Szkolenie jest częścią programu „Akademia Trenera – Train the Trainer”.
Dla kogo?
Szkolenie kierujemy do osób bez doświadczenia trenerskiego lub z niewielkim doświadczeniem w tym zakresie, które chcą nauczyć się, jak dzięki odpowiedniej pracy głosem i ciałem zwiększyć siłę przekazu.
Program szkolenia
Psychologiczne aspekty kontaktu z uczestnikami
- Znaczenie kolejności wystąpienia. Efekt świeżości i efekt pierwszeństwa
- Znaczenie nastawień, stereotypów
- Skupianie na sobie uwagi publiczności
Zasady kompetentnego wyglądu
- Efekt aureoli i efekt rogów
- Dobór stroju i atrybutów zwiększających wiarygodność prezentera
- Postawa, gestykulacja i mimika budujące kompetentny wizerunek
Doskonalenie przekazu wokalnego
- Przekonaj głosem – wokalne elementy zwiększające siłę przekazu
- Natężenie i barwa głosu
- Intonacja i akcentowanie
- Ćwiczenia dykcji
Doskonalenie przekazu werbalnego
- Zasady atrakcyjności językowej
- Skuteczność argumentacji dwustronnej
- Właściwe stosowanie żartów, porównań i przykładów
- Metafory i narracja jako forma argumentacji
- Jak zwiększyć siłę perswazji w argumentacji?
Doskonalenie przekazu ciała
- Jak ciało buduje wiarygodność
- Ciało jako odbiornik i nadajnik – inteligencja ciała
- Jak wzmacniać przekaz poprzez gestykulację, energię i wykorzystanie przestrzeni?
- Koncentrowanie uwagi grupy poprzez ruch
- Koncentrowanie uwagi własnej trenera. Obecność w ciele
- Zawiadywanie energią przestrzeni i energią grupy
Jak sobie radzić z tremą przed i w trakcie warsztatów?
- Skąd się bierze trema?
- Co nas stresuje w trakcie warsztatów?
- Praktyczne metody radzenia sobie ze stresem i tremą
Opracowanie indywidualnego planu doskonalenia umiejętności przekonywania
- Sylwetka skutecznego mówcy – postawa, wiedza, umiejętności
- Moje mocne strony w zakresie prowadzenia warsztatów i kilka wskazówek jak pracować nad słabościami
Trenerzy
Ewa Opolska
Przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Magdalena Robak
Wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.