Kamil Brzózka

Doświadczony trener EY Academy of Business | Coach | Psycholog | Asesor | Konsultant

Trener biznesu, coach, psycholog i asesor, łączący ponad 15-letnie doświadczenie w środowisku korporacyjnym z praktyką w obszarze rozwoju ludzi, zespołów i organizacji. Rozwój kompetencji traktuje jako element realizacji celów biznesowych, a nie jako działanie oderwane od rzeczywistości organizacyjnej.

Swoje doświadczenie biznesowe zdobywał m.in. w Procter & Gamble, Deloitte oraz TE Connectivity, pracując przy projektach związanych z planowaniem produkcji i logistyki, transferem procesów pomiędzy zakładami, optymalizacją procesów biznesowych oraz wdrażaniem systemów IT, w tym SAP. W latach 2019–2022 pełnił funkcję Business Process & Professional Development Managera w Optima Logistics Group, odpowiadając za rozwój procesów, kompetencji oraz inicjatyw rozwojowych organizacji.

Od 2016 roku koncentruje się również na działalności szkoleniowej, coachingowej i doradczej. W swojej pracy łączy perspektywę biznesową z wiedzą psychologiczną, wykorzystując narzędzia psychometryczne oraz podejścia wspierające indywidualizację zarządzania, rozwój potencjału pracowników i budowanie efektywnych zespołów.

Jego podejście do rozwoju opiera się na przekonaniu, że trwała zmiana powstaje na styku wiedzy, praktyki i świadomego wykorzystania indywidualnego potencjału. Dlatego programy rozwojowe projektuje w sposób praktyczny, angażujący i możliwy do bezpośredniego zastosowania w środowisku zawodowym.

Certyfikacje i kwalifikacje

  • Certyfikowany Trener i Coach Biznesu – Grupa SET
  • Certyfikowany Asesor – Assessment Center / Development Center
  • Certyfikowany Trener Everything DiSC®
  • Certyfikowany Trener Reiss Motivation Profile – RMP Pro Master®
  • Certyfikowany Trener Belbin Polska
  • Certyfikowany Trener FACET5
  • Certyfikowany Trener MTQ48
  • Certyfikowany Trener FRIS®
  • Certyfikowany Scrum Master
  • Psycholog
  • Reżyser filmowy
  • Dziennikarz

Obszary specjalizacji

Zarządzanie i przywództwo

  • zarządzanie przez indywidualizację,
  • rozwój kompetencji menedżerskich,
  • budowanie efektywnych zespołów,
  • wykorzystanie potencjału pracowników,
  • zarządzanie zmianą.

Komunikacja i relacje

  • komunikacja nastawiona na współpracę,
  • komunikacja menedżerska,
  • budowanie relacji z klientami,
  • rozwój kompetencji interpersonalnych,
  • komunikacja w sytuacjach trudnych.

Motywacja i potencjał

  • indywidualizacja motywowania,
  • identyfikacja i rozwój mocnych stron,
  • wykorzystanie narzędzi psychometrycznych w zarządzaniu,
  • budowanie zaangażowania,
  • rozwój talentów.

Dobrostan i odporność

  • rezyliencja,
  • bezpieczeństwo psychologiczne,
  • przeciwdziałanie przeciążeniu,
  • rozwój osobistej skuteczności.

Rozwój organizacji i procesów

  • Lean i Agile,
  • optymalizacja procesów,
  • zarządzanie projektami,
  • reorganizacja i zmiana organizacyjna,
  • rozwój procesów i kompetencji.

Kreatywność i rozwój

  • trening kreatywności,
  • Job Crafting,
  • projektowanie programów rozwojowych,
  • rozwój kariery i potencjału pracowników.

Obszary coachingu

  • Executive Coaching
  • Coaching kariery
  • Life Coaching
  • Coaching mocnych stron
  • Agile Coaching

Doświadczenie projektowe

Wśród realizowanych projektów znajdują się m.in.:

  • Development Center dla Aramco w Arabii Saudyjskiej – projekt wspierający diagnozę potencjału i kompetencji.
  • Inclusivity Olympics dla EY GDS na Węgrzech – projekt rozwojowy skoncentrowany na inkluzywności i współpracy.
  • Akademia Menedżera dla Ernst & Young Academy of Business – program rozwoju kompetencji menedżerskich.
  • Program rozwoju talentów dla Optima Logistics Group – projekt wspierający rozwój potencjału pracowników.
  • Akademia Doradcy Zawodowego dla CWRKDiZ Konin – program rozwoju kompetencji doradców zawodowych.
  • Świadomy Menedżer dla Ernst & Young Academy of Business – program rozwijający świadomość menedżerską i kompetencje przywódcze.
Szkolenia prowadzone w EY Academy of Business: