Dyplomowany Menedżer Biznesu – EY Academy of Business

Dyplomowany Menedżer Biznesu

Zostań dyplomowanym Menedżerem Biznesu z akredytacją EY Academy of Business!
Zarezerwuj miejsce
Dla kogo?

Program szkoleniowy kierujemy do menedżerów chcących poznać różnorodne techniki zarządzania organizacją, motywowania i budowania zespołu, kształtowania własnego autorytetu oraz wzmacniania swojej roli jako przywódcy. Program polecamy również osobom przygotowującym się do objęcia stanowisk związanych z zarządzaniem ludźmi.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Dyplom Menedżera Biznesu z akredytacją EY Academy of Business jest potwierdzeniem zdobycia wiedzy i kompetencji z zakresu:

  • Umiejętności biznesowych niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
  • Umiejętności interpersonalnych związanych z zarządzaniem ludźmi

UMIEJĘTNOŚCI BIZNESOWE

  • Systemowe widzenie organizacji ułatwiające bycie menedżerem w różnych firmach
  • Zrozumienie roli i zadań menedżerów na różnych szczeblach zarządzania
  • Poznanie czynników i zasad decydujących o skuteczności zarządzania
  • Umiejętność projektowania (struktury i zasad działania) nowoczesnej organizacji

UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNE

  • Budowanie autorytetu menedżera
  • Zarządzanie zadaniami
  • Budowanie zespołu
  • Motywowanie pozafinansowe, przywództwo
  • Kompetencje menedżera w nastawieniu na cel
  • Determinacja w dążeniu do celu
  • Przekonywanie

Program szkolenia
Akademia Menedżera I

Praktyczne, pięciodniowe warsztaty, wypełnione ćwiczeniami indywidualnymi, w parach i w grupach. W programie m.in. budowanie autorytetu, asertywna komunikacja, delegowanie zadań, zarządzanie zespołem, opór i zarządzanie konfliktami, modele przywództwa, motywowanie pozafinansowe i techniki twórczego myślenia.

Akademia Menedżera II

Trzydniowe intensywne szkolenie skupione na kształtowaniu postaw przywódczych. Zaczyna się od diagnozy: nastawienia na cele lub na relacje. Następnie uczestnicy przechodzą przez oba te podejścia – mają szansę rozwinąć swój potencjał zarówno w zakresie skutecznego osiągania celów, jak i budowania relacji. Na koniec myślenie „out of the box”, czyli wyjście poza schemat i otwartość na zmianę.

Menedżer – skuteczne zarządzanie

Jest to szkolenie interdyscyplinarne, ukazujące całościowy sposób widzenia organizacji jako systemu naczyń połączonych. Szeroki zakres tematyczny oraz liczne przykłady z życia (trener jest doświadczonym konsultantem) ukazują uczestnikom główne problemy występujące w rzeczywistych organizacjach, a także skuteczne sposoby rozwiązywania tych problemów. Sposób moderowania dyskusji zmusza uczestników do rezygnacji ze schematów myślowych, prowokuje ich do myślenia i do spojrzenia na własne organizacje z nowej perspektywy.

Test Gallupa wraz z sesją 1:1

Diagnoza mocnych stron (talentów Gallupa) według popularnej i wiarygodnej metody CliftonStrengths pozwalająca na odkrycie własnego potencjału. Talenty sklasyfikowane są w 4 kategoriach: wykonawcze, relacyjne, wpływu oraz strategicznego myślenia. Umożliwia odkrycie własnego potencjału i zbudowanie preferowanej ścieżki kariery.

Korzyści –  co daje to narzędzie:

  • Raport pokazujący klasyfikację Twoich 34 talentów
  • Szczegółowy opis Twoich 10 najbardziej aktywnych talentów
  • Wskazówki rozwojowe, jak wykorzystać swoją naturalną kompozycję mocnych stron
  • Możliwość wykorzystania mocnych stron zespołu,
  • Neutralną płaszczyznę do rozmawiania o zasobach i lukach kompetencyjnych w zespole
Egzamin

Egzamin ma formę sesji Development Centre, podczas której każdy zdający wykonuje zróżnicowane zadania. Sesja jest prowadzona grupowo, w zespole liczącym od 3 do maksymalnie 8 osób. Czas jej trwania to cały dzień, z przerwami na lunch (podobnie jak dzień szkoleniowy). Egzamin prowadzony jest przez certyfikowanych asesorów EY Academy of Business, specjalizujących się w realizacji procesów oceny kompetencji menedżerskich na polskim rynku. Zadaniem asesora jest wprowadzenie uczestników w klimat zadań, przekazanie potrzebnych informacji, zabezpieczenie zasobów potrzebnych do realizacji oraz obserwacja działań podczas wykonania. Zadania do wykonania oparte są na wiedzy zdobytej w czasie szkoleń. Każdy z uczestników otrzymuje indywidualną informację zwrotną zawierającą podsumowanie tych kompetencji, które zaobserwowano na wysokim poziomie rozwoju oraz tych, które nadal warto doskonalić.

Egzamin jest bezpłatny dla osób, które wykupiły cały program szkoleniowy. Dla osób zamawiających szkolenia pojedynczo egzamin jest dodatkowo płatny (1250,00 zł netto).

Trenerzy
Andrzej Matyka
Przede wszystkim praktyk, dopiero później trener i coach. Na szkoleniach preferuje narzędzia praktyczne, przekazywane często w formie zadań i gier szkoleniowych, a także żartów sytuacyjnych.
Dorota Wiśniewska
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu rozwiązywania konfliktów, komunikacji, treningu asertywności, przywództwa, motywowania i dyscyplinowania pracowników oraz zarządzania zespołem.
Małgorzata Biczyńska
Głównym celem zawodowym Małgorzaty jest pomoc w rozwoju poprzez pracę indywidualną i zespołową. Poza kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych, posiada wieloletnie doświadczenie jako coach.
Małgorzata Szybińska
Pasjonuje ją obserwacja rozwoju uczestników szkoleń poprzez odnajdywanie i wzmacnianie swoich mocnych stron w obszarze przewodzenia ludźmi. Projektowanie szkoleń dla klienta traktuje jak przygotowanie interesującej i odkrywczej podróży.
Sławomir Jerzy Chmiel
Zarządzaniem zajmował się przez dwadzieścia lat jako menedżer. Od 2002 roku jest doradcą i trenerem w obszarze zarządzania. Posiada rozległą wiedzę i doświadczenie w tworzeniu strategii oraz projektowaniu systemów zarządzania procesami.
Kamil Brzózka
Certyfikowany Trener FRIS®, Certyfikowany Reiss Profile Master (RMP). Łączy doświadczenie biznesowe z kreatywnymi, oryginalnymi rozwiązaniami z obszaru kompetencji miękkich. Zawsze umieszcza uczestników warsztatów i spotkań w centrum wydarzeń.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane