Efektywność osobista w pracy hybrydowej
Dla niektórych z nas to, czy pracują w biurze czy w domu nie sprawia różnicy. Dla innych może to być jednak wyzwanie, ponieważ taki rodzaj pracy wymaga trochę innych umiejętności i nawyków, a także innego zarządzenia przestrzenią, w której realizujemy zadania. Podczas szkolenia przyjrzymy się czterem aspektom wpływającym na efektywność pracy w domu: sobie samym i naszemu otoczeniu, kształtowaniu relacji, sposobom wspierającym utrzymanie koncentracji na rezultatach, a także temu, w jaki sposób poradzić sobie z zakłóceniami.
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób (pracowników i menedżerów), którzy potrzebują polepszyć swoją efektywność działania na home office. Jest przydatne również dla pracowników startupów.
Kluczowym celem szkolenia jest poznanie konkretnych technik, wspierających samoorganizację i radzenie sobie z kluczowymi wyzwaniami w sytuacji pracy zdalnej.
Korzyści:
- Poznasz cztery kluczowe wyzwania w pracy zdalnej
- Poznasz konkretne techniki i narzędzia, które pomogą Ci zarządzić sobą, swoim otoczeniem i swoją pracą, gdy pracujesz w domu
- Uzyskach narzędzia, które wesprą Cię w koncentracji na zadaniach i celach, jednocześnie dbając o Twoje potrzeby oraz potrzeby współpracowników i domowników
- Samoorganizacja… czy dla każdego to jest trudne? Różni ludzie, różne wyzwania pracy zdalnej
- Kluczowe obszary koncentracji, wspierające samoorganizację w sytuacji pracy zdalnej
- Sposoby utrzymywania relacji oraz budowania wzajemnego wsparcia i współodpowiedzialności w zespołowej pracy zdalnej
- W jaki sposób uporządkować proces pracy z zadaniami, priorytetami i odstępstwami od nich?
- Jak pamiętać o celach oraz czuwać nad jakością i terminowością zadań?
- Techniki pomagające zarządzić miejscem pracy i sobą (otoczenie fizyczne, domownicy, współpracownicy) oraz swoim dobrostanem w sytuacji pracy zdalnej
- Jak się motywować i gdzie szukać inspiracji, gdy pracujesz z domu?
- Samoorganizacja: wiedza, umiejętności, postawy
Ewa Opolska - przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Magdalena Robak - wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.
Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów
Dostęp do artykułów i know-how jest bezpłatny. Poznaj naszą metodologię pracy — przekazywania wiedzy na przykładach z życia:
