Diagnoza jest. Systemu nie ma. Jak budować zdolność działania w świecie NAVI? – EY Academy of Business

Diagnoza jest. Systemu nie ma. Jak budować zdolność działania w świecie NAVI?

Nagranie

Diagnoza jest. Systemu nie ma. Jak budować zdolność działania w świecie NAVI?

Większość organizacji nie ma dziś problemu ze zrozumieniem kierunku zmian. Liderzy dostrzegają wpływ sztucznej inteligencji, cyfryzacji, automatyzacji oraz nowych oczekiwań pracowników i klientów. Wyzwanie zaczyna się wtedy, gdy tę świadomość trzeba przełożyć na konkretne działania, decyzje i trwałą zmianę organizacyjną. Mimo rosnących inwestycji w rozwój ludzi i technologie wiele firm wciąż zmaga się z pytaniem: dlaczego wiemy, dokąd zmierzamy, ale tak trudno jest nam skutecznie tam dotrzeć?

Punktem wyjścia do debaty będzie prezentacja najważniejszych wniosków z raportu „Diagnoza jest. Systemu nie ma. Kompetencje, AI i gotowość organizacji w erze człowiek + AI”. Wyniki badania pokazują, że organizacje coraz lepiej rozumieją skalę zmian, jednak często brakuje im spójnego podejścia do budowania kompetencji przyszłości, wdrażania nowych technologii i rozwijania zdolności adaptacji.

Podczas dyskusji zastanowimy się, jak budować organizacje gotowe do działania w świecie NAVI, czyli rzeczywistości charakteryzującej się zmiennością, niepewnością, złożonością i wzajemnymi zależnościami. Porozmawiamy o tym, jakie kompetencje będą kluczowe w najbliższych latach, jak przygotowywać liderów i zespoły do współpracy z AI oraz w jaki sposób rozwijać organizacyjną gotowość do zmian.

W debacie poszukamy odpowiedzi na pytania:

  • Jakie kompetencje będą decydować o sukcesie organizacji w najbliższych latach?
  • Dlaczego organizacje mają trudność z przełożeniem wiedzy o zmianach na konkretne działania?
  • Jak budować kulturę uczenia się i adaptacji w warunkach ciągłej niepewności?
  • Jak zmienia się rola człowieka w świecie wspieranym przez sztuczną inteligencję?
  • W jaki sposób przygotować liderów i zespoły do efektywnej współpracy z AI?
  • Co dziś najbardziej ogranicza zdolność organizacji do skutecznego działania?
Powiązane wpisy
Jak rozwijać kompetencje, które naprawdę wspierają realizację strategii?

Wiele organizacji inwestuje dziś w rozwój pracowników bardziej niż kiedykolwiek wcześniej.

Cyfryzacja procesów HR: od działań do systemu

Jak przygotować procesy HR na świat AI? Sama technologia nie wystarczy. Kluczowe jest zrozumienie...

Lean w rozwoju ludzi: mniej działań, większy efekt

Organizacje potrzebują systemu, który łączy rozwój ludzi z realnymi problemami biznesowymi, zmian...