Agile Lawyer – EY Academy of Business

Agile Lawyer

Zwinne zarządzanie projektami dla prawników.

Zwinny prawnik to doradca elastycznie odpowiadający na wyzwania i potrzeby swojego klienta – zarówno wewnątrz firmy, jak i klienta kancelarii. Jest znacznie bardziej efektywny – to sprawdzony fakt. Jednak aby doświadczyć realnych korzyści z wdrożenia metodyki Agile do praktyki prawniczej, trzeba zrobić to dobrze!

Dołącz do grona uczestników wyjątkowych warsztatów – nasi doświadczeni trenerzy przedstawią nie tylko teorię. Poznasz sprawdzone sposoby na poprawę efektywności pracy prawnika i zespołu prawnego, nie tylko w trakcie realizacji projektów, ale również w codziennej organizacji swoich zadań.

Na podstawie szkolenia wybierzesz 2 gotowe sposoby poprawy efektywności Twojej pracy, które wdrożysz w ciągu miesiąca.

Szkolenie kierujemy do prawników reprezentujących zarówno kancelarie prawnicze, jak i działy prawne przedsiębiorstw.

Po ukończeniu szkolenia będziesz potrafił:

  • Zdecydować, kiedy wykorzystać metodykę Agile
  • Zastosować podejście Agile w swoich projektach prawnych
  • Łączyć metodykę Agile z tradycyjnymi metodami pracy prawnika
  • Priorytetyzować i zarządzać swoim codziennym zakresem prac
  • Określić obszary, w których Agile wesprze Twoją efektywność
  • PRACOWAĆ ZWINNIE, ELASTYCZNIE I EFEKTYWNIE

Dzień I

Wprowadzenie do Agile

  • Dlaczego powstał agile?
  • Lean a Agile
  • Filary Agile
  • Podstawowe różnice między waterfall i Agile
  • Zalety i wady Agile

Scrum

  • Scrum jako jedna z metodyk Agile
  • Przykład zastosowania Scrum
  • Symulacja scrum

Agile w świecie doradztwa

  • Przykład zastosowania Agile w branży usługowej – finanse, usługi doradcze
  • Przykłady zastosowanie Agile w usługach prawnych
  • Włączenie projektu Agile’owego w większy projekt waterfall’owy
  • Narzędzia IT dedykowane do metod Agile
  • Czy Ty i Twoja organizacja jesteście gotowi na Agile?

Dzień II

KANBAN jako metoda zarządzania przepływem zadań

  • Do jakich projektów stosujemy metodę kanban
  • Korzyści z zastosowania kanbana. Zasady dobrego kanbana. Reguły pracy na kanbanie
  • Zarządzanie ilością pracy w toku (WIP). Zmniejszenie wielozadaniowości. Eliminacja przełączeń między zadaniami
  • Wizualizacja wszystkich zadań projektowych i pozaprojektowych realizowanych przez zespół
  • Codzienny monitoring postępów. Cotygodniowe spotkania z klientem. Nadawanie priorytetów
  • Psychologiczny efekt wizualizacji przepływu pracy oraz pracy w toku
  • Dostosowanie narzędzia do własnych potrzeb. Podkolumny. Kryteria akceptacji. Wykorzystanie kolorów. Tory pływackie
  • Narzędzia służące do korygowania założeń kanbana. Wykres wypalania. Diagram skumulowanego przepływu. Proces ciągłego dostosowania kanbana

Marcin Nowakowski - prawnik ze specjalizacją w międzynarodowym prawie podatkowym. Posiada 20 lat doświadczenia związanego z projektami i procesami. Pasjonat legal tech i legal project management.

Agile Lawyer

Zwinne zarządzanie projektami dla prawników.

Zwinny prawnik to doradca elastycznie odpowiadający na wyzwania i potrzeby swojego klienta – zarówno wewnątrz firmy, jak i klienta kancelarii. Jest znacznie bardziej efektywny – to sprawdzony fakt. Jednak aby doświadczyć realnych korzyści z wdrożenia metodyki Agile do praktyki prawniczej, trzeba zrobić to dobrze!

Dołącz do grona uczestników wyjątkowych warsztatów – nasi doświadczeni trenerzy przedstawią nie tylko teorię. Poznasz sprawdzone sposoby na poprawę efektywności pracy prawnika i zespołu prawnego, nie tylko w trakcie realizacji projektów, ale również w codziennej organizacji swoich zadań.

Na podstawie szkolenia wybierzesz 2 gotowe sposoby poprawy efektywności Twojej pracy, które wdrożysz w ciągu miesiąca.

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do prawników reprezentujących zarówno kancelarie prawnicze, jak i działy prawne przedsiębiorstw.
Cele i korzyści

Po ukończeniu szkolenia będziesz potrafił:

  • Zdecydować, kiedy wykorzystać metodykę Agile
  • Zastosować podejście Agile w swoich projektach prawnych
  • Łączyć metodykę Agile z tradycyjnymi metodami pracy prawnika
  • Priorytetyzować i zarządzać swoim codziennym zakresem prac
  • Określić obszary, w których Agile wesprze Twoją efektywność
  • PRACOWAĆ ZWINNIE, ELASTYCZNIE I EFEKTYWNIE
Program

Dzień I

Wprowadzenie do Agile

  • Dlaczego powstał agile?
  • Lean a Agile
  • Filary Agile
  • Podstawowe różnice między waterfall i Agile
  • Zalety i wady Agile

Scrum

  • Scrum jako jedna z metodyk Agile
  • Przykład zastosowania Scrum
  • Symulacja scrum

Agile w świecie doradztwa

  • Przykład zastosowania Agile w branży usługowej – finanse, usługi doradcze
  • Przykłady zastosowanie Agile w usługach prawnych
  • Włączenie projektu Agile’owego w większy projekt waterfall’owy
  • Narzędzia IT dedykowane do metod Agile
  • Czy Ty i Twoja organizacja jesteście gotowi na Agile?

Dzień II

KANBAN jako metoda zarządzania przepływem zadań

  • Do jakich projektów stosujemy metodę kanban
  • Korzyści z zastosowania kanbana. Zasady dobrego kanbana. Reguły pracy na kanbanie
  • Zarządzanie ilością pracy w toku (WIP). Zmniejszenie wielozadaniowości. Eliminacja przełączeń między zadaniami
  • Wizualizacja wszystkich zadań projektowych i pozaprojektowych realizowanych przez zespół
  • Codzienny monitoring postępów. Cotygodniowe spotkania z klientem. Nadawanie priorytetów
  • Psychologiczny efekt wizualizacji przepływu pracy oraz pracy w toku
  • Dostosowanie narzędzia do własnych potrzeb. Podkolumny. Kryteria akceptacji. Wykorzystanie kolorów. Tory pływackie
  • Narzędzia służące do korygowania założeń kanbana. Wykres wypalania. Diagram skumulowanego przepływu. Proces ciągłego dostosowania kanbana

Cena

2500 zł netto

Lokalizacja

Online

Termin

Nowy termin zostanie podany

Kontakt

Katarzyna Pudelska

Koordynator kursu

  • +48 510 201 305
  • katarzyna.pudelska@pl.ey.com