Strategic Excellence Academy – EY Academy of Business

Strategic Excellence Academy

Kompleksowe przygotowanie kadry zarządzającej do zarządzania na poziomie strategicznym.
Zapytaj o szkolenie
Dla kogo?

Program skierowany jest do ambitnych liderów, którzy nie zadowalają się standardowymi rozwiązaniami i szukają spersonalizowanego podejścia do rozwoju swoich kompetencji.

  • Kadry c-level – Najwyższej kadry menedżerskiej i członków zarządów, którzy chcą przekształcać strategiczną wizję w konkretne wyniki.
  • Kandydatów do zarządów w korporacjach, którzy pragną przygotować się do nowych wyzwań i odpowiedzialności.
  • Liderów i menedzerów, którzy kreują przyszłość swoich organizacji i potrzebują narzędzi do skutecznego budowania, wdrażania i zarzadzania zmianą strategiczna.
Cel szkolenia

Strategic Excellence Academy ma na celu dostarczenie uczestnikom zaawansowanej wiedzy i praktycznych umiejętności, które pozwolą im na skuteczne zarządzanie strategiczne w coraz bardziej złożonym i dynamicznym środowisku biznesowym.

 

Celem programu jest wyposażenie uczestników w kompleksową wiedzę i praktyczne narzędzia niezbędne do efektywnego myślenia, planowania i wdrażania strategii biznesowych. Chcemy rozwijać umiejętności, które pozwolą uczestnikom na skuteczne zarządzanie zmianą strategiczną i prowadzenie ich organizacji do długoterminowego sukcesu. Program realizowany jest przez ekspertów w dziedzinie i praktyków biznesu.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Korzyści dla Uczestników:

  • Rozwój umiejętności myślenia strategicznego
  • Zarządzanie strategiczne: Nabycie wiedzy na temat efektywnego formułowania celów strategicznych, alokacji zasobów i monitorowania postępów, co jest kluczowe dla realizacji długoterminowej wizji firmy.
  • Budowanie i wdrożenie strategii: Uczestnik zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie projektowania i implementacji strategii, co umożliwi skuteczne przekształcanie planów w konkretne działania.
  • Zarządzanie zmianą strategiczną: Zrozumienie procesów zarządzania zmianą i zdobycie narzędzi niezbędnych do prowadzenia organizacji przez transformacje strategiczne.

Korzyści dla Organizacji:

  • Wzmocnienie kompetencji zarządczych: Organizacja zyska liderów zdolnych do strategicznego myślenia i zarządzania, co przyczyni się do lepszego kształtowania przyszłości firmy.
  • Dzięki umiejętnościom budowania i wdrażania skutecznych strategii, organizacja będzie mogła szybciej reagować na zmiany rynkowe i wyprzedzać konkurencję.
  • Efektywne zarządzanie zmianą: Organizacja uzyska narzędzia do zarządzania zmianą strategiczną, co zminimalizuje opór i zwiększy adaptacyjność firmy do nowych warunków.
  • Pracownicy wyposażeni w wiedzę z zakresu strategicznego zarządzania projektami będą w stanie lepiej dopasować inicjatywy do celów strategicznych firmy.
  • Inwestycja w rozwój liderów przyczyni się do budowania kultury organizacyjnej opartej na strategicznym myśleniu i ciągłym doskonaleniu.
Program szkolenia

Myślenie strategiczne

  • Myślenie strategiczne
  • Kształtowanie perspektywy długoterminowej
  • Myślenie kreatywne, krytyczne, lateralne
  • Techniki rozwiązywania problemów
  • Podejmowanie decyzji biznesowych
  • Pułapki w myśleniu strategicznym

Zarządzanie strategiczne

  • Strategia organizacji
  • Analiza strategiczna otoczenia
  • Analiza strategiczna organizacji

Budowanie i wdrożenie strategii

  • Budowa strategii
  • Wdrożenie strategii
  • Analiza wnętrza organizacji
  • Kanwa strategii
  • Wyznaczanie celów strategicznych
  • Plan wdrożenia strategii

Zarządzanie zmianą strategiczną

  • Obszary zmiany
  • Angażowanie pracowników w skuteczną realizację celów strategicznych na każdym poziomie
  • Metody wzmacniania postaw sprzyjającym zmianom strategicznym
  • Komunikowanie zmian

 

Trenerzy
Ewa Opolska
Ekspert change managementu. Jako doradca wspiera zarządy w zakresie budowania strategii. Przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany. Stworzyła i realizowała programy warsztatów dla kadry kierowniczej w zakresie zarządzania zmianą organizacyjną (m.in. dla: MAN Accounting Center, mBank, Pomorskiej Spółki Gazownictwa, PGNiG, Nationale Nederlanden, PKO BP SA, Krajowej Izby Rozliczeniowej SA, Aspecta Życie-Gerling, BGŻ SA, Banku Gospodarstwa Krajowego, ZUS, Provident, Warta SA, BNP Paribas, Grupy SUEZ).
Sławomir Jerzy Chmiel
Doświadczony konsultant i trener, profesjonalny menedżer z ogromnym doświadczeniem w zarządzaniu. Od ponad dwóch dekad tworzy strategie biznesowe i wdraża w firmach systemy zarządzania. Projektuje modele operacyjne i struktury organizacyjne.
dr Adam Kowalik
Menedżer, doradca, analityk i trener z 20-letnim doświadczeniem zawodowym w Polsce i za granicą. Specjalizuje się w strategii konkurowania firm, wywiadzie biznesowym, rozwoju biznesu, zarządzaniu produktem i edukacji menedżerskiej.
dr Jarosław Górski
Dr nauk ekonomicznych, adiunkt na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, członek zarządu Europejskiego Instytutu Marketingu Miejsc BEST PLACE. Praktyk zarządzania strategicznego – autor kilkudziesięciu strategii dla firm i administracji publicznej.