Model kompetencyjny w firmie

Szkolenie jest skierowane do:

• Specjalistów HR wewnętrznych i zewnętrznych
• Menedżerów i przedsiębiorców planujących wdrożenie modelu kompetencyjnego
• Wszystkich osób zainteresowanych pogłębieniem wiedzy na temat budowania i wdrażania modelu kompetencyjnego w firmie.

Cel szkolenia:

Pozyskasz i uporządkujesz wiedzę o tym, czym są kompetencje, jak je definiować, diagnozować oraz wspierać ich rozwój w organizacji. Nauczysz się budować model kompetencyjny – dostosowany do potrzeb i strategii Twojej firmy – oraz poznasz zasady efektywnego zarządzania tym procesem.

Korzyści z udziału:

• Poznasz podejście do projektowania modelu kompetencyjnego w oparciu o aktualne
  i przyszłe potrzeby organizacji.
• Zdobędziesz wiedzę, co należy uwzględnić przy projektowaniu modelu i jak zaplanować jego wdrożenie w Twojej organizacji – otrzymasz podstawę do dalszego działania.
• Zobaczysz przykłady modeli stworzonych dla różnych środowisk biznesowych.
• Nauczysz się opisywać kompetencje w sposób umożliwiający ich diagnozę, rozwój oraz wykorzystanie do szeroko pojętych procesów HR’owych.
• Wymienisz się doświadczeniami i potrzebami z innymi uczestnikami oraz trenerem.

Szkolenie łączy wiedzę z praktycznym podejściem – wspiera świadome i skuteczne zarządzanie kompetencjami w firmie.

Metody pracy

Szkolenie będzie realizowane w formie interaktywnego i intensywnie praktycznego warsztatu, umożliwiającego uczestnikom skuteczne przełożenie wiedzy teoretycznej na realne umiejętności, wykorzystywane w codziennej pracy.

1. Czym jest kompetencja

• Definicja kompetencji i jej składowe.
• Zasady definiowania kompetencji.
• Obserwacja kompetencji i skale ocen.
• Skalowanie kompetencji.

2. Czym jest model kompetencyjny

• Definicja modelu kompetencyjnego.
• Dopasowanie modelu do realiów biznesu i jego przyszłych potrzeb.
• Myślenie kategoriami kompetencji w firmie.
• Zastosowanie modelu kompetencji w firmie.

3. Projektowanie i wdrożenie modelu

• Kształt modelu, przykładowe struktury i matryce kompetencji.
• Myślenie kategoriami użytkowników w projektowaniu modelu.
• Etapy procesu projektowania i wdrożenia modelu kompetencyjnego.
• Potrzebne działania i zasoby na poszczególnych etapach projektu, aby zapewnić efektywny proces wdrożenia modelu.
• Kluczowe zasady, które trzeba uwzględnić.
• Zagrożenia w stosowaniu modelu kompetencyjnego.
• Przykładowy harmonogram.
• Przykłady wdrożonych modeli.