Zarządzanie ryzykiem prawnym w przedsiębiorstwie

Szkolenie kierujemy do wszystkich zainteresowanych analizą ryzyka prawnego w organizacji, głownie do działów prawnych przedsiębiorstw, prawników reprezentujących kancelarie prawnicze oraz compliance oficerów, liderów działów ryzyka oraz audytorów wewnętrznych.

Korzyści:

• Zrozumienie istoty zarządzania ryzykiem prawnym w kontekście biznesowym
• Poznanie zasad i metod identyfikacji ryzyka prawnego
• Zdobycie umiejętności opisu i kwalifikacji ryzyk prawnych
• Poznanie praktycznych sposobów zarządzania niepewnością zdarzeń prawnych
• Case studies i ćwiczenia w opisie przykładowych ryzyk prawnych

DZIAŁALNOŚĆ BIZNESOWA, A ZARZĄDZANIE RYZYKIEM PRAWNYM

• Definicja i kategorie ryzyk, a ryzyka prawne.
• Pułapki psychologiczne oceny ryzyka
• Czynniki sukcesu – warunki skutecznego zarządzania ryzykiem
• Rola i zadania działu prawnego w procesie zarzadzania ryzykiem
• Szef działu prawnego ambasadorem obszaru prawnego – rekomendowane praktyki

KONTEKST PRAWNY – STANDARDY NORM

Modele Zarzadzania Ryzykiem:

• Model COSO-ERM 2017
• Model brytyjski The Orange Book
• Norma ISO 31000: zasady ramowe i proces

IDENTYFIKACJA RYZYKA PRAWNEGO

• Zasady i cechy analizy ryzyk prawnych
• Kluczowe metody rozpoznania niepewnych zdarzeń
• Analizy, schematy i mapy zdarzeń – definicje i przykłady porządkujące informacje

ANALIZA CASE STUDIES

• VW (DIESELGATE)
• Analiza case studies z praktyki uczestników lub np. BRAK ZGODNOŚCI ANTYMONOPOLOWEJ/ZAGROŻENIE POSTĘPOWANIEM ORGANU PANSTWA/SPÓR Z GŁÓWNYM KONTRAHENTEM

OPIS RYZYK PRAWNYCH

• Prawdopodobieństwo i wpływ – główne kategorie oceny wpływu zdarzeń
• Rejestr ryzyk prawnych – etapy tworzenia i skala ocen
• Przykładowe opisy zagrożeń prawnych

ĆWICZENIE

• Ocena i opis przykładowych ryzyk prawnych (na bazie w/w case study lub zgłoszonych przez uczestników)

ZARZĄDZANIE NEGATYWNYM ZAGROŻENIEM PRAWNYM

• Odpowiedz na ryzyko – od tolerancji do kontroli. Błędne reakcje na zagrożenia
• Apetyt na ryzyko prawne w biznesie
• Co wpływa na skuteczność metod kontrolnych
• Charakterystyka rekomendowanego systemu zarzadzania ryzykiem – model ERM [Enterprise Risk Management]

ĆWICZENIE

• Praca nad przykładowym ryzykiem prawnym w modelu ERM

SESJA Q&A lub ĆWICZENIE  – OPIS KOLEJNEGO RYZYKA PRAWNEGO I KATEGORYZACJA W MODELU ERM (wg. oczekiwań uczestników szkolenia)