Optymalizacja procesów produkcyjnych – EY Academy of Business

Optymalizacja procesów produkcyjnych

W dzisiejszych czasach coraz bardziej powszechne są metody optymalizacji procesów. Proponowane są różne podejścia i w różnych konfiguracjach: od metodyk szczupłych, przez zwinne, po koncentrujące się na ograniczeniach i maksymalnym wykorzystaniu danych. Jaką metodologię wybrać? Która jest właściwa? Co je łączy, a co dzieli? Jakie zobowiązania za sobą niosą? I jakie efekty przynoszą? O tym wszystkim opowiemy w 2-dniowych warsztatach zbierających przegląd topowych metodologii stosowanych w celu optymalizacji procesów produkcyjnych.

Do udziału w warsztacie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane tematyką optymalizacji procesów produkcyjnych. Od pracowników operacyjnych po szefów obszarów i prezesów firm produkcyjnych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać, która metodologia będzie pomocna i którą warto zastosować jako metodyczne podejście do optymalizacji procesów produkcyjnych
  • Wybrać stosowne podejście (metodologię) OPP dopasowane do swoich zespołów
  • Budować zespoły OPP i aktywnie w nich uczestniczyć w trakcie procesu optymalizacji procesów

Praktyczne wprowadzenie do Optymalizacji Procesów Produkcyjnych:

  • Poznanie metod OPP: od założeń po zastosowanie w praktyce
  • Etapy optymalizacji: od inspiracji przez działanie po utrzymanie obranego kursu
  • Identyfikowanie obszarów do optymalizacji dzięki pracy indywidualnej i zespołowej. Główne założenia i podejście do sprawnego procesu optymalizacji
  • Angażowanie pracowników w poszukiwanie doskonałości operacyjnej. Skupianie się na rozpoznaniu oczekiwań klientów i przełożeniu ich na procesy operacyjne
  • Porównanie przedstawianych metodologii i narzędzi celem zrozumienia i dopasowania do potrzeb naszej organizacji
  • Komunikowanie i wdrażanie działań optymalizacyjnych, na czym się skupić
  • Wprowadzenie w życie: samodzielnie, zespołowo, wewnętrznie czy ze wsparciem zewnętrznym?
  • Błędy i konsekwencje związane z bezrefleksyjnym wprowadzaniem metodologii Optymalizacji Procesów Produkcyjnych

Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.

Optymalizacja procesów produkcyjnych

W dzisiejszych czasach coraz bardziej powszechne są metody optymalizacji procesów. Proponowane są różne podejścia i w różnych konfiguracjach: od metodyk szczupłych, przez zwinne, po koncentrujące się na ograniczeniach i maksymalnym wykorzystaniu danych. Jaką metodologię wybrać? Która jest właściwa? Co je łączy, a co dzieli? Jakie zobowiązania za sobą niosą? I jakie efekty przynoszą? O tym wszystkim opowiemy w 2-dniowych warsztatach zbierających przegląd topowych metodologii stosowanych w celu optymalizacji procesów produkcyjnych.

Dla kogo?

Do udziału w warsztacie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane tematyką optymalizacji procesów produkcyjnych. Od pracowników operacyjnych po szefów obszarów i prezesów firm produkcyjnych.

Cele i korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać, która metodologia będzie pomocna i którą warto zastosować jako metodyczne podejście do optymalizacji procesów produkcyjnych
  • Wybrać stosowne podejście (metodologię) OPP dopasowane do swoich zespołów
  • Budować zespoły OPP i aktywnie w nich uczestniczyć w trakcie procesu optymalizacji procesów
Program

Praktyczne wprowadzenie do Optymalizacji Procesów Produkcyjnych:

  • Poznanie metod OPP: od założeń po zastosowanie w praktyce
  • Etapy optymalizacji: od inspiracji przez działanie po utrzymanie obranego kursu
  • Identyfikowanie obszarów do optymalizacji dzięki pracy indywidualnej i zespołowej. Główne założenia i podejście do sprawnego procesu optymalizacji
  • Angażowanie pracowników w poszukiwanie doskonałości operacyjnej. Skupianie się na rozpoznaniu oczekiwań klientów i przełożeniu ich na procesy operacyjne
  • Porównanie przedstawianych metodologii i narzędzi celem zrozumienia i dopasowania do potrzeb naszej organizacji
  • Komunikowanie i wdrażanie działań optymalizacyjnych, na czym się skupić
  • Wprowadzenie w życie: samodzielnie, zespołowo, wewnętrznie czy ze wsparciem zewnętrznym?
  • Błędy i konsekwencje związane z bezrefleksyjnym wprowadzaniem metodologii Optymalizacji Procesów Produkcyjnych

Cena

1790 zł netto

Lokalizacja

Warszawa

Termin

10-11 maja 2023

Kontakt

Oktawia Wróblewska

Koordynator kursu

  • +48 517 882 348
  • oktawia.wroblewska@pl.ey.com