Warsztat projektowania narzędzi rekrutacyjnych

Szkolenie kierujemy do specjalistów ds. rekrutacji, Talent Aqusition Managerów zainteresowanych poznaniem, tworzeniem oraz testowaniem narzędzi przydatnych w procesie rekrutacji. Uczestnicy poznają również metodę Assessment Centre oraz dowiedzą się, jak jej elementy wykorzystywać w ocenie kompetencji i selekcji kandydatów.

Cel 1: Celem szkolenia jest Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w metodykę projektowania procesu rekrutacji

Cel 2: Rozwój kompetencji uczestnika w zakresie umiejętności tworzenia narzędzi rekrutacyjnych (od podstawowych pytań o motywację do zadań z obszaru Asessment Center), adaptowania narzędzi oraz ich testowania.

Korzyści:

• Nabędziesz wiedzę z zakresu badania dopasowania kandydata do kultury organizacyjnej
• Rozwiniesz umiejętności poznawania talentów kandydata, obszarów ryzyka i jego motywacji
• Poznasz biznesowy test osobowości, dzięki któremu będziesz miał okazję sprawdzić efektywność narzędzia w procesie rekrutacji, analizując raport kandydatów
• Pogłębisz wiedzę z zakresu pozyskiwania wiarygodnych informacji o kandydacie
• Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, związane z zadawaniem różnego rodzaju zaawansowanych pytań rekrutacyjnych
• Poszerzysz wiedzę z zakresu stosowania próbek pracy i zadań badawczych w procesach rekrutacji

Moduł 1: Kluczowa struktura komunikacyjna spotkania rekrutacyjnego.

W tym module uczestnicy poznają ramę spotkania rekrutacyjnego – narzędzie, które porządkuje przebieg rozmowy i pozwala świadomie wykorzystywać inne narzędzia rekrutacyjne. Celem tego etapu jest strategiczne podejście do procesu, który powinien być zaprojektowany świadomie, dając rekruterowi poczucie wpływu, celu i porządku.

Moduł 2: Dopasowania kandydata do kultury organizacyjnej – teoria oraz narzędzia.

Celem tego modułu jest zapoznanie z typami kultur organizacyjnych oraz wpływie tego elementu na proces rekrutacji. Ćwiczyć będziemy to, w jaki sposób zbudować narzędzie pozwalające nam na zwiększenie poziomu dopasowania kandydata do organizacji.

Moduł 3: Badanie motywacji kandydatów – narzędzia.

W tym module kładziemy nacisk na elementy związane z motywacją kandydata i możliwościami oceny poziomu motywacji w procesie poprzez różnego typy zadania rekrutacyjne stosowane równolegle z diagnostycznymi pytaniami.

Moduł 4: Rozwijanie umiejętności analizy testów psychometrycznych pod kątem dopasowania kandydata do oczekiwanego profilu.

Calem tego modułu jest zapoznanie uczestników z przykładowymi raportami z testów psychometrycznych, rozwinięcie umiejętności analizy i wyciągania wniosków z raportów oraz nauczenie korzystania tych danych w procesie rekrutacji. Pokazanie uczestnikom gotowej bazy narzędzi dostępnych na rynku w celu zwiększenia diagnostyczności procesu rekrutacji.

Moduł 5: Budowanie autorytetu rekrutra poprzez stosowanie skutecznych pytań i tworzenie mini zadań rekrutacyjnych.

Celem tego modułu jest tworzenie dobrych jakościowo pytań rekrutacyjnych, które budują autorytet rekrutra, pozwalają na asertywne przejście przez proces oraz dają diagnostyczne odpowiedzi kandydatów. Jednym z ćwiczonych i rozwijanych typów są pytania nastawione na klaryfikację informacji pozwalające na uzyskanie jednoznacznych danych od kandydatów. W tym module uczestnicy stworzą samodzielnie zadanie rekrutacyjne i przetestują je w trakcie szkolenia.

Moduł 6: Poszerzanie wiedzy z zakresu stosowania testów wiedzy, próbek pracy, zadań badawczych w procesach rekrutacji.

Celem tego modułu jest zapoznanie uczestników z typami zadań, które m.in. można stosować w Assesment Center oraz wejście w realne doświadczenie rekrutera i kandydata w procesie rekrutacji w celu poszerzenie umiejętności zebrania obserwacji i wnioskowania.