Controlling finansowy
Wskaźniki finansowe i operacyjne, struktura i dynamika sprawozdań, analiza wskaźnikowa, różne poziomy zysku – po tym szkoleniu controlling finansowy nie będzie miał przed Tobą tajemnic.
Szkolenie jest częścią Akademii Controllingu.
Szkolenie szczególnie polecamy:
- Osobom zajmującym się oceną sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
- Pracownikom biorącym udział w procesie due diligence – odpowiedzialnym za ocenę kondycji finansowej podmiotów
- Dyrektorom i menedżerom finansowym, którzy chcą kreować ocenę swojej firmy w sprawozdaniach finansowych
- Pracownikom odpowiedzialnym za planowanie płynności finansowej przedsiębiorstwa
Wybierz to szkolenie, jeśli chcesz dowiedzieć się:
- Jak przeprowadzić wstępną analizę kondycji finansowej przedsiębiorstwa?
- Jakie są miary i wskaźniki stosowane w analizie finansowej?
- Jak zaplanować płynność swojej firmy?
- Jak czytać sprawozdania finansowe?
- Jakie wskaźniki operacyjne są stosowane wewnątrz firmy?
Po ukończeniu szkolenia:
- Będziesz w stanie przeprowadzić wstępną i wskaźnikową ocenę sytuacji podmiotu na podstawie jego sprawozdań finansowych
- Zaplanujesz płynność finansową jednostki
- Będziesz umiał czytać sprawozdania finansowe: rachunek zysków i strat, bilans, rachunek przepływów pieniężnych
- Będziesz wiedział, na co w sprawozdaniach zwracają uwagę inni, kiedy oceniają kondycję finansową Twojego przedsiębiorstwa
- Rola i zadania controllingu finansowego
- Elementy sprawozdania finansowego: bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych, informacja dodatkowa
- Miary w sprawozdaniu zarządczym: EBIT, EBITDA, NOPAT, EVA. Wskaźnik efektywnego podatku.
- Wstępna analiza finansowa i piramida Du Ponta
- Analiza struktury i dynamiki bilansu oraz rachunku zysków i strat
- Ocena ośmiu wariantów rachunku przepływów pieniężnych
- Ocena przedsiębiorstwa w obszarze rentowności, płynności finansowej, zadłużenia oraz obrotowości operacyjnej (sprawności działania)
- Modele prognozowania bankructwa
- Wskaźniki operacyjne wewnątrz przedsiębiorstwa w poszczególnych obszarach funkcjonowania (KPI i KRI)
- Ocena tworzenia wartości. Model EVA
- Kompleksowa ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa z uwzględnieniem planu finansowego
Bartłomiej Cegłowski - trener i wykładowca z ponad 20-letnim stażem. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z controllingiem, analizą finansową, oceną projektów inwestycyjnych i zarządzaniem wartością przedsiębiorstwa.
Co mówią o nas uczestnicy szkoleń?
Uczestnik szkolenia „Akademia Controllingu Moduł III: Controlling finansowy” - styczeń 2021
Recenzja na temat szkolenia
„Zdecydowanie widać doświadczenie i ogromną wiedzę prowadzącego. Pan Wojtek prowadził szkolenie przystępnie i w przyjemnej atmosferze. Początkowo miałam obawy co do efektywności szkolenia online — już wiem, że całkowicie nieuzasadnione.”