Analiza kosztów – szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów
Szkolenie jest częścią cyklu „Finanse dla niefinansistów”.
Zajęcia są nagrywane, a dostęp do nagrania po szkoleniu można uzyskać, wybierając odpowiedni dodatek podczas zapisu.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób bez przygotowania finansowego, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności przeprowadzania analizy kosztów działalności.
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Jakie koszty generuje działalność, za którą odpowiadasz?
- Jakie koszty są istotne do podjęcia decyzji?
- Jakie czynniki finansowe i pozafinansowe wpływają na decyzje biznesowe?
- Kiedy planowana promocja się opłaca?
Po ukończeniu szkolenia:
- Poczujesz się pewniej, analizując koszty Twojego działu lub firmy
- Będziesz wiedział, jakie koszty brać pod uwagę, podejmując decyzje biznesowe
- Będziesz potrafił zdecydować, która oferta generująca koszty w długim okresie jest korzystniejsza
- Będziesz umiał podjąć właściwą decyzję dotyczącą przyjęcia bądź odrzucenia oferty
- Będziesz potrafił korzystać z możliwości jakie oferuje wieloblokowy i wielostopniowy rachunek marż
1. Koszty w zarządzaniu.
2. Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje podejmowane w firmie.
3. Rachunek kosztów pełnych vs rachunek kosztów zmiennych.
4. Rachunek kosztów działań (ABC, Activity Based Costing).
5. Koszty istotne przy podejmowaniu decyzji biznesowych.
6. Koszty w decyzjach krótkoterminowych (kupować czy produkować, zaakceptować czy odrzucić, zamykać czy kontynuować).
7. Koszty w decyzjach długoterminowych, model TCO (Total Cost of Ownership) – całkowity koszt posiadania.
8. Ustalanie optymalnego poziomu cen w krótkim i długim terminie z elementami modelowania i analizy scenariuszowej.
9. Podejmowanie decyzji z wykorzystaniem analizy progu rentowności.
10. Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek marż i jego zastosowanie w analizie rentowności.
11. Analiza odchyleń jako narzędzie kontroli i zarządzania kosztami.
Krzysztof Dwornicki - Trener EY Academy of Business, z 20-letnim praktycznym doświadczeniem w controllingu finansowym (m.in. dyrektor departamentów finansów i controllingu). Doświadczenie zdobywał w: Unilever, Fortis Bank, Bank DNB, Polski Fundusz Rozwoju. Ukończona CIMA.