Od pomysłu do modelu biznesowego
Projektowanie i ocena nowych inicjatyw biznesowych
Masz pomysł na nowy produkt, usługę, usprawnienie procesu lub innowację biznesową?
Najpierw trzeba go wygenerować. Potem sprawdzić, czy ma szansę działać w praktyce.
Pakiet „Od pomysłu do modelu biznesowego” łączy dwa komplementarne warsztaty, które przeprowadzają uczestników przez cały proces – od stworzenia innowacyjnych koncepcji po ich uporządkowanie, ocenę pod kątem wdrożenia. Pierwsze szkolenie rozwija umiejętność systematycznego generowania nowych rozwiązań i przełamywania utartych schematów myślenia. Drugie pozwala zweryfikować potencjał pomysłu, zidentyfikować ryzyka i zbudować spójny model biznesowy.
Dlaczego warto wybrać ten pakiet?
To unikalne połączenie dwóch perspektyw:
- Kreatywności i innowacyjności – czyli umiejętności tworzenia nowych rozwiązań.
- Logiki biznesowej i walidacji – czyli zdolności oceny, czy pomysł ma realne szanse na sukces.
Dzięki temu uczestnicy przechodzą pełną drogę od inspiracji i generowania pomysłów do świadomego podejmowania decyzji o ich rozwoju, testowaniu i wdrażaniu.
Pakiet jest przeznaczony dla:
- menedżerów i liderów odpowiedzialnych za rozwój nowych inicjatyw,
- specjalistów ds. innowacji, transformacji i doskonalenia procesów,
- kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych,
- osób rozwijających nowe produkty i usługi,
- przedsiębiorców, właścicieli firm i startupów,
- wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie kreatywnego myślenia i oceny potencjału biznesowego nowych pomysłów.
Uczestnicy nauczą się:
- wykorzystywać praktyczne narzędzia do systematycznego tworzenia innowacji,
- generować nowe pomysły w sposób uporządkowany i powtarzalny,
- przełamywać schematy myślowe ograniczające innowacyjność,
- oceniać potencjał biznesowy nowych pomysłów,
- identyfikować ryzyka i słabe punkty przedsięwzięć przed rozpoczęciem inwestycji,
- budować spójne modele biznesowe dla nowych produktów, usług i inicjatyw,
- podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące dalszego rozwoju i wdrażania pomysłów.
Po ukończeniu pakietu uczestnicy potrafią nie tylko tworzyć nowe rozwiązania, ale również ocenić ich realną wartość biznesową. Dzięki temu organizacja może szybciej identyfikować obiecujące inicjatywy, ograniczać ryzyko nietrafionych inwestycji oraz skuteczniej rozwijać kulturę innowacyjności.
1. Thinking Tools: Narzędzia tworzenia innowacji
Warsztat poświęcony technikom innowacyjnego rozwiązywania problemów i tworzenia nowych koncepcji biznesowych. Uczestnicy poznają oraz ćwiczą praktyczne „narzędzia myślowe”, które pomagają wychodzić poza utarte schematy i generować wartościowe pomysły w krótkim czasie.
2. Business Concept Model – doprecyzuj i zweryfikuj pomysł na biznes, produkt lub usługę
Praktyczna praca nad własnym pomysłem przy wykorzystaniu Business Concept Model – narzędzia służącego do porządkowania, dopracowywania i krytycznej oceny nowych przedsięwzięć. Szkolenie pozwala zweryfikować kluczowe założenia, lepiej zrozumieć ryzyka oraz przygotować pomysł do dalszego rozwoju i wdrożenia.
Bartosz Stawski - specjalizuje się w facylitacji procesu rozwiązywania problemów i tworzenia innowacyjnych rozwiązań, planowaniu projektów, coachingu zespołów projektowych, a także wdrażaniu zasad zarządzania umożliwiających efektywną realizację portfela projektów.
dr Adam Kowalik - menedżer, doradca, analityk i trener z 20-letnim doświadczeniem zawodowym w Polsce i za granicą. Specjalizuje się w strategii konkurowania firm, wywiadzie biznesowym, rozwoju biznesu, zarządzaniu produktem i edukacji menedżerskiej.
