Optymalizacja procesów produkcyjnych – EY Academy of Business

Optymalizacja procesów produkcyjnych

W dzisiejszych czasach coraz bardziej powszechne są metody optymalizacji procesów. Proponowane są różne podejścia i w różnych konfiguracjach: od metodyk szczupłych, przez zwinne, po koncentrujące się na ograniczeniach i maksymalnym wykorzystaniu danych. Jaką metodologię wybrać? Która jest właściwa? Co je łączy, a co dzieli? Jakie zobowiązania za sobą niosą? I jakie efekty przynoszą? O tym wszystkim opowiemy w 2-dniowych warsztatach zbierających przegląd topowych metodologii stosowanych w celu optymalizacji procesów produkcyjnych.

Do udziału w warsztacie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane tematyką optymalizacji procesów produkcyjnych. Od pracowników operacyjnych po szefów obszarów i prezesów firm produkcyjnych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać, która metodologia będzie pomocna i którą warto zastosować jako metodyczne podejście do optymalizacji procesów produkcyjnych
  • Wybrać stosowne podejście (metodologię) OPP dopasowane do swoich zespołów
  • Budować zespoły OPP i aktywnie w nich uczestniczyć w trakcie procesu optymalizacji procesów

Praktyczne wprowadzenie do Optymalizacji Procesów Produkcyjnych:

  • Poznanie metod OPP: od założeń po zastosowanie w praktyce
  • Etapy optymalizacji: od inspiracji przez działanie po utrzymanie obranego kursu
  • Identyfikowanie obszarów do optymalizacji dzięki pracy indywidualnej i zespołowej. Główne założenia i podejście do sprawnego procesu optymalizacji
  • Angażowanie pracowników w poszukiwanie doskonałości operacyjnej. Skupianie się na rozpoznaniu oczekiwań klientów i przełożeniu ich na procesy operacyjne
  • Porównanie przedstawianych metodologii i narzędzi celem zrozumienia i dopasowania do potrzeb naszej organizacji
  • Komunikowanie i wdrażanie działań optymalizacyjnych, na czym się skupić
  • Wprowadzenie w życie: samodzielnie, zespołowo, wewnętrznie czy ze wsparciem zewnętrznym?
  • Błędy i konsekwencje związane z bezrefleksyjnym wprowadzaniem metodologii Optymalizacji Procesów Produkcyjnych

Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.

Optymalizacja procesów produkcyjnych

Cena

1 980 zł netto (2 435,40 zł brutto)

Optymalizacja procesów produkcyjnych

W dzisiejszych czasach coraz bardziej powszechne są metody optymalizacji procesów. Proponowane są różne podejścia i w różnych konfiguracjach: od metodyk szczupłych, przez zwinne, po koncentrujące się na ograniczeniach i maksymalnym wykorzystaniu danych. Jaką metodologię wybrać? Która jest właściwa? Co je łączy, a co dzieli? Jakie zobowiązania za sobą niosą? I jakie efekty przynoszą? O tym wszystkim opowiemy w 2-dniowych warsztatach zbierających przegląd topowych metodologii stosowanych w celu optymalizacji procesów produkcyjnych.

Dla kogo?

Do udziału w warsztacie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane tematyką optymalizacji procesów produkcyjnych. Od pracowników operacyjnych po szefów obszarów i prezesów firm produkcyjnych.

Cele i korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać, która metodologia będzie pomocna i którą warto zastosować jako metodyczne podejście do optymalizacji procesów produkcyjnych
  • Wybrać stosowne podejście (metodologię) OPP dopasowane do swoich zespołów
  • Budować zespoły OPP i aktywnie w nich uczestniczyć w trakcie procesu optymalizacji procesów
Program

Praktyczne wprowadzenie do Optymalizacji Procesów Produkcyjnych:

  • Poznanie metod OPP: od założeń po zastosowanie w praktyce
  • Etapy optymalizacji: od inspiracji przez działanie po utrzymanie obranego kursu
  • Identyfikowanie obszarów do optymalizacji dzięki pracy indywidualnej i zespołowej. Główne założenia i podejście do sprawnego procesu optymalizacji
  • Angażowanie pracowników w poszukiwanie doskonałości operacyjnej. Skupianie się na rozpoznaniu oczekiwań klientów i przełożeniu ich na procesy operacyjne
  • Porównanie przedstawianych metodologii i narzędzi celem zrozumienia i dopasowania do potrzeb naszej organizacji
  • Komunikowanie i wdrażanie działań optymalizacyjnych, na czym się skupić
  • Wprowadzenie w życie: samodzielnie, zespołowo, wewnętrznie czy ze wsparciem zewnętrznym?
  • Błędy i konsekwencje związane z bezrefleksyjnym wprowadzaniem metodologii Optymalizacji Procesów Produkcyjnych

Cena

1 980 zł netto (2 435,40 zł brutto)

Lokalizacja

Wrocław

Termin

25-26 listopada 2024

Kontakt

Karina Rogalska

Koordynator kursu

  • +48 572 002 706
  • karina.kumanikina@pl.ey.com

Chcesz zorganizować to szkolenie dla swojego zespołu? Skontaktuj się:

Agata Puchalska

  • +48 572 002 621
  • agata.puchalska@pl.ey.com
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane