Akademia HR – Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
W dzisiejszym globalnym świecie, różnorodność i wielokulturowość stają się kluczowymi elementami sukcesu organizacji.W praktyce polega to na tworzeniu i utrzymywaniu środowiska pracy, w którym różnorodność jest nie tylko tolerowana, ale także ceniona jako źródło innowacji, lepszych wyników oraz zadowolenia pracowników. Wielokulturowość, podkreśla znaczenie integracji pracowników z różnych kultur, co może prowadzić do zwiększenia innowacyjności, kreatywności oraz globalnej konkurencyjności.
Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich osób, które, niezależnie od pełnionej roli, chcą budować różnorodne i inkluzywne miejsce pracy, którym zależy na wsparciu poczucia przynależności pracowników oraz na budowaniu organizacji otwartej, innowacyjnej a także wielokulturowej.
W trakcie szkolenia uczestnicy:
- Poznają znaczenie różnorodności w organizacji oraz płynące z niej korzyści
- Dowiedzą się, jak budować zróżnicowane i wielokulturowe środowisko pracy
- Poznają narzędzia i metody efektywnego zarządzania różnorodnością i wielokulturowością w organizacji
- Wymienią się doświadczeniami i poznają najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodną i wielokulturową organizacją.
Znaczenie różnorodności w organizacji
- Zdefiniowanie różnorodności i jej znaczenia w biznesie.
- Rodzaje różnorodności w organizacjach ze szczególną uwagą w obszarze wielokulturowości.
- Fakty budujące realną potrzebę budowania strategii zarządzania organizacjami wielokulturowymi.
Tworzenie zróżnicowanego i inkluzywnego środowiska pracy
- Sprawdzone narzędzia i metody we wdrażaniu kultury różnorodności
- Znaczenie przywództwa i zaangażowania osób zarządzających w budowaniu kultury różnorodności.
- Polityki i praktyki inkluzywne – audyt i wdrażanie polityk wspierających różnorodność.
Promowanie różnorodności kulturowej w codziennej pracy
- Znaczenie komunikacji i edukacji w budowaniu wielokulturowej organizacji
- Celebracja świąt i różnic kulturowych jako sposób znoszenia barier i uprzedzeń.
- Przykłady rozwiązań wdrażanych w wielokulturowych organizacjach.
Małgorzata Kledzik - Praktyk biznesu z 16-letnim doświadczeniem w zakresie procesów HR, talent development & acquisition, diversity & inclusion, employee engagement, project management.
