Przywództwo i zaangażowanie pracowników – EY Academy of Business

Przywództwo i zaangażowanie pracowników

Wdrożenie Lean management często oznacza zmianę. Doświadczenia wielu firm pokazują, że do jej skutecznego przeprowadzenia potrzebny jest prawdziwy lider, który będzie się cieszył zaufaniem pracowników i zachęci ich do aktywnego udziału. Tego właśnie dotyczy to szkolenie.

Zajęcia odbywają się w czwartki i piątki w godzinach 16:30-20:00 oraz w soboty w godzinach 9:00-14:00 w formule ONLINE.

Szkolenie jest częścią programu „Lean Management & ToC dla usług”.

Szkolenie dedykowane jest menedżerom i specjalistom, kierownikom procesów oraz liderom chcącym zapoznać się z koncepcją modelu przywództwa Lean Management w usługach.

Cele:

  • Przedstawienie koncepcji modelu przywództwa Lean Management w usługach
  • Omówienie modelu doskonalenia – poszukiwanie doskonałości organizacyjnej przez usprawnianie ustawiczne wspierane zarządzaniem wizualnym i standaryzacją pracy
  • System audytów wizualnych w strukturze Lean Management i informacja zwrotna dla obszarów poddanych audytowi. Ranga audytu i wdrożenia systemu audytów w środowiskach realizujących różne procesy
  • Podsumowanie programu, omówienie przykładów udanych wdrożeń oraz najczęściej popełnianych błędów
  • Certyfikacja uczestników
  • Przedstawienie roli lidera – kiedy lider przestaje przyznawać urlopy, a zaczyna myśleć strategicznie i budzić zaufanie
  • Przedstawienie koncepcji modelu przywództwa – czy lidera da się zmierzyć?
  • Omówienie różnic w rolach lidera i pracownika w organizacji Lean
  • Gemba coaching/mentoring – jak włączyć myślenie u pracowników?
  • Propozycja modelu doskonalenia – jak zaprogramować i zmierzyć doskonalenie naszej organizacji?
  • Audyt, który przynosi wartość dodaną, również dla audytującego
  • Zarządzanie zmianą w ewolucji kulturowej Lean – nasze najlepsze sposoby na sprawienie, by zmiana była czymś codziennym
  • Dlaczego nie istnieją projekty Lean?
  • Ćwiczenia praktyczne na podstawie analizy wideo i odgrywanej sceny dialogu gemba mentoring

Rafał Płotnicki - ekspert w zakresie budowania doskonałości operacyjnej, poprawy wydajności procesów, transformacji biznesu, eliminacji ograniczeń w organizacjach oraz rozwoju strategii wzrostu.

Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.

Dostępne opcje

Przywództwo i zaangażowanie pracowników - Online

Cena

1980 zł netto

Przywództwo i zaangażowanie pracowników - Warszawa

Cena

1980 zł netto (+ 23% VAT)

Przywództwo i zaangażowanie pracowników

Wdrożenie Lean management często oznacza zmianę. Doświadczenia wielu firm pokazują, że do jej skutecznego przeprowadzenia potrzebny jest prawdziwy lider, który będzie się cieszył zaufaniem pracowników i zachęci ich do aktywnego udziału. Tego właśnie dotyczy to szkolenie.

Zajęcia odbywają się w czwartki i piątki w godzinach 16:30-20:00 oraz w soboty w godzinach 9:00-14:00 w formule ONLINE.

Szkolenie jest częścią programu „Lean Management & ToC dla usług”.

Dla kogo

Szkolenie dedykowane jest menedżerom i specjalistom, kierownikom procesów oraz liderom chcącym zapoznać się z koncepcją modelu przywództwa Lean Management w usługach.

Cele i korzyści

Cele:

  • Przedstawienie koncepcji modelu przywództwa Lean Management w usługach
  • Omówienie modelu doskonalenia – poszukiwanie doskonałości organizacyjnej przez usprawnianie ustawiczne wspierane zarządzaniem wizualnym i standaryzacją pracy
  • System audytów wizualnych w strukturze Lean Management i informacja zwrotna dla obszarów poddanych audytowi. Ranga audytu i wdrożenia systemu audytów w środowiskach realizujących różne procesy
  • Podsumowanie programu, omówienie przykładów udanych wdrożeń oraz najczęściej popełnianych błędów
  • Certyfikacja uczestników
Program
  • Przedstawienie roli lidera – kiedy lider przestaje przyznawać urlopy, a zaczyna myśleć strategicznie i budzić zaufanie
  • Przedstawienie koncepcji modelu przywództwa – czy lidera da się zmierzyć?
  • Omówienie różnic w rolach lidera i pracownika w organizacji Lean
  • Gemba coaching/mentoring – jak włączyć myślenie u pracowników?
  • Propozycja modelu doskonalenia – jak zaprogramować i zmierzyć doskonalenie naszej organizacji?
  • Audyt, który przynosi wartość dodaną, również dla audytującego
  • Zarządzanie zmianą w ewolucji kulturowej Lean – nasze najlepsze sposoby na sprawienie, by zmiana była czymś codziennym
  • Dlaczego nie istnieją projekty Lean?
  • Ćwiczenia praktyczne na podstawie analizy wideo i odgrywanej sceny dialogu gemba mentoring

Cena

1980 zł netto

Lokalizacja

Online

Warszawa

Termin

27-28 lutego 2023

Kontakt

Oktawia Wróblewska

Koordynator kursu

  • +48 517 882 348
  • oktawia.wroblewska@pl.ey.com