Akademia Coachingu – EY Academy of Business

Akademia Coachingu

Intensywny, praktyczny trening umiejętności coachingowych
Zarezerwuj miejsce
Dla kogo?

Dla liderów i menedżerów, specjalistów HR i konsultantów, którzy chcą rozwijać umiejętności profesjonalnego coachingu, aby umożliwić sobie i swoim pracownikom wspólny rozwój. Program jest idealny dla osób zorientowanych na cel, które chcą zintegrować wysokiej jakości coaching ze swoim stylem przywództwa i komunikacji lub tych, które chcą działać zarówno jako coachowie zewnętrzni, jak i wewnętrzni.

 

Program jest praktyczny, oparty na dużym doświadczeniu i zorganizowany tak, aby odpowiadał stylowi uczenia się, językowi i potrzebom osób działających w nowoczesnym środowisku biznesowym.

 

Zapraszamy wszystkich tych, którzy:

  • Chcą inspirować i przekształcać zespoły, wykorzystując wiedzę z zakresu coachingu i przywództwa
  • Zarządzają talentami oraz programami learning & development, realizują procesy rekrutacyjne oraz rozwijające kariery
  • Wdrażają zmiany w organizacjach
  • Pracują nad wzmacnianiem komunikacji i tworzeniem trwałych relacji zarówno indywidualnych, jak i zespołowych w duchu partnerstwa i współtworzenia

 

Dołącz do grupy uczestników Akademii, którzy są gotowi:

  • Do zaangażowania się w autentyczną podróż rozwoju osobistego
  • Zintegrować coaching z zarządzaniem relacjami i sposobami komunikacji
  • Aby doprecyzować swoje wizje i wprowadzić je w życie
  • Wierzyć w potencjał swoich ludzi, swoich organizacji oraz swój
  • Rzucać wyzwania i przyjmować zaproszenia do wyzwań
Cel szkolenia

W Akademii Coachingu wykorzystujemy modele i narzędzia coachingowe, ale też psychologii poznawczo-behawioralnej, społecznej i pozytywnej. Szczególny nacisk kładziemy na rozwój w oparciu o Kodeks Etyczny oraz model Kluczowych Kompetencji Coacha ICF (International Coaching Federation).

 

Każdy absolwent Akademii Coachingu będzie miał możliwość ubiegania się o akredytację w International Coaching Federation na poziomie ACC ścieżką Portfolio ze względu na odbycie kursu zgodnie ze standardem etycznym i kompetencyjnym ICF wraz z niezbędnymi godzinami mentorskimi oraz przygotowanie do obowiązkowego egzaminu wiedzowego on-line.

 

Akredytacja jest istotna, ponieważ poświadcza zgodne z wysokimi standardami największej międzynarodowej organizacji coachingowej – International Coaching Federation:

  • profesjonalne przeszkolenie,
  • zdobyte doświadczenie w roli coacha,
  • wiedzę z zakresu coachingu.

Akredytacja na poziomie ACC daje gwarancję dla klientów czy współpracowników absolwentów programu, że na poziomie kompetencyjnym potrafią:

  • aktywnie słuchać – są przygotowani do słuchania, obserwowania komunikatów werbalnych i niewerbalnych, a w konsekwencji do udzielania odpowiedniej informacji zwrotnej w celu okazania uważności na przekazywany komunikat;
  • budować zaufanie – tworzyć relacje interpersonalne (zarówno indywidualne, jak i zespołowe) w duchu partnerstwa i współtworzenia;
  • budować samoświadomość oraz zapraszać innych do jej poszerzania;
  • jasno wyrażać myśli i pomysły oraz słuchać, rozumieć i reagować na pomysły innych;
  • zawierać porozumienia i kontrakty;
  • utrzymywać tzw. obecność;
  • przestrzegać zasad etycznych;
  • budować partnerstwo biznesowe – rozwijając udane, długoterminowe, strategiczne relacje;
  • skutecznie i precyzyjnie się komunikować;
  • wyznaczać cele i projektować motywujące plany działania.
Program szkolenia
I ZJAZD
  • Podstawowe pojęcia i definicje w coachingu według standardów
  • International Coaching Federation
  • Kodeks etyczny coacha International Coaching Federation
  • Model kompetencyjny coacha International Coaching Federation
  • Wymogi akredytacyjne do akredytacji na poziomie ACC ICF (Associate
  • Certified Coach International Coaching Federation)
II ZJAZD
  • Sztuka zadawania pytań – praktyczne ćwiczenia doskonalące umiejętności zadawania pytań
  • Model GROW – narzędzie do prowadzenia efektywnych sesji coachingowych – ćwiczenia praktyczne
  • Modele wyznaczania celu – ćwiczenia praktyczne
  • Techniki pracy coacha podczas sesji coachingowych
III ZJAZD
  • Poziomy neurologiczne Roberta Diltsa
  • Praca z metaforą w coachingu
  • Praca ze strukturą sesji coachingowej – trening praktyczny prowadzenia sesji coachingowych
IV ZJAZD
  • Zaawansowane techniki coachingowe
  • Narzędzia coachingowe do pracy z ograniczającymi przekonaniami
  • Coachingowe sesje Demo
V ZJAZD
  • Mentor coaching grupowy
  • Kluczowe kompetencje coacha ICF – trening praktyczny
  • Analiza przypadków konkretnych sesji coachingowych
VI ZJAZD
  • Mentor coaching przygotowujący do nagrania sesji coachingowej do akredytacji w International Coaching Federation:
  • Mentor coaching grupowy – 7h
  • Mentor coaching indywidualny – 3h
Trenerzy
Dagmara Nowicka
Autorka programu, Vice Prezes Zarządu ICF Polska, Przewodnicząca Komisji Rewizyjnej ICF Polska kadencji 2022-2023. Członek Komisji Rewizyjnej ICF Polska kadencji 2020-2022. Associate Certified Coach (ACC) ICF Coach, w trakcie akredytacji PCC ICF.
Justyna Garbowska
Współautorka programu, Professional Certified Coach (PCC) ICF Coach, Mentor Coach ICF przygotowujący kandydatów do akredytacji na poziomie ACC i PCC, Członek Zarządu ICF Polska i Dyrektor Oddziału ICF Mazowsze w kadencji 2018-2020.
Zbigniew Kieras
Master Certified Coach (MCC) ICF Coach, Certyfikowany Mentor Coach ICF, Asesor ICF, superwizor Izby Coachingu, trener umiejętności miękkich w biznesie, NLP Master Trainer certyfikowany przez Roberta Diltsa i Richarda Bandlera.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane