Ocena dostawców – praktyczne podejście dla działu zakupów

Dla kogo jest ten webinar:

• Dla specjalistów i menedżerów działów zakupów i zaopatrzenia
• Dla osób odpowiedzialnych za wybór, kontrolę i współpracę z dostawcami
• Dla właścicieli procesów zakupowych i członków zespołów sourcingowych
• Dla firm produkcyjnych, handlowych i usługowych, które chcą uporządkować lub usprawnić ocenę dostawców

Korzyści z udziału w webinarze:

• Dowiesz się, jak oceniać dostawców w sposób prosty, ale trafny
• Otrzymasz konkretne kryteria i narzędzia oceny – gotowe do wdrożenia
• Zobaczysz, jak wykorzystać ocenę do budowania wpływu w relacjach z dostawcami
• Unikniesz najczęstszych błędów i dowiesz się, jak rozmawiać z dostawcą o jego słabych wynikach
• Wzmocnisz swoją pozycję w organizacji jako osoba, która zarządza ryzykiem i dba o jakość współpracy z zewnętrznymi partnerami

Agenda webinaru – sprawdź, co dla Ciebie przygotowaliśmy:

• Po co to wszystko? – Ocena dostawców jako narzędzie kontroli i wpływy
  • Dlaczego warto oceniać, nawet jeśli dostawca „działa”?
  • Jak ocena wspiera zarządzanie ryzykiem, budżetem i relacjami?
  • Rola zakupów: kontroler czy partner biznesowy?
• Co naprawdę się liczy? – 5 kluczowych kryteriów, które mają znaczenie
  • Jakość dostarczanych produktów/usług (i jak ją realnie zmierzyć)
  • Terminowość – jak wyciągać dane i co z nimi robić
  • Komunikacja i elastyczność – „miękkie” kryteria, które rujnują współpracę
  • Proaktywność – kto z dostawców pomaga nam rozwijać biznes?
• Jak to ogarnąć w praktyce? – Skuteczny system oceny w 3 krokach
  • Jak stworzyć prostą i skuteczną macierz oceny (Excel / system ERP)
  • Przykład wag i progów oceny: kiedy obciąć współpracę, a kiedy dać szansę
  • Jak włączyć inne działy w ocenę (np. produkcja, jakość, logistyka)
• Co dalej po ocenie? – Feedback, rozmowy i decyzje
  • Jak mówić dostawcy, że wypada słabo – bez palenia mostów
  • Co robić z dobrym dostawcą, który nie rozwija się z nami?
  • Ocena jako punkt wyjścia do renegocjacji lub zmiany strategii współpracy
• Na koniec: 3 najczęstsze błędy w ocenie dostawców
  • Oceniamy tylko po cenie
  • Brak dokumentacji i cykliczności
  • Ocena bez decyzji: „mamy wyniki, ale nic z nimi nie robimy”
• Sesja Q&A

Kto poprowadzi szkolenie?

Emilia Sędziak – związana z działem zakupów od 2008 roku. Pełniła kluczową rolę w koordynacji dostaw zagranicznych, procesów zakupowych i budowania relacji z dostawcami. Posiada dogłębną wiedzę na temat procesu zakupowego, dokumentacji zakupowej oraz doświadczenie w zarządzaniu 20-osobowym zespołem administracji zakupów. Jako menedżer skupiała się nie tylko na nadzorze procesów zakupowych, ale także efektywnej koordynacji zespołu, rozwiązywaniu problemów, budżetowaniu, oraz zapewnianiu skutecznej komunikacji wewnętrznej. Jej umiejętności kierownicze były kluczowe dla efektywnego funkcjonowania działu.

Weź udział w webianarze „na żywo” – będziesz mieć okazję zadać dowolne pytanie i uzyskać odpowiedź bezpośrednio od prowadzącej.

Dołącz do nas, aby w pełni zrozumieć nowoczesne podejścia do badań rynkowych w obszarze zakupów i optymalizować swoje strategie biznesowe, zdobywając przewagę konkurencyjną!

Szukasz szkoleń dla działu zakupów?

Odkryj nasze szkolenia:

• Akademia Zakupowca – pakiet narzędzi skutecznego kupca
• Akademia Menedżera Zakupów

Wszystkie bezpłatne webinary dostępne na tej stronie są częścią kampanii marketingowej prowadzonej przez spółki EY Polska. Udział w webinarze oznacza wyrażenie zgody marketingowej podczas rejestracji na webinar. Dostępne bezpłatne webinary nie powstałyby, gdyby spółki EY Polska nie prowadziły kampanii we wskazanej formie.