Planowanie procesu rekrutacji i pozyskiwanie kandydatów

Szkolenie kierujemy do:

• Specjalistek i specjalistów HR, rekruterów wewnętrznych i zewnętrznych
• Menedżerów prowadzący rekrutacje w swoich zespołach
• Osób rozpoczynających pracę w obszarze rekrutacji, chcących zdobyć sprawdzone narzędzia i schematy
• Każdego, kto chce zwiększyć skuteczność procesów rekrutacyjnych w swojej organizacji

Dlaczego warto? Cele i korzyści szkolenia:

• Dowiesz się, jak zaplanować cały proces rekrutacyjny – od określenia potrzeb po wybór najlepszego kandydata
• Nauczysz się tworzyć trafne i przyciągające profile stanowiskowe
• Poznasz najskuteczniejsze kanały dotarcia do kandydatów – z uwzględnieniem trendów rynkowych i specyfiki Twojej firmy
• Dowiesz się, jak budować relację z kandydatem od pierwszego kontaktu i tworzyć pozytywne Candidate Experience
• Rozwiniesz swoje kompetencje jako partner biznesowy – wspierający cele organizacji
• Przećwiczysz prowadzenie rozmów i udzielanie wartościowego feedbacku

Forma i czas trwania:

• 2 dni w formule stacjonarnej: godz. 9:00-16:30
• 2 dni w formule on-line: godz. 09:00-15:30

Metodologia prowadzenia warsztatu:

• Mini-wykład, moderowane dyskusje
• Ćwiczenia zespołowe: projektowanie profilu kandydata, scenariusze rozmów
• Symulacje wywiadów rekrutacyjnych z analizą zwrotną
• Praca na realnych przypadkach z życia uczestników

Moduł I. Planowanie procesu rekrutacji i Candidate Experience (Employer Branding w procesie rekrutacji)

1. Jak zaplanować rekrutację, która przynosi efekty?

• Jakie cele może mieć rekrutacja i jak je jasno określić?
• Jak krok po kroku zaplanować cały proces – od zapotrzebowania do wyboru kandydata
• Jak oszacować potrzebne zasoby (czas, ludzie, narzędzia)?
• Jak skutecznie „dogadać się” z klientem wewnętrznym – czyli co warto ustalić na starcie?

2. Tworzenie profilu kandydata – praktyczne podejście

• Jakie informacje zbierać przed rozpoczęciem rekrutacji?
• Jak stworzyć trafny profil kandydata na podstawie matrycy WUZI – jak określić umiejętności i postaw, których szukamy
• Jak budować PERSONĘ kandydata – kim naprawdę jest nasz odbiorca?
• Ćwiczenie: zaprojektuj personę rekrutacyjną dla wybranego stanowiska.

3. Employer Branding rekrutacyjny w praktyce – jak komunikować swoja markę?

• Dlaczego EB jest ważne i czego szukają kandydaci?
• Co kandydaci naprawdę chcą wiedzieć o Twojej firmie?
• Jak opowiedzieć o kulturze organizacyjnej w atrakcyjny sposób? Przykłady viral recruiting, guerilla recruiting, Scouting, Gamification
• Jak skutecznie wykorzystywać social media w rekrutacji (LinkedIn, Facebook, Instagram)?
• Analiza przykładów dobrych i złych ogłoszeń – co działa, a co odstrasza?

4. Pozyskiwanie kandydatów:

• Co musisz uwzględnić w skutecznym lejeku komunikacyjnym?
• Przegląd najskuteczniejszych kanałów rekrutacyjnych
• Jak tworzyć przyciągające ogłoszenia?
• wzorce reklam rekrutacyjnych
• Jak AI może pomóc nam w dotarciu do kandydatów?
• Tworzenie własnej strategii dotarcia do kandydatów dla konkretnego stanowiska

5. Candidate Experience – czyli rola Rekrutera w Employer Branding

• Jaką rolę pełni rekruter w budowaniu pozytywnego doświadczenia kandydata?
• Jak już podczas pierwszego kontaktu rozpocząć skuteczny onboarding?
• Jak motywować i angażować kandydatów, by chcieli do nas wrócić – nawet jeśli nie zostali wybrani?
• Jak dawać informację zwrotną, która buduje markę pracodawcy?
• Jakie są najczęstsze błędy poznawcze w rekrutacji – i jak ich unikać?

6. Planowanie wywiadu wstępnego

• Co chcemy wiedzieć po pierwszej rozmowie – określenie celu spotkania
• Jakie pytania zadawać, by poznać motywację i dopasowanie do firmy?
• Jak nie dać się zwieść „pierwszemu wrażeniu”?
• Jak zadbać o spójność rozmów między różnymi rekruterami?
• Ćwiczenie: opracowanie scenariusza rozmowy i prowadzenie symulacji w parach