Metody i techniki zarządzania zespołem – EY Academy of Business

Metody i techniki zarządzania zespołem

Tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy.
Zapisz się
Dla kogo?

Szkolenie „Metody i techniki zarządzania zespołem” jest skierowane do osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie efektywnego kierowania i współpracy w zespole. Szczególnie polecamy je:

  • Menedżerom na różnych szczeblach zarządzania, którzy dążą do doskonalenia swoich kompetencji w zakresie zarządzania zespołem.
  • Liderom projektów i kierownikom zespołów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę o dynamice grupowej, poznać etapy rozwoju zespołu oraz narzędzia do angażowania pracowników w działania zespołowe.
  • Menedżerom, którzy pragną zwiększyć swój potencjał w motywowaniu zespołu i skutecznym kierowaniu pracownikami.
Cel szkolenia
  • Rozwój umiejętności komunikacji z zespołem.
  • Poznanie i zastosowanie kluczowych mechanizmów i technik zarządzania zespołem.
  • Dopasowanie stylu zarządzania do etapu rozwoju zespołu.
  • Rozwijanie umiejętności efektywnego zarządzania w zespołach współczesnych, w tym rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji poprzez facylitację, procedury i narzędzia komunikacji oraz metody zespołowego uczenia się.
Korzyści z udziału w szkoleniu

Korzyści dla uczestnika

  • Zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołami.
  • Wzrost umiejętności wykorzystania odpowiednich narzędzi zarządczych.
  • Lepsze zarządzanie procesem grupowym i jego wpływem na pracę zespołu.
  • Zastosowanie narzędzi do zespołowego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.

Korzyści dla organizacji

  • Poprawa atmosfery w firmie.
  • Efektywniejsza współpraca w zespole.
  • Szybsze rozwiązywanie problemów.
  • Zwiększenie sukcesów osiąganych przez zespół.
  • Kształtowanie pozytywnej kultury organizacyjnej.
Program szkolenia
Jak budować dobry zespół?
  • Trzy aspekty funkcjonowania zespołu
  • Atmosfera, współpraca – jak jej sprzyjać i jak nią zarządzać?
  • Motywowanie zespołu — angażowanie i przekonywanie pracowników do realizacji zadania, projektu
Jak efektywnie przekazywać zadania zespołowi?
  • Ustalanie i egzekwowanie zasad w zespole
  • Etapy efektywnej organizacji zadań dla zespołu
  • Przekazywanie celu SMART do zespołu
Sztuka zarządzania potencjałem w zespole
  • Kształtowanie sprawnej komunikacji I współpracy w zespole
  • Diagnoza ról i potencjału w zespole
  • Synergia – wartość „dodana” działań zespołu
  • Metody zespołowego uczenia się
Aspekty koordynowania i wspierania pracy w zespole
  • Etapy rozwoju procesu grupowego w zespole
  • Wprowadzenie zmiany w zespole
  • Wdrażanie standardów, procedur, narzędzi
  • Adekwatne dopasowanie procedur pracy do struktury i rozwoju zespołu
Rozwiązywanie problemów w zespole i wdrażanie dobrych praktyk
  • Rola menedżera a rola facylitatora -specyfika zarządzaniem zadaniem (tym, co robimy) i procesem (sposobem, w jaki to robimy)
  • Facylitacja jako tworzenie odpowiedniego procesu, aby osiągnąć cel w zadaniu
  • Techniki podejmowania decyzji grupowych
  • Metody poszukiwania pomysłów i ich weryfikacji
Dodatkowo w programie

Trening własnych sytuacji kierowania zespołem

Uczestnicy pod koniec pierwszego dnia szkolenia zgłaszają swoje sytuacje problemowe, które chcieliby rozwiązać podczas szkolenia. Następnie w drugim dniu zajmujemy się konkretnymi scenkami uczestników. Wcześniej omawiamy je z uczestnikami, proponujemy różne narzędzia, podsumowujemy je teorią i ćwiczeniami.

Trenerzy
Dorota Wiśniewska
ponad 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń dla menedżerów. Wspiera menedżerów w zarządzaniu zespołami, motywowaniu pracowników.
Małgorzata Szybińska
od 1997 r. wspiera menedżerów w zarządzaniu zespołami. W EY Academy of Business prowadzi autorskie szkolenia nastawione na rozwój kompetencji menedżerskich.
Andrzej Matyka
ponad 23 lat doświadczenia w prowadzaniu szkoleń zarządzania zespołami. Na szkoleniach preferuje narzędzia praktyczne – case study od uczestników, przekazywane w formie zadań i gier szkoleniowych.

Opinie

Magda

Szkolenie ,,otwiera oczy’’ na kwestie oczywiste i te mniej oczywiste. Ogromna ilość wiedzy przekazana jest w bardzo praktyczny sposób. Odniesienie do realnych problemów powoduje, że już w trakcie szkolenia ma się ochotę na wprowadzenie rozwiązań i metod ,,w życie’’. Prowadzący od samego początku tworzą atmosferę sprzyjającą integracji grupy. Wracam z ogromną ilością pomysłów i konkretnych narzędzi do zastosowania. Mam poczucie, że to szkolenie rozwinęło mnie jako menedżera.

Joanna

Zdecydowanie polecam szkolenie managerom, liderom i osobom poszukującym odpowiedzi na pytanie, jak poradzić sobie z wyzwaniami w pracy z zespołem, jego efektywnością, komunikacją, zaangażowaniem. Duża dawka wiedzy i inspiracji, do wdrożenia w praktykę. Jednocześnie wiele informacji na temat własnej pracy i postawy, przestrzeni do dalszego rozwoju w roli lidera.

Eri Tanaka

Bardzo mi się podoba szkolenie. Dużo przydatnych informacji, z których na pewno skorzystam. Na pewno polecę szkolenie koleżankom i kolegom. Bardzo pomocni ludzie i trenerzy są bardzo profesjonalni.

Rafał

Bardzo angażujące szkolenie prowadzone w praktycznej formie warsztatów, umożliwiające wymianę uwag pomiędzy uczestnikami, wymianę doświadczeń. Fenomenalni prowadzący, dający powera do działania. Po szkoleniu mam kopa do działania i większą wiarę w siebie. Świadomość swoich mocnych i słabych stron, o których każdy usłyszał daje motywację do zmian oraz dalszego działania. Zdecydowanie polecam! 😊

Wioleta

Jest to już moje drugie szkolenie i z pełną świadomością wiem, że będą kolejne w EY. Bardzo wartościowe szkolenie, pełne profesjonalizmu. Wychodzę ze szkolenia przepełniona i zmotywowana do działania w zakresie wprowadzenia zmian tych dobrych oczywiście. Polecam z całego serducha.

Barbara

Ogrom nowej wiedzy. Wspaniali szkolący wykazujący się wiedzą praktyczną. Wiedza w formie bardzo przystępnej – w formie gier, które nie tylko bawią, ale i uczą. Na szkoleniu czas minął tak szybko, że chętnie jeszcze na jeden dzień bym została. 😊

Natalia

Bardzo dobre szkolenie z umiejętności miękkich zarządzania zespołem, pełne aktywnych gier, zadań do rozwiązania w zespole. Polecam wszystkim początkującym jak i doświadczonym managerom ze względu na wymianę wiedzy w zespole i uzupełnienie jej przez szkolących nas instruktorów.

Paweł

Rekomenduje firmę za organizację i sposób przeprowadzenia szkolenia. Podobało mi się, że szkolenie nie było prowadzone w jedną stronę, tylko praktycznie. Uczestnicy mogli swobodnie wypowiadać się w tematach związanych ze szkoleniem.

Damian

Szkolenie bardzo wzbogaciło moją wiedzę w zakresie zarządzania zespołem, otworzyło oczy na czynności, które do tej pory nie wykonywałem. Pokazało moje słabe cechy, nad którymi muszę popracować. Szkoleniowcy/prowadzący świetnie przekazywali swoją wiedzę. Zajęcia praktyczne w trakcie szkolenia wspaniale wpłynęły na pozyskiwanie wiedzy oraz integrowały grupę.

Mariusz

Szkolenie oceniam bardzo efektywne z bardzo dobrymi prowadzącymi, którzy wiedzę przekazali w świetny sposób. Zajęcia angażowały uczestników do czynnego i aktywnego uczestnictwa w szkoleniu. Organizacja szkolenia również była na najwyższym poziomie z jasnymi i przestrzeganymi zasadami.

Katarzyna

Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Twierdzę nawet, że jedno z najlepszych na jakim byłam. Duże zaangażowanie i otwartość szkoleniowców (myślę osobiście, że to stanowi klucz do sukcesu!). Każdy dzień wprowadza nowe narzędzia współpracy z zespołem, jednocześnie przeplatają się treści z poprzednich dni. Bieżący feedback podczas ćwiczeń. Wychodzenie z tzw. ,,strefy komfortu’’ pozwala spojrzeć na dotychczasowe działania zawodowe w sposób obiektywny. Zastanawiam się nad kolejnymi 😊

Uczestnik szkolenia

Szanowni Państwo! Bardzo gorąco zachęcam do udziału w szkoleniu. Pomimo wieloletniego doświadczenia na stanowiskach kierowniczych, wychodzę z głową pełną pomysłów i przemyśleń. Uzyskałam odpowiedzi na nurtujące mnie pytania. Myślę, że nabyłam umiejętności, które były kluczowe w moich dotychczasowych niepowodzeniach. Bardzo dziękuję!

Uczestnik szkolenia

Doskonałe szkolenie bez względu na staż jako menedżer. Szczególnie polecane dla chcących rozwijać swoje umiejętności ,,w świecie presji’’.

Maria

Według mnie obowiązkowe szkolenie dla osób, które rozpoczynają ścieżkę zarządzania zespołem lub dostrzegają potrzebę wzmocnienia swoich kompetencji kierowniczych.

Marcin

Bardzo przydatne, przemyślane szkolenie prowadzone przez doświadczonych trenerów. Przyjazna atmosfera i prosty przekaz. Jak najbardziej szkolenie godne polecenia! 😊

Katarzyna

Bardzo polecam to szkolenie – pełen profesjonalizm, wspaniałe instruktorki. Miła atmosfera, dobry dojazd i usytuowane miejsce szkolenia.

Uczestnik szkolenia:

Z czystym sumieniem mogę polecić kurs zarówno początkującym, jak i doświadczonym managerom. Daje on porządną dawkę wiedzy, wskazówki i interesujących informacji, z których każdy może wyciągnąć coś dla siebie.

Uczestnik szkolenia

Polecam szkolenie. Prowadzące z ogromną wiedzą, doświadczeniem i indywidualnym podejściem do uczestnika. Wyszłam ze szkolenia z ogromną dawką wiedzy i motywacji.