Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
O nas   Najlepsi trenerzy   Marcin Witkowski

Najlepsi trenerzy

Marcin Witkowski

Marcin Witkowski

W ramach działalności szkoleniowej wykorzystuję wieloletnie doświadczenie praktyczne pozyskane podczas kilkudziesięciu projektów doradczo-wdrożeniowych. W połączeniu z perspektywą naukowo-akademicką zapewniam Państwu najwyższą jakość i wypracowanie realnych, możliwych do wdrożenia rozwiązań.
W ramach działalności szkoleniowej wykorzystuję wieloletnie doświadczenie praktyczne pozyskane podczas kilkudziesięciu projektów doradczo-wdrożeniowych. W połączeniu z perspektywą naukowo-akademicką zapewniam Państwu najwyższą jakość i wypracowanie realnych, możliwych do wdrożenia rozwiązań.

Absolwent Szkoły Głównej Handlowej na kierunkach Finanse i Rachunkowość oraz Zarządzanie. Zrealizował program doktorski w obszarze nauk ekonomicznych i zarzadzania ukończony zdobyciem stopnia doktora o specjalności zarządzanie strategiczne i zarządzanie zmianą. Brał udział w programach Executive Education, m.in. w University of Cambridge – Strategies and business models.

Od 2010 roku zajmuje się doradztwem i pomaga zmieniać firmy – zrealizował kilkudziesiąt kompleksowych projektów dla właścicieli oraz kadry zarządzającej polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw. Jest ekspertem w zakresie działań transformacyjnych, łączących zagadnienia strategiczne oraz operacyjne w celu maksymalizacji wykorzystania potencjału rynkowego. Senior Strategy Consultant & Project Leader w dziale doradztwa strategicznego EY.

Doświadczenie szkoleniowe zdobywał jako wykładowca i współpracownik SGH – Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie. Projektował i prowadził zajęcia na studiach MBA, studiach podyplomowych oraz magisterskich. Jest również autorem recenzowanych publikacji naukowych w zakresie zarządzania strategicznego i zarządzania zmianą. Marcin specjalizuje się w kompleksowych szkoleniach z zakresu transformacji strategicznej i operacyjnej, podczas których za cel stawia wypracowanie konkretnych rozwiązań możliwych do natychmiastowego wdrożenia przez uczestników szkolenia w praktyce ich własnych organizacji. Dotychczas z sukcesem zrealizował kilkaset dni warsztatowych z udziałem kadry zarządzającej organizacji komercyjnych i publicznych.

Główne rodzaje realizowanych projektów doradczych i wdrożeniowych:

1. Opracowywanie, operacjonalizacja oraz wdrażanie strategii rozwoju i funkcjonalnych, np. dla międzynarodowego producenta z sektora FMCG

2. Optymalizacja i redefinicja modeli biznesowych, np. redefinicja modelu biznesowego dla tradycyjnej linii usług profesjonalnych

3. Restrukturyzacja, projektowanie i optymalizacja struktur organizacyjnych oraz procesów wewnętrznych, np. kompleksowa reorganizacja ogólnopolskiej instytucji publicznej

4. Modernizacja i wdrażanie systemów zarządzania wpierających realizację celów strategicznych i operacyjnych, np. zaprojektowanie i wdrożenie systemu zarządzania wydajnością dla polskiej filii międzynarodowego koncernu produkcyjnego

5. Nadzór nad realizacją programów transformacyjnych i zarządzanie zmianą, w tym w ramach procesów post-merger integration, np. integracja spółek z branży chemicznej

Szkolenia prowadzone w EY Academy of Business:

Skuteczna transformacja biznesowa w dobie przełomowych zmian

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.