Prawnik w roli lidera – warsztaty kompetencji liderskich dla prawniczek i prawników
Jesteś doskonałym ekspertem/ekspertką w zakresie swojej praktyki prawniczej. Klienci darzą Cię zaufaniem. Zdobywasz nowe ciekawe projekty i zlecenia lub biznes bardzo chwali współpracę z Tobą. W związku z tym zostałeś/zostałaś liderem zespołu w kancelarii lub zarządzasz działem prawnym. Zależy Ci na tym, aby odnieść sukces w tej roli, która stawia przed Tobą nowe wyzwania.
Te warsztaty są inspiracją do znalezienia przez każdego z uczestników najlepszych dla niego rozwiązań i podejścia do wyzwań, z którymi się zmaga w roli prawnika-lidera.
Dodatkowo, dzięki wykorzystaniu narzędzia diagnostycznego i zindywidualizowanej metodologii, warsztaty są dostosowane do rzeczywistych wyzwań, z jakimi mierzą się uczestnicy.
Uczestnicy poprzednich edycji warsztatów bardzo wysoko ocenili ich wartość merytoryczną oraz sposób ich prowadzenia. Oto kilka wypowiedzi:
„To wyjątkowe na rynku, o ile nie jedyne, przedstawienie uwarunkowań funkcjonowania lidera w świecie prawników. Nasza pozycja jako liderów ma niewiele wspólnego z naszą wiedzą ekspercką, o tym często zapomina się w naszej branży. To były dwa dni dużej frajdy poznawczej!”
„Dawno nie dostałam tak dobrego doładowania pozytywną energią i nadzieją, że to, co robię ma sens 😉 A do tego dużo praktycznych wskazówek i podpowiedzi”.
„Szkolenie spełniło moje oczekiwania, na pewno bardzo dużą wartością dodaną była obecność prowadzącego łączącego funkcje prawnika i coacha. Bardzo fajna atmosfera i treść merytoryczna”.
Koszt uwzględnia badanie z wykorzystaniem narzędzia diagnostycznego, udział w szkoleniu dwudniowym oraz udział w sesji follow-up.
Szkolenie składa się z dwóch części: warsztatów oraz sesji follow-up.
Szkolenie kierujemy do prawników reprezentujących zarówno kancelarie prawnicze, jak i działy prawne przedsiębiorstw.
Warsztaty są inspiracją do znalezienia przez uczestników odpowiedzi na pytania:
- Jak połączyć rolę lidera i eksperta i znaleźć poziom OK w obydwu tych rolach?
- Jak skutecznie motywować i angażować członków zespołu do współpracy i brania odpowiedzialności?
- Jak dobrze delegować pracę?
- Jak skutecznie wspierać zespół w osiąganiu celu i utrzymaniu ducha zespołu w przypadku pracy zdalnej lub hybrydowej?
- Jak przekazywać krytyczną informację tak, aby została przyjęta, lecz także, jak przyjmować krytyczną informację od zespołu?
- Jak efektywnie się komunikować ze swoim zespołem, biznesem i klientami?
- Jak wspierać rozwój zawodowy członków swojego zespołu?
- Jak radzić sobie z trudnymi emocjami w pracy?
KOMPLEKSOWA I EFEKTYWNA FORMUŁA SZKOLENIA SKŁADA SIĘ Z KILKU ETAPÓW:
Przygotowanie do warsztatu
Badanie każdego z uczestników z wykorzystaniem narzędzia rozwojowego.
Etap I
Dwudniowy warsztat stacjonarny (z możliwością uczestnictwa zdalnego).
Etap II
Przerwa między spotkaniami, w ramach której uczestnicy wprowadzają w życie nowe procesy, zachowania, nawyki, kompetencje i zbierają doświadczenie.
Etap III
3-godzinne spotkanie stacjonarne (z możliwością uczestnictwa zdalnego) – analiza i omówienie doświadczeń zebranych w ramach Etapu II oraz utrwalenie nowych procesów i zachowań wypracowanych podczas warsztatów.
PROGRAM WARSZTATU
- Jestem świetnym prawnikiem, jak być równie dobrym liderem? – pogodzenie dwóch ról
- Świadomość Twojego naturalnego potencjału jako prawnika – obszary efektu „wow” i obszary do rozwoju
- Wsparcie i trudności wynikające z roli lidera-prawnika (samotność lidera, stres, moc wynikająca z funkcji)
- Świadome budowanie i rozwijanie zespołu – jak najlepiej wykorzystać potencjał zespołu prawnego wynikający z różnorodności i tworzyć przestrzeń dla wzrostu?
- Jaka jest najważniejsza cecha efektywnych i odpornych zespołów?
- Inspirowanie i rozwijanie talentów prawnych
- Komunikacja w zespole prawnym – jak prowadzić dobre rozmowy wspierające rozwój i zaangażowanie?
- Różnice stylów w radzeniu sobie z konfliktem (zarządzenie konfliktem)
- Zaangażowanie i motywowanie prawników – jak skłonić ludzi do uczestnictwa i brania odpowiedzialności?
- Jak generować zmianę w postawach – zmiana na poziomie przekonań ludzi oraz ich zachowań?
- Jak efektywnie komunikować się z biznesem – prawnik jako partner biznesu?
Małgorzata Chruściak - dzięki wieloletniemu doświadczeniu zawodowemu Małgorzaty Chruściak, która łączy praktykę prawniczą w czołowych kancelariach z praktyką coachingową i trenerską, warsztaty są idealnie dostosowane do problemów, z jakimi zmagają się prawnicy.
Ewa Cieślawska - praktyka trenerska Ewy Cieślawskiej, która wspiera organizacje w obszarze budowania efektywnych zespołów i komunikacji, sprawia, że szkolenie pozwoli osiągnąć liderom ponadprzeciętne rezultaty i wprowadzić zmianę na poziomie świadomości.
