia praktyczne oparte o symulacje środowiska produkcyjnego. Zastosowanie twardych narzędzi z obszaru ciągłego doskonalenia nowoczesnej produkcji, połączonych z miękkimi kompetencji zarządzania.
W formule warsztatów praktycznych będziemy zgłębiali poniższe zagadnienia:
- Jak kultura organizacyjna i środowisko wpływa na nas, naszych współpracowników i procesy komunikacji i współpracy.
- Połączenie codziennej pracy przełożonego / lidera / brygadzisty z wartościami, ludźmi i procesami. Jak podłączyć aktywne słuchanie, empatię i asertywność.
- Jak zdefiniowanie roli brygadzisty i rozumienie tej roli przez przełożonego i współpracowników przekłada się na późniejsze procesy współpracy indywidualnej i zespołowej.
- Jak połączyć osiąganie twardych wyników biznesowych z miękkim mechanizmami w pracy. Określenie mierników i wskaźników i budowanie systemu jasnej komunikacji, etapu budowy podejścia systemowego.
- Jak zastosować proponowane narzędzia w codziennych działaniach operacyjnych w pracy indywidulanej i zespołowej w środowisku ciągłej zmiany.
- Jak budować zespoły współpracujące bez kultury obwiniania się, które wzajemnie współdziałają, w szczególności gdy pojawiają się wyzwania. Sytuacje konfliktowe i praca z nimi.
- Jak prowadzić współpracowników w codziennych działaniach, rozpoznawać i aktywnie uczestniczyć w sytuacjach wymagających wsparcia w roli brygadzisty, budować samodzielność i zaangażowanie współpracowników. Konstruktywne informacje zwrotne przynoszące efekty.
- Co zrobić gdy identyfikujemy nowe wyzwania i kiedy warto zastosować metodologiczne podejście do ich rozwiązywania. Zespołowe stawianie czoła złożonym wyzwaniom, krok po kroku.
- Jak myślenie holistyczne, wizualizacja myśli i podejmowanie decyzji opartych na faktach przekłada się zaangażowanie zespołu. Jak właściwie zastosować mechanizmy wpływające na motywację, a jak na mobilizację.
Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.
