Optymalizacja procesów produkcyjnych
W dzisiejszych czasach coraz bardziej powszechne są metody optymalizacji procesów. Proponowane są różne podejścia i w różnych konfiguracjach: od metodyk szczupłych, przez zwinne, po koncentrujące się na ograniczeniach i maksymalnym wykorzystaniu danych. Jaką metodologię wybrać? Która jest właściwa? Co je łączy, a co dzieli? Jakie zobowiązania za sobą niosą? I jakie efekty przynoszą? O tym wszystkim opowiemy w 2-dniowych warsztatach zbierających przegląd topowych metodologii stosowanych w celu optymalizacji procesów produkcyjnych.
Do udziału w warsztacie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane tematyką optymalizacji procesów produkcyjnych. Od pracowników operacyjnych po szefów obszarów i prezesów firm produkcyjnych.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Rozpoznawać, która metodologia będzie pomocna i którą warto zastosować jako metodyczne podejście do optymalizacji procesów produkcyjnych
- Wybrać stosowne podejście (metodologię) OPP dopasowane do swoich zespołów
- Budować zespoły OPP i aktywnie w nich uczestniczyć w trakcie procesu optymalizacji procesów
Praktyczne wprowadzenie do Optymalizacji Procesów Produkcyjnych:
- Poznanie metod OPP: od założeń po zastosowanie w praktyce
- Etapy optymalizacji: od inspiracji przez działanie po utrzymanie obranego kursu
- Identyfikowanie obszarów do optymalizacji dzięki pracy indywidualnej i zespołowej. Główne założenia i podejście do sprawnego procesu optymalizacji
- Angażowanie pracowników w poszukiwanie doskonałości operacyjnej. Skupianie się na rozpoznaniu oczekiwań klientów i przełożeniu ich na procesy operacyjne
- Porównanie przedstawianych metodologii i narzędzi celem zrozumienia i dopasowania do potrzeb naszej organizacji
- Komunikowanie i wdrażanie działań optymalizacyjnych, na czym się skupić
- Wprowadzenie w życie: samodzielnie, zespołowo, wewnętrznie czy ze wsparciem zewnętrznym?
- Błędy i konsekwencje związane z bezrefleksyjnym wprowadzaniem metodologii Optymalizacji Procesów Produkcyjnych
Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.
