Leadership dla prawników - warsztaty kompetencji liderskich dla prawniczek i prawników – EY Academy of Business

Leadership dla prawników – warsztaty kompetencji liderskich dla prawniczek i prawników

Jesteś doskonałym ekspertem/ekspertką w zakresie swojej praktyki prawniczej. Klienci darzą Cię zaufaniem. Zdobywasz nowe ciekawe projekty i zlecenia lub biznes bardzo chwali współpracę z Tobą. W związku z tym zostałeś/zostałaś liderem zespołu w kancelarii lub zarządzasz działem prawnym. Zależy Ci na tym, aby odnieść sukces w tej roli, która stawia przed Tobą nowe wyzwania.

Te warsztaty są inspiracją do znalezienia przez każdego z uczestników najlepszych dla niego rozwiązań i podejścia do wyzwań, z którymi się zmaga w roli prawnika-lidera.

Dodatkowo, dzięki wykorzystaniu  i połączeniu przez trenerów wieloletniego doświadczenia zawodowego w praktyce prawniczej i zindywidualizowanej metodologii trenerskiej, warsztaty są dostosowane do rzeczywistych wyzwań, z jakimi mierzą się uczestnicy.

Uczestnicy poprzednich edycji warsztatów bardzo wysoko ocenili ich wartość merytoryczną oraz sposób ich prowadzenia. Oto kilka wypowiedzi:

„To wyjątkowe na rynku, o ile nie jedyne, przedstawienie uwarunkowań funkcjonowania lidera w świecie prawników. Nasza pozycja jako liderów ma niewiele wspólnego z naszą wiedzą ekspercką, o tym często zapomina się w naszej branży. To były dwa dni dużej frajdy poznawczej!”

„Dawno nie dostałam tak dobrego doładowania pozytywną energią i nadzieją, że to, co robię ma sens ? A do tego dużo praktycznych wskazówek i podpowiedzi”.

„Szkolenie spełniło moje oczekiwania, na pewno bardzo dużą wartością dodaną była obecność prowadzącego łączącego funkcje prawnika i coacha. Bardzo fajna atmosfera i treść merytoryczna”.

Koszt uwzględnia udział w szkoleniu dwudniowym oraz udział w sesji follow-up.

Szkolenie składa się z dwóch części: warsztatów oraz sesji follow-up.

Szkolenie kierujemy do prawników reprezentujących zarówno kancelarie prawnicze, jak i działy prawne przedsiębiorstw.

Warsztaty są inspiracją do znalezienia przez uczestników odpowiedzi na pytania:

  • Jak połączyć rolę lidera i eksperta i znaleźć poziom OK w obydwu tych rolach?
  • Jak skutecznie motywować i angażować członków zespołu do współpracy i brania odpowiedzialności?
  • Jak dobrze delegować pracę?
  • Jak przekazywać krytyczną informację tak, aby została przyjęta, lecz także, jak przyjmować krytyczną informację od zespołu?
  • Jak efektywnie się komunikować ze swoim zespołem, biznesem i klientami?
  • Jak wspierać rozwój zawodowy członków swojego zespołu?
  • Jak radzić sobie z trudnymi emocjami w pracy?

KOMPLEKSOWA I EFEKTYWNA FORMUŁA SZKOLENIA SKŁADA SIĘ Z KILKU ETAPÓW:

Etap I

Dwudniowy warsztat stacjonarny

Etap II

Przerwa między spotkaniami, w ramach której uczestnicy wprowadzają w życie nowe procesy, zachowania, nawyki, kompetencje i zbierają doświadczenie

Etap III

4-godzinne spotkanie online – analiza i omówienie doświadczeń zebranych w ramach Etapu II, dokończenie realizacji programu oraz utrwalenie nowych procesów i zachowań wypracowanych podczas warsztatów

PROGRAM WARSZTATU

  • Jestem świetnym prawnikiem, jak być równie dobrym liderem? – pogodzenie dwóch ról
  • Świadomość Twojego naturalnego potencjału jako prawnika – obszary efektu „wow” i obszary do rozwoju
  • Wsparcie i trudności wynikające z roli lidera-prawnika (samotność lidera, stres, moc wynikająca z funkcji)
  • Świadome budowanie i rozwijanie zespołu – jak najlepiej wykorzystać potencjał zespołu prawnego wynikający z różnorodności i tworzyć przestrzeń dla wzrostu?
  • Jaka jest najważniejsza cecha efektywnych i odpornych zespołów?
  • Inspirowanie i rozwijanie talentów prawnych
  • Komunikacja w zespole prawnym – jak prowadzić dobre rozmowy wspierające rozwój i zaangażowanie?
  • Zaangażowanie i motywowanie prawników – jak skłonić ludzi do uczestnictwa i brania odpowiedzialności?
  • Jak generować zmianę w postawach – zmiana na poziomie przekonań ludzi oraz ich zachowań?
  • Jak efektywnie komunikować się z biznesem – prawnik jako partner biznesu?

Janina Ligner-Żeromska - adwokatka z 30-letnim doświadczeniem w doradztwie prawno-biznesowym oraz rozwoju praktyki prawniczej. Wieloletnia mentorka prawniczek i prawników w kilku organizacjach. Wybrana przez Forbes Polska do grona 25 najlepszych prawniczek biznesowych 2021.

Ewa Cieślawska - absolwentka Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz innowacyjnego programu kreowania i rozwijania liderów i trenerów Leaders are Trainers. Jej wieloletnia praktyka trenerska wspiera organizacje w budowaniu efektywnych zespołów.

Warsztaty + sesja follow-up

Cena

3100 zł netto ( 3813 zł brutto )

Leadership dla prawników – warsztaty kompetencji liderskich dla prawniczek i prawników

Jesteś doskonałym ekspertem/ekspertką w zakresie swojej praktyki prawniczej. Klienci darzą Cię zaufaniem. Zdobywasz nowe ciekawe projekty i zlecenia lub biznes bardzo chwali współpracę z Tobą. W związku z tym zostałeś/zostałaś liderem zespołu w kancelarii lub zarządzasz działem prawnym. Zależy Ci na tym, aby odnieść sukces w tej roli, która stawia przed Tobą nowe wyzwania.

Te warsztaty są inspiracją do znalezienia przez każdego z uczestników najlepszych dla niego rozwiązań i podejścia do wyzwań, z którymi się zmaga w roli prawnika-lidera.

Dodatkowo, dzięki wykorzystaniu  i połączeniu przez trenerów wieloletniego doświadczenia zawodowego w praktyce prawniczej i zindywidualizowanej metodologii trenerskiej, warsztaty są dostosowane do rzeczywistych wyzwań, z jakimi mierzą się uczestnicy.

Uczestnicy poprzednich edycji warsztatów bardzo wysoko ocenili ich wartość merytoryczną oraz sposób ich prowadzenia. Oto kilka wypowiedzi:

„To wyjątkowe na rynku, o ile nie jedyne, przedstawienie uwarunkowań funkcjonowania lidera w świecie prawników. Nasza pozycja jako liderów ma niewiele wspólnego z naszą wiedzą ekspercką, o tym często zapomina się w naszej branży. To były dwa dni dużej frajdy poznawczej!”

„Dawno nie dostałam tak dobrego doładowania pozytywną energią i nadzieją, że to, co robię ma sens ? A do tego dużo praktycznych wskazówek i podpowiedzi”.

„Szkolenie spełniło moje oczekiwania, na pewno bardzo dużą wartością dodaną była obecność prowadzącego łączącego funkcje prawnika i coacha. Bardzo fajna atmosfera i treść merytoryczna”.

Koszt uwzględnia udział w szkoleniu dwudniowym oraz udział w sesji follow-up.

Szkolenie składa się z dwóch części: warsztatów oraz sesji follow-up.

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do prawników reprezentujących zarówno kancelarie prawnicze, jak i działy prawne przedsiębiorstw.

Cele i korzyści

Warsztaty są inspiracją do znalezienia przez uczestników odpowiedzi na pytania:

  • Jak połączyć rolę lidera i eksperta i znaleźć poziom OK w obydwu tych rolach?
  • Jak skutecznie motywować i angażować członków zespołu do współpracy i brania odpowiedzialności?
  • Jak dobrze delegować pracę?
  • Jak przekazywać krytyczną informację tak, aby została przyjęta, lecz także, jak przyjmować krytyczną informację od zespołu?
  • Jak efektywnie się komunikować ze swoim zespołem, biznesem i klientami?
  • Jak wspierać rozwój zawodowy członków swojego zespołu?
  • Jak radzić sobie z trudnymi emocjami w pracy?
Program

KOMPLEKSOWA I EFEKTYWNA FORMUŁA SZKOLENIA SKŁADA SIĘ Z KILKU ETAPÓW:

Etap I

Dwudniowy warsztat stacjonarny

Etap II

Przerwa między spotkaniami, w ramach której uczestnicy wprowadzają w życie nowe procesy, zachowania, nawyki, kompetencje i zbierają doświadczenie

Etap III

4-godzinne spotkanie online – analiza i omówienie doświadczeń zebranych w ramach Etapu II, dokończenie realizacji programu oraz utrwalenie nowych procesów i zachowań wypracowanych podczas warsztatów

PROGRAM WARSZTATU

  • Jestem świetnym prawnikiem, jak być równie dobrym liderem? – pogodzenie dwóch ról
  • Świadomość Twojego naturalnego potencjału jako prawnika – obszary efektu „wow” i obszary do rozwoju
  • Wsparcie i trudności wynikające z roli lidera-prawnika (samotność lidera, stres, moc wynikająca z funkcji)
  • Świadome budowanie i rozwijanie zespołu – jak najlepiej wykorzystać potencjał zespołu prawnego wynikający z różnorodności i tworzyć przestrzeń dla wzrostu?
  • Jaka jest najważniejsza cecha efektywnych i odpornych zespołów?
  • Inspirowanie i rozwijanie talentów prawnych
  • Komunikacja w zespole prawnym – jak prowadzić dobre rozmowy wspierające rozwój i zaangażowanie?
  • Zaangażowanie i motywowanie prawników – jak skłonić ludzi do uczestnictwa i brania odpowiedzialności?
  • Jak generować zmianę w postawach – zmiana na poziomie przekonań ludzi oraz ich zachowań?
  • Jak efektywnie komunikować się z biznesem – prawnik jako partner biznesu?

Cena

3100 zł netto ( 3813 zł brutto )

Lokalizacja

Warszawa

Termin

11-12 czerwca 2024 + sesja follow up 25 czerwca 2024

Kontakt

Anna Sobora

Koordynator kursu

  • +48 572 002 646
  • anna.sobora@pl.ey.com