Wdrożenie systemu zarządzania projektami w firmie deweloperskiej – case study
Nagranie
Wdrożenie systemu zarządzania projektami w firmie deweloperskiej – case study
Tematy webinaru:
- Jak przygotować grunt w organizacji pod wdrożenie systemowego zarządzania projektami
- Zarządzanie zmianą w kontekście wdrożenia nowego rozwiązania w organizacji
- Elementy systemu zarządzania projektami
- Etapy oraz efekty wdrożenia w krótkim i długim okresie
Dla kogo?
- Kierownicy projektów budowlanych odpowiedzialni za termin i realizację budżetu projektu
- Kierownicy portfela projektów budowlanych
- Członkowie zarządów firm budowlanych oraz innych firm realizujących projekty oraz poszukujących inspiracji w zakresie optymalizacji realizowanych projektów
- Liderzy zespołów i menedżerowie w firmach z branży budowlanej i pokrewnych
Prowadzący:
Tomasz Wrzesiewski – praktyk zarządzania projektami i procesami. Menedżer, mentor, trener biznesu. Zwolennik zindywidualizowanego podejścia do potrzeb klienta. Trener i konsultant związany z EY Academy of Business od 2005 roku.
Krzysztof Balczerski – prezes zarządu w firmie budowlanej Apro Constuction Sp. z o.o.; praktyk i pasjonat skutecznego zarządzania projektami, certyfikowany kierownik projektu, posiadający 12 letnie doświadczenie w branży deweloperskiej i budowalnej w sektorze mieszkaniowym, biurowym i komercyjnym.
Jeśli interesuje Cię tematyka zarządzania projektami budowlanymi sprawdź Akademię Projektów Budowlanych.
Masz pytania?
Skontaktuj się z:
Oktawia Kuruś | +48 517 882 348 | oktawia.kurus@pl.ey.com