Skuteczny rozwój organizacjiWspieraj rozwój, który realnie wpływa na cele biznesowe Twojej organizacji – od diagnozy potrzeb po wdrożenie, utrwalenie i zmianę postawy – EY Academy of Business

Skuteczny rozwój organizacji

Wspieraj rozwój, który realnie wpływa na cele biznesowe Twojej organizacji – od diagnozy potrzeb po wdrożenie, utrwalenie i zmianę postawy

Pobierz narzędzia, które pomogą zaprojektować działania rozwojowe dopasowane do celów organizacji oraz skutecznie wdrożyć zmianę w zespole.

SKUTECZNY ROZWÓJ
= Potrzeba biznesowa + Dobrze zaprojektowane działanie + Wdrożenie + Utrwalenie

 

Skuteczność programów rozwojowych zależy nie tylko od jakości szkolenia, ale przede wszystkim od tego, co wydarzy się po nim – w codziennej pracy zespołu oraz w działaniach przełożonych i HR.

 

Jak zaprojektować skuteczny program rozwojowy dla zespołu?

👉 Pobierz toolbox projektowania rozwoju

👉 Pobierz arkusz planowania działań wdrożeniowych

Chcesz pogłębić temat?

👉 Pobierz nasz przewodnik w formie PDF

👉 Zobacz poniżej materiał wideo/e-learning o wdrażaniu kompetencji w praktyce:

Część 1: Jak inwestować w kompetencje ekspertów, menedżerów i zespołów 👇

Część 2: Zaprojektuj skuteczne działania rozwojowe dla zespołów 👇

 


Postaw na efektywny rozwój organizacji i zespołów

Sprawdź, co zrobić na każdym etapie – od przygotowania po wdrożenie i utrwalenie zmiany. 👇

Zadbaj o właściwy punkt wyjścia – jasno określ, czemu ma służyć rozwój i jak ma wspierać cele biznesowe.

Na tym etapie kluczowe jest doprecyzowanie oczekiwanej zmiany oraz ustalenie, po czym poznasz efekt. Warto też zaangażować przełożonego i HR, aby dobrze osadzić program w kontekście organizacji.

👉 Pobierz toolbox

Skoncentruj się na tym, co pomoże przełożyć wiedzę na działanie.

Największą wartość przynosi praca na realnych sytuacjach biznesowych oraz przygotowanie konkretnych działań do wdrożenia po zakończeniu programu.

👉 Pobierz arkusz planowania zmiany

O efektywności decyduje to, co wydarzy się po szkoleniu – w codziennej pracy zespołu.

Wdrożenie wymaga zaplanowanego procesu, który obejmuje:

  • przełożenie wniosków na konkretne działania
  • aktywne wsparcie przełożonego
  • wymianę doświadczeń w zespole
  • powrót do celów i ocenę efektów po czasie

👉 Zaplanuj działania wdrożeniowe (arkusz)

Samo szkolenie nie gwarantuje zmiany – jej wprowadzenie wymaga wsparcia organizacji, zaangażowania przełożonych oraz świadomej pracy uczestników po zakończeniu programu.

Zobacz, jak wspieramy organizacje w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych dla zespołów i całych firm.

Obejrzyj nasze case study 👇

 

Masz pytania lub chcesz porozmawiać o projekcie w swojej organizacji?

Skontaktuj się z nami.